【文章內容簡介】 確清查工作的具體目標要求，掌握清查的程序、方法和技術要領，為清查工作打好基礎。二是組織開展資產清查專項審計，提高清查數據準確性。在單位自查的基礎上，委托社會中介機構對行政事業(yè)單位資產清查結果進行程序性審計，進一步提高資產清查數據的準確性。三是加強溝通與協(xié)調，合力破解資產清查過程中的難題。對各部門（單位）在資產清查工作出現(xiàn)的業(yè)務難題和軟件操作難點，均指定專人進行業(yè)務指導和到場處理解決；對一時難以解決的，則收集匯總有關情況及時向省資產清查 小組報告，并請求上級部門關技術上的支持和幫助。正是由于宣傳廣泛、措施切實、協(xié)調得當、工作扎實，XX 市按要求依時完成了資產清查主體工作。據統(tǒng)計，截至 2024年 12 月 31 日， XX 市直行政事業(yè)單位資產總額賬面數為 億元，負債總額賬面數為 ，凈資產總額賬面數為 億元，進一步摸清了市直 行政事業(yè)資產的 ? 家底 ? 。 ，提高使用效益一是加大境外國有資產監(jiān)管力度。根據市政府的有關工作要求， XX 市財政局將資產管理與加強黨風廉政建設聯(lián)系起來，于 2024 年 9 月組織開展 市直行政事業(yè)單完善制度加強監(jiān)管做好行政事業(yè)資產管理工作 第 12 頁 共 26 頁 第三篇：完善制度做好公司管理工作完善制度做好公司管理工作通過學習格力 ceo 董明珠：什么是成功的王道課程，讓我們對企業(yè)的正常運作有了一個新的認識，管理才是企業(yè)賴以生存的根本，董明珠認為人性管理是一種概念上的東西，在管理上不存在柔性的東西，公司的任何制度和規(guī)范是不允許任何人打破的，包括董明珠在內，每個人都必須按照制度去履行你的行為，不能隨意改變。 企業(yè)的管理離不開一套合理的規(guī)章制度，沒有制度，就會形成很混亂的局面，管理無章可循，沒有一定 的企業(yè)文化，想到什么是什么，這樣的企業(yè)在發(fā)展過程中是很艱難的，程總說： ? 質量出問題了一定是我們的管理出問題了 ? ，所以企業(yè)在制定制度的時候一定要根據自己企業(yè)的實際情況來定，這樣才能保證正常的實施和作用，那么制度的出臺，能不能實施好呢。企業(yè)如何提高制度的執(zhí)行力呢。 經過翻看管理資料，制度的推行不是一個簡單的事情，關系到各部門各員工的方方面面，重要的是四點： 一、制度的科學性、合理性 通過對實際工作的了解，認真征求廣大員工的意見，并開展制度討論。同時各部門之間要加強聯(lián)系，做到所訂制度 具有統(tǒng)一性、互補性。制度出臺后要相對穩(wěn)定。對確實不適應形勢發(fā)展要求的制度不能墨守陳規(guī)，該及時修訂、完善或廢除的，要堅決取 第 13 頁 共 26 頁 締舊制度，確保制度不脫離實際。一套制度的出臺和實施，不是那么簡單的事情呢，一定要科學合理，要讓員工能接受，連員工都不能接受的制度能執(zhí)行下去嗎。這樣就是無效制定呢，所以呢，企業(yè)在做每項決定的時候，一定要讓員工可以接受，這樣很利于企業(yè)管理。 二、確保制度作用有效發(fā)揮 領導者要起帶頭作用。中國古代的曹操就曾以 ? 割發(fā)代首 ?樹立遵守制度的榜樣。領導嚴格遵守了，自然會對員工產生影響 。一個合格的領導就是要嚴格的要求自己，只有要嚴格要求自己，從自身做起，才能領導他人，員工才會心服口服，才會服從領導的安排和指揮，員工都是這樣的心里，他們覺得領導做不到的，憑什么來指揮自己呢。有這樣的心里也是很正常的呢，所以領導一定要嚴格遵守制度，這樣才能使員工遵守。同時要將制度的完善和執(zhí)行作為公司的一項基礎工作，長期關注。 三、營造自覺遵守制度的氛圍 執(zhí)行制度時，應加強指導和幫助，及時解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。主要應把制度作為一項重要的學習內容，同時還應將員工對制度的掌握程度作為對員工考 核的重要內容，激勵員工自覺學習制度。 4 四、加強制度執(zhí)行情況跟蹤 在執(zhí)行制度過程中，還應建立部門之間、員工之間相互監(jiān)督 第 14 頁 共 26 頁 的制衡機制，同時，部門要對各部門制度執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督、定期考核，有效提高制度執(zhí)行力。制度的執(zhí)行也要定期的進行檢查的呢，不是每項制度都可以執(zhí)行下去的呢，要先實際運用，然后看在企業(yè)的效果，如果效果不好，那肯定不能執(zhí)行下去的呢，這也是個磨合期，要看執(zhí)行的情況，要看在企業(yè)有沒有起到好的效果，要定期跟蹤，了解詳細情況。 制度是使企業(yè)運作平穩(wěn)、流暢、高效，并可基本上防患 于未燃，使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵，不得不戰(zhàn)時則也可使企業(yè)盡作有準備之戰(zhàn)，勝券在握。 第四篇：完善信訪制度做好信訪工作完善信訪制度做好信訪工作 【摘要】 信訪，是除法律以外的一種解決問題的方法，也是比較直接的利益表達形式。它是化解矛盾、維護社會穩(wěn)定的重要手段，是接受群眾監(jiān)督、密切聯(lián)系群眾的重要橋梁。信訪工作一旦松懈了，將會影響到人民群眾的廣大利益，影響了政府與公民的良好關系。如今信訪制度、信訪工作的問題的涌現(xiàn)，使其成了各方關注的焦點，各級信訪部門也成了眾矢之的，因此，如何完善信訪制度 ，做好信訪工作，發(fā)揮信訪工作的有效作用成了重要課題。 【關鍵詞】 信訪制度信訪工作進退維谷程序缺失獨立性 第 15 頁 共 26 頁 我國的信訪制度建于 20 世紀 50 年代，制度產生以來，曾在一定時期和一定程度上發(fā)揮了重要作用。但是，隨著我國經濟的發(fā)展，各方面的改革及深入發(fā)展，出現(xiàn)了大規(guī)模群體信訪和矛盾激烈的個體信訪現(xiàn)象，引發(fā)了 ? 信訪洪峰 ? ，影響了社會的穩(wěn)定。面對新形勢下不斷涌現(xiàn)的新情況、新問題，如何合理的改革和完善信訪制度，如何做好信訪工作，成了值得我們深究的課題，且是不得不重視的問題。 一、我國 信訪制度的發(fā)展歷程 我國信訪制度正式確立的標志是， 1951 年 6 月 7 日政務院頒發(fā)的《關于處理人民來信和接見人民工作的決定》。信訪制度經歷了三個階段的演變發(fā)展：一是 1951— 1978 年，信訪制度作為溝通民眾，監(jiān)控官僚的手段，作為最高領導人的毛澤東每天親自批閱大量群眾的來信，并且建立了專門的辦事機構來處理人民的來信來訪。二是 1978— 1989 年，隨著利益主體多元化的興起和泛濫，執(zhí)政者面臨的壓力開始增大，之后穩(wěn)定壓倒一切的話語再次凸顯，這一時期，信訪制度扮演了兩個角色，一是平冤糾錯，二是穩(wěn)定秩序。三是 1989 年以后，由于掌握的資源很少且缺乏利益表達的機制和手段，處在社會底層的廣大工農的弱勢群體經常受到權利和資本擁有者的侵害，在這種情況下，信訪制度成為了民眾表達自身利益訴求的重要渠道。 隨著我國法制建設的步伐， 1995 年 10 月 28 日，國務院頒 第 16 頁 共 26 頁 布了《信訪條例》，并與 1996 年 1 月 1 日實施。 2024 年 1 月 10日國務院新《信訪條例》對舊的條例進行了修訂，這表明了我國信訪工作在逐步走上法制化、規(guī)范化的道路。 二、我國信訪制度的現(xiàn)狀及問題 （一）信訪部門進退維谷 信訪制度是不