6五抓五推提升商業(yè)管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-19 15:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體現(xiàn)了縣委、縣政府始終把民生工程放在最優(yōu)先方面來謀劃，來決策，來落實(shí)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對商管辦工作的大力支持，是我們上半年工作取得一定成績的關(guān)鍵。 二、主要工作措施 抓學(xué)習(xí)調(diào)研，堅(jiān)持目標(biāo)推進(jìn)： 為推動(dòng)商管工作，我們抓住干部隊(duì)伍建設(shè)不放松，堅(jiān)持強(qiáng)化工作意識(shí)，強(qiáng)化管理作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平的 “ 三個(gè)強(qiáng)化 ” ，開展“ 三個(gè)一 ” 活動(dòng)。一是推行每周一學(xué)。每周三下午組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)縣委、縣政府中心工作要求，學(xué)習(xí)上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)文件，在干 部職工中形成干什么、怎么干的 第 4 頁 共 7 頁 工作意識(shí)；二是推行每月一訪。每月最后一個(gè)禮拜五為干部下訪日，機(jī)關(guān)分成 4 個(gè)下訪工作組，由班子成員帶隊(duì)深入工作一線進(jìn)行工作調(diào)研，掌握工作對象在想什么、關(guān)心什么、企盼什么、滿意什么、反對什么，廣泛查找工作閃光點(diǎn)和薄弱點(diǎn)；三是推行每季一篇。要求班子成員和股級干部每季度寫一篇個(gè)人工作報(bào)告，總結(jié)、分析和研判階段性工作，提出下季度工作目標(biāo)和工作打算。 抓任務(wù)分解，堅(jiān)持責(zé)任推動(dòng)?？h商管辦在機(jī)關(guān)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職工業(yè)務(wù)工作與臨時(shí)性中心工作分工包掛負(fù)責(zé)制。在參加縣 “ 四城同創(chuàng) ” 活動(dòng)中，由于負(fù)責(zé)包 掛的班子成員及干部職工的認(rèn)真履責(zé)，在負(fù)責(zé)的創(chuàng)建點(diǎn)幫扶工作上，與社區(qū)干部同考察、同分析，并千方百計(jì)籌措 10000 余元資金支持社區(qū)硬化、綠化；今年 5 月份，我辦牽頭組織公安、工商等單位開展對農(nóng)貿(mào)市場 “ 臟、亂、差 ” 整治行動(dòng)中，廣泛征集人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界和人民群眾的意見和建議，從管理上規(guī)范、從設(shè)施上改善、從效果上提升，投資 3 萬余元修下水道和維修頂棚漏雨等，使農(nóng)貿(mào)市場的“ 臟、亂、差 ” 現(xiàn)象得到了明顯改觀。 抓日程安排，堅(jiān)持階段推實(shí)。抓全年工作的長規(guī)劃短安排是商管辦科學(xué)推
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