6五抓五推提升商業(yè)管理工作總結(jié)(文件)
【正文】 年資金可一次性到位； ⑤ 積極向省商務(wù)廳、市商管辦推介 “ 溫泉會(huì)議游 ” ，通過(guò)我們牽線搭橋，促成省、市培訓(xùn)班 6 期，共 1260 余名商業(yè)管理單位干部和家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人在溫泉 參加培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。上半年，完成家電下鄉(xiāng)商品銷售12595臺(tái)，銷售總額達(dá) ，銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)市場(chǎng) 100% 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 覆蓋，真正達(dá)到了拉動(dòng)消費(fèi)，助推發(fā)展、惠及發(fā)展的目的。在 “ 春節(jié) ” 、 “ 端午 ” 前后組織集中和分散商品促銷活動(dòng) 30 余場(chǎng)次，促銷金額達(dá) 2024 余萬(wàn)元。縣城新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址和其他前期工作進(jìn)展順利。 縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)愛(ài)為我們做好以上工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 二、主要工作措施 抓學(xué)習(xí)調(diào)研，堅(jiān)持目標(biāo)推進(jìn)： 為推動(dòng)商管工作，我們抓住干部隊(duì)伍建設(shè)不放松，堅(jiān)持強(qiáng)化工作意識(shí)，強(qiáng)化管理作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平的 “ 三個(gè)強(qiáng)化 ” ，開(kāi)展“ 三個(gè)一 ” 活動(dòng)。要求班子成員和股級(jí)干部每季度寫一篇個(gè)人工作報(bào)告，總結(jié)、分析和研判階段性工作，提出下季度工作目標(biāo)和工作打算。 抓日程安排，堅(jiān)持階段推實(shí)。創(chuàng)新職能管理是縣商管辦一步一個(gè)腳印深入市場(chǎng)管理的關(guān)鍵所在，今年以來(lái)。 抓集中攻堅(jiān)，堅(jiān)持中心推強(qiáng)： 為有效落實(shí)全縣中心工作任務(wù)，我們堅(jiān)持穩(wěn)定為先，以完善社會(huì)治安綜合治理 工作為基礎(chǔ)，積極調(diào)處商業(yè)領(lǐng)域的矛盾糾紛，妥善化解和有效處置信訪問(wèn)題，強(qiáng)化法輪功邪教等重點(diǎn)對(duì)象的教育轉(zhuǎn)化工作，全力做好退伍軍人思想穩(wěn)定工作，及時(shí)了解改制企業(yè)身份置換后職工的思想狀況，確保職責(zé)范圍內(nèi)不上交矛盾，無(wú)重復(fù)訪問(wèn)題，無(wú)重大安全和有影響穩(wěn)定的事故發(fā)生，以一方的穩(wěn)定支持全縣的大局穩(wěn)定。我辦定編 15 人，在崗 9 人，其中班子成員 5 人，總共缺編 6 人，且在崗人員年齡偏大
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