6市郵政局儲(chǔ)蓄主任事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-19 16:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 還帶領(lǐng)職工參加市局組織的各種業(yè)務(wù)考試和禮儀服務(wù)培訓(xùn)班。這些舉措都有效地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的發(fā)展注入了活力和動(dòng)力。在她的帶領(lǐng)下，所里取得了很好的成績(jī)。先后被市、分局評(píng)為 “ 先進(jìn)集體 ” 、“ 先進(jìn)工會(huì)小組 ” 、 “ 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ” 等光榮稱號(hào)。 職工的帶頭人 解放郵儲(chǔ)位于被稱為ＸＸ金融一條街的解放路中段，在短短不到 50 米的距離內(nèi)就有三家專業(yè)銀行及一個(gè)證券公司。面對(duì)各大專業(yè)銀行的激烈竟?fàn)幖爱?dāng)今社會(huì)消費(fèi)市場(chǎng)的多元化，儲(chǔ)蓄不再成為人們唯一向往的消費(fèi)形勢(shì)，流動(dòng)資金大部分都轉(zhuǎn)向二級(jí)消費(fèi)。針對(duì)這種現(xiàn)狀，她清楚地認(rèn)識(shí)到，業(yè)務(wù)要發(fā)展離不開對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析。如去年分局開展代發(fā)工資競(jìng)賽期間，她利用多種形式和渠道，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和摸底，了解可代發(fā)工資單位的范圍，并利用適當(dāng)時(shí)間上門將郵儲(chǔ)代發(fā)工資的便利及提供的一條龍服 第 5 頁 共 9 頁 務(wù)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)做宣 傳。這期間，她為了攬收國(guó)有某廠近 1000位職工代發(fā)工資，竟陸續(xù)往返奔波了十?dāng)?shù)個(gè)夜晚，數(shù)次扣響了該單位幾位領(lǐng)導(dǎo)的家門。她的舉動(dòng)深深地感動(dòng)了他們，近 1000 戶代發(fā)工資業(yè)務(wù)被她拿下了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，她本人在競(jìng)賽期間前后共聯(lián)系了近 30 家代發(fā)工資單位，戶數(shù) 2 千多戶，每月上帳余額達(dá) 100多萬元，沉淀余額達(dá) 2 千多萬元。她身先士卒的帶頭作用，激起了全所職工的工作積極性，促進(jìn)了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。作為解放郵儲(chǔ)負(fù)責(zé)人，她深知企業(yè)的興衰重在抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，而受當(dāng)今金融市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)及各大銀行都已 “ 存款立行 ” 為宗旨的影響，勤跑市場(chǎng)，尋求儲(chǔ)源 則成為發(fā)展的關(guān)鍵。因此，在發(fā)展業(yè)務(wù)方面，她主張推行 “ 一業(yè)為主，多元化發(fā)展 ” ，努力挖掘儲(chǔ)源，重視抓好上門服務(wù)。她除了每周定期上市郵政局、市電信局、移動(dòng)局、尋呼公司、福鐵三公司等單位走訪用戶，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外，平常儲(chǔ)戶只要一個(gè)電話或打個(gè)招呼，不管是刮風(fēng)下雨還是烈日當(dāng)空，她都能及時(shí)趕到?；?yàn)樗麄兊侥车靥峥?，或?qū)?chǔ)蓄存單及時(shí)送到用戶的手中。也正因?yàn)槿绱耍惷羧〉昧私傥坏姆€(wěn)定用戶，業(yè)務(wù)發(fā)展的三分之二都來自于他們的支持。經(jīng)營(yíng)上除做好儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)以外，她還根據(jù)分局的各階段工作安排，積極主動(dòng)地發(fā)展郵儲(chǔ)中間業(yè)務(wù)，如代 繳無線尋呼、代發(fā)工資、代繳話費(fèi)等，努力改變存款結(jié)構(gòu)，確保郵儲(chǔ)余額穩(wěn)中有升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，解放郵儲(chǔ)共代繳固定電話費(fèi)沉淀余額達(dá) 900 多萬元，代繳移動(dòng)電 第 6 頁
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