【文章內(nèi)容簡介】 的安全知識，為安全生產(chǎn)起到積極的促進作用。 質(zhì)量安全為安全。 安全質(zhì)量標準化代表了企業(yè)的管理水平，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此，自進入 _煤礦施工以來，項目部認真貫徹集團公司、一建公司和 _煤礦以及我處關(guān)于 開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建 A級項目部為目標，按照集團公司和一建公司 “ 規(guī)范管理年 ”“ 質(zhì)量標準化推進年 ” 的要求，堅持 “ 上標準崗，干標準活 ” ，全員動員，全員參與，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場施工管理，有力地推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。 截止 2 月底項目部已開展 4 次安全質(zhì)量標準化自評， 7 月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收中以 91 分、 分先后被評為 A 級項目部。 四、 精細管理，提升項目收益 項目部效益穩(wěn)步提升。一是加大了項目內(nèi)控力度。重點加強了對項目部工、料、機 等直接成本費用和非生產(chǎn)性費用的支出監(jiān)控，嚴格物資采購的各個環(huán)節(jié)，抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區(qū)隊、班組間的承包考核，把經(jīng)濟承包責(zé)任制層層落實到位。二是提高了項目管理水平。項目部大力開展 “ 修舊利廢 ” 和 “ 以舊換新 ” 活動，對使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。 繼續(xù)加強。項目部按月召開經(jīng)濟運行分析會，會上實行了 “ 每人一提 ” 制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議，并予以獎勵，以此促進經(jīng)營管理，堵塞經(jīng)營漏洞 。二是降低了非生產(chǎn)性費用支出。項目部制定了業(yè)務(wù)招待費、差旅費和辦公費用等管理制度，并嚴格控制和使用。 精算經(jīng)濟效益，嚴控費用成本。 “ 以成本管理為核心，以基礎(chǔ)管理為重點 ” 的精細化管理制度，進一步細化區(qū)隊、班組成本考核，繼續(xù)完善 “ 每月一提 ” 和 “ 以舊換新 ” 制度，嚴控項目部非生產(chǎn)性費用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節(jié)約了建設(shè)成本。 五、營造和諧，為國慶獻禮 精誠各方使用，務(wù)求互利雙贏。積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府 (部門 )的關(guān)系，做到不卑不亢、團結(jié)合作、互利共贏，努力營造和 諧發(fā)展的外部環(huán)境。 精建和諧項目，維護安全定局面。大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動，積極選樹先進典型 。建立 “ 國慶 ” 前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，及時模排各種隱患苗頭 。維護職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。 六、鍛煉修養(yǎng)，彰顯黨員本色 本人嚴格按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項規(guī)定，努力加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè)，進一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工 作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取，電話費、通訊費按處規(guī)定報銷，無違規(guī)違紀現(xiàn)象，無私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀行為，堅持從嚴治企的工作作風(fēng)，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨享受過任何特權(quán)。 本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規(guī)定班子團結(jié) “ 四條要求 ” ，按照分工履行自己的職責(zé)，認真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護班子團結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力 。我始終堅持著一句諾言，工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟 。沒有高低貴賤之分，沒有等級差別，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往，設(shè)身處地的為職工著想，維護職工權(quán)益，解決職工困難。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項目廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限，實際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將嚴格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項目廣大職工拚博進取、迎難而上，確保各項任務(wù)指標圓滿 完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻 ! 項目經(jīng)理述職報告 3 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 回顧過去一年的工作， 2024 年既是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下： 一、政治、思想 我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注 _公司發(fā)展，切身想到 _公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建 _司會不斷的發(fā)展、壯大，對 _公司的未來充滿了熱 情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。 我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從