泉州石化項目管理手冊計劃及進度檢測管理制度規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-29 20:09 本頁面
【文章內容簡介】 項目總體進度概述 (一般不超過 2 頁 ) 項目總體計劃完成情況 (根據(jù)進度檢測數(shù)據(jù) ) 項目名稱 費用權重 本 期 值 累 計 值 計劃完成 實際完成 差值 累計計劃完成 累計實際完成 差值 項目 1 % 項目 2 % 項目 3 % 項目 4 % 合 計 100% [項目總體進度曲線見附圖－ 1(引自 P3e/c 系統(tǒng) )] 主要形象進度 設計工作進展 (C 承包商不需描述 )：本月完成的總體進度 %，累計完成總體進度 %。 設備材料采購：本月完成總體進度 %，累計完成總體進度 %；主要招標采購管理工作。 主要設備材料采購形象進度如下： 序 設備材料 單位 總量 訂 貨 到 貨 本期完成 累計完成 訂 貨% 本期完成 累計完成 到 貨% 1 長周期設備 臺 2 其余工藝設備 臺 3 電儀設備 臺 4 管材料 m/t 5 型鋼 t 6 電纜 Km …… 施工主要形象進度 :本月完成的總體進度 %，累計完成總體進度 %；主要形象 (突出關鍵路線形象進度 )。 主要實物工程統(tǒng)計： 實物工程量 竣工建筑面積（ m2） 土石方 （萬 m3） 基礎混凝土 （ m3） 樁基 (根 ) 道路（ m2） 地坪（ m2） 鋼結構安裝（ t） 本月 完成 累計完成 本月完成 累計 完成 本月完成 累計完成 本月完成 累計完成 本月 完成 累計 完成 本月完成 累計 完成 本月完成 累計 完成 數(shù)量 24014 16 1846 501 38424 112 526 2100 73712 0 77813 實物工程量 靜設備安裝 (臺 ) 動設備安裝（臺） 加熱爐安裝 (臺 /t) 工 藝管 道安裝（ t/Km） 電氣設備安裝（臺 /件） 電纜光纜敷設（ Km） 自控設備安裝（臺 /件） 本月完成 累計完成 本月完成 累計完成 本月完成 累計完成 本月完成 累計完成 本月完成 累計完成 本月完成 累計 完成 本月完成 累計完成 數(shù)量 3 110 225 10 33 完成的詳細實物工程 量見附表 1：全項目資源分配匯總表 (引自 P3e/c 系統(tǒng) )。 項目大事記 (如實際開竣工日期、關鍵設備到貨及安裝等里程碑節(jié)點等，一般不超過 5 項 ) 項目詳細進展情況 (單一項目的合同，本項可取消 ) 項目 1 總體進度 階段 費用權重 本期值 累計值 計劃完成 實際完成 差值 累計計劃完成 累計實際完成 差值 設計 % 采購 % 施工 % 其它 % 合計 % [總體進度曲線見附圖－ 2(引自 P3e/c 系統(tǒng) )] 完成的主要形象進度 設計工作進展 (C 承包商不需描述 )：本月完成總體進度 %，交付 /收到的主要設計成果 。 設備材料采購：本月完成總體進度 %，主要設備材料訂貨及到貨情況。具體完成實物量見附表 3。 施工主要形象進展：按專業(yè)描述，突出關鍵作業(yè)；本月完成的總體進度 %，累計完成總體進度 %；具體完成實物量見附表 2(引自 P3e/c 系統(tǒng) )。 項目 2 …… 主要工作進度偏差、原因及擬采取的糾偏措施 (控制在 1 頁內 ) 序 主要工程內容 計劃目標 實際完成 滯后原因 糾 偏措施 1 2 3 施工人員及機具投入情況 本月共投入施工人員，其中，管理人員人數(shù)，勞動力人數(shù)。本月共投入施工機械 臺數(shù)，具體詳見附表 4。 質量管理情況 （單項工程驗收、分部分項工程驗收、 A、 B、 C 類質量控制點檢查、旁站、抽檢、探傷拍片合格率等，以數(shù)據(jù)說明；質量管理工作） 安全管理情況 （本月完成人員入場培訓、安全檢查等管理情況） 需業(yè)主協(xié)調解決的主要問題 (控制在半頁內 )。 下月主要形象進度計劃 (按單元、分專業(yè)描述，側重重點作業(yè)，控制在 2 頁內 )。 1附圖、附表 項目總體進度曲線 (附圖 1)。 單元項目總體進度曲線 (附圖 2)、設計進度曲 線、采購進度曲線。 全項目施工資源匯總表 (附表 1)。 單元項目施工資源匯總表 (附表 2)。 設備材料采購統(tǒng)計表 (附表 3)。 施工人員及施工機具投入
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