6五抓五推提升商業(yè)管理工作總結(文件)
【正文】 年資金可一次性到位； ⑤ 積極向省商務廳、市商管辦推介 “ 溫泉會議游 ” ，通過我們牽線搭橋，促成省、市培訓班 6 期，共 1260 余名商業(yè)管理單位干部和家電下鄉(xiāng)銷售網絡負責人在溫泉 參加培訓班的學習和現場觀摩活動。上半年，完成家電下鄉(xiāng)商品銷售12595臺，銷售總額達 ，銷售網點實現城鄉(xiāng)市場 100% 第 2 頁 共 7 頁 覆蓋，真正達到了拉動消費，助推發(fā)展、惠及發(fā)展的目的。在 “ 春節(jié) ” 、 “ 端午 ” 前后組織集中和分散商品促銷活動 30 余場次，促銷金額達 2024 余萬元?？h城新農貿市場選址和其他前期工作進展順利。 縣委、縣政府領導的關心、關愛為我們做好以上工作提供了堅強的組織保證。 二、主要工作措施 抓學習調研，堅持目標推進： 為推動商管工作，我們抓住干部隊伍建設不放松，堅持強化工作意識，強化管理作風，強化業(yè)務水平的 “ 三個強化 ” ，開展“ 三個一 ” 活動。要求班子成員和股級干部每季度寫一篇個人工作報告，總結、分析和研判階段性工作，提出下季度工作目標和工作打算。 抓日程安排，堅持階段推實。創(chuàng)新職能管理是縣商管辦一步一個腳印深入市場管理的關鍵所在，今年以來。 抓集中攻堅，堅持中心推強： 為有效落實全縣中心工作任務，我們堅持穩(wěn)定為先，以完善社會治安綜合治理 工作為基礎，積極調處商業(yè)領域的矛盾糾紛，妥善化解和有效處置信訪問題，強化法輪功邪教等重點對象的教育轉化工作，全力做好退伍軍人思想穩(wěn)定工作，及時了解改制企業(yè)身份置換后職工的思想狀況，確保職責范圍內不上交矛盾，無重復訪問題，無重大安全和有影響穩(wěn)定的事故發(fā)生，以一方的穩(wěn)定支持全縣的大局穩(wěn)定。我辦定編 15 人，在崗 9 人，其中班子成員 5 人，總共缺編 6 人，且在崗人員年齡偏大
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