6投資企業(yè)黨建工作調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-19 16:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建問題上的高度重視，使系統(tǒng)內(nèi)的多元投資企業(yè)基本都能夠按照《憲法》、《黨章》、《公司法》等相關(guān)規(guī)定開展工作，基本沒有出現(xiàn)黨組織地位和作用邊緣化的狀況。 （二）保障有力、指導規(guī)范全面 區(qū)國資委黨委將依法依章開展黨建工作與加強黨建隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來。通過 “ 年規(guī)劃、季安排、月要求 ” 將黨建工作清清楚楚、有條不紊的布置下去。由于這些規(guī)劃、制度是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成的，指導性、操作性非常強。目前，區(qū)國 資委黨委已把包括企業(yè)黨建在內(nèi)的實地調(diào)研作為一項經(jīng)常性的工作列入規(guī)劃。另外，通過 “ 黨務工作者也是緊缺人才 ” 理念的灌輸，保證黨務工作干部與同級干部在各類待遇上一視同仁的做法，使 第 8 頁 共 17 頁 一批既具有獻身黨的事業(yè)精神，又有黨務工作經(jīng)驗的同志思想穩(wěn)定，愿意在黨務工作崗位上積極作為。課題組訪談了幾個從業(yè)務崗位調(diào)任的黨務干部，發(fā)現(xiàn)他們沒有任何失落情緒，相反，都感到被重用了，其中，還包括一些青年干部。 制度建設(shè)和隊伍建設(shè)的雙重保障，使區(qū)國資系統(tǒng)黨建工作得以規(guī)范有序的開展，基本上實現(xiàn)了市國資委黨委提出的企業(yè)黨組織要 “ 有人做、 有聲音、有作為 ” 的目標和要求。 積極溝通、協(xié)調(diào)各方利益 從對大多數(shù)多元投資企業(yè)了解的情況看，外籍人士對企業(yè)黨建有所排斥，屬意識形態(tài)或政治原因的極少，大多是因為溝通不夠，導致合作方不清楚企業(yè)黨建的作用功能，擔心黨建活動會影響經(jīng)濟工作或?qū)ν夥讲焕?。而區(qū)國資系統(tǒng)的中外合資企業(yè)黨組織在協(xié)調(diào)溝通方面做得比較到位。如在徐家匯商城（集團）有限公司下屬境外資本絕對控股的太平洋百貨、匯金百貨、美羅文化娛樂有限公司、港匯廣場等企業(yè)，由于黨組織經(jīng)常主動與外方進行積極有效的溝通，重大黨內(nèi)活動主動向合資方通報 ，有些活動還邀請對方參與，使外方感受到企業(yè)黨組織的活動不但不會對企業(yè)發(fā)展不利，反而能促進企業(yè)發(fā)展，從而消除了對企業(yè)黨組織活動的疑慮。在協(xié)調(diào)股東、經(jīng)營者和職工利益，老職工和新員工，外來民工和本土員工的問題上，區(qū)國資系統(tǒng)企業(yè)黨組織也發(fā)揮了非常出色的作用。他們盡可能兼顧各方利益，向弱勢群體傾斜。如 第 9 頁 共 17 頁 匯成（集團）有限公司下屬的中南涂料廠和徐房（集團）有限公司下屬的維急修中心等企業(yè)，在涉及員工福利方面基本上做到一視同仁，不但為外來務工人員提供人性化的服務，還為他們創(chuàng)造爭當先進生產(chǎn)者和先進班組的廣闊舞臺。 黨組 織的積極溝通、善于溝通，協(xié)調(diào)各方利益，維護包括股東、經(jīng)營者、員工的合法權(quán)益，為企業(yè)黨建工作爭取了更寬闊的平臺，為企業(yè)的發(fā)展及和諧共建奠定了良好的基礎(chǔ)。 推動發(fā)展、強化促進功能 企業(yè)黨建不能就黨建抓黨建，也不能一味發(fā)動黨員員工圍繞黨組織轉(zhuǎn)，而要充分發(fā)揮好 “ 推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧 ” 的作用。國資系統(tǒng)多元投資企業(yè)黨組織用融入企業(yè)中心工作，實實在在促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實績，使合作方逐漸認識到企業(yè)黨組織不可替代的作用。前述徐家匯商城（集團）有限公司下屬美羅城的外籍老板看到廣大黨員在 黨組織帶領(lǐng)下發(fā)揮表率作用，企業(yè)經(jīng)濟蒸蒸日上，竟能在控股 76%的情況下，不派一個代理人，全部交給中方管理。太平洋百貨老板對黨組織將黨員員工名單在公共場所公布，接受外方和顧客監(jiān)督的做法非常欣賞，主動提出在招聘新員工和提拔管理人士時黨員優(yōu)先。 黨組織服從企業(yè)發(fā)展大局、服務經(jīng)濟工作的理念和實踐，是區(qū)國資系統(tǒng)企業(yè)黨建工作的主要內(nèi)容，也是能夠得到合作方高度認同的根本因素。 第 10 頁 共 17 頁 黨管人才、抓好三支隊伍 在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)黨組織的功能作用發(fā)生了重大的變化。在區(qū)委、區(qū)國資委黨委的領(lǐng)導 和引導下，多元投資企業(yè)的黨組織及時調(diào)整思路，將企業(yè)黨組織的工作重點放在人才隊伍、黨員隊伍和職工隊伍的建設(shè)上。堅持 “ 以人為本 ” 理念，關(guān)懷員工的全方位發(fā)展，努力將黨員培養(yǎng)成人才和將人才發(fā)展為黨員，用培養(yǎng)、輸送企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才的途徑，擴大黨組織在企業(yè)和員工中的影響力，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。如以市政動遷為主業(yè)的中譽企業(yè)發(fā)展有限公司，在編人員 53 人，聘用人員 164人，在職黨員 19 人，外聘黨員 27 人。鑒于這一實際情況，中譽公司黨總支將各種用工關(guān)系的黨員全部納入黨建工作系統(tǒng)，把支部建在動遷基地，把組織活動落實到項目上。 公司還制定了打破用工方式、年齡等界限，唯才是舉的制度。目前，外聘黨員中有4 位已被聘用在總經(jīng)理助理等企業(yè)中層管理的重要崗位上。 通過 “ 人才強企 ” 促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，是多元投資企業(yè)黨建工作順利開展的有效途徑。區(qū)國資委黨委要求企業(yè)各級黨組織，將隊伍建設(shè)作
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1