20xx公司高層管理者培訓心得體會(編輯修改稿)
2025-09-19 13:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一起討論一下。 目前，我們公司處在飛速發(fā)展的階段，規(guī)模不斷在擴大，因此要提升管理。而提升管理，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有公司中層管理者的執(zhí)行力。 那么中層管理 者要提高執(zhí)行力，在工作中至少需具備兩種能力：理解公司和高層領導的理念的能力和在本職工作上的組織實施能力。那么，到底如何提高這兩方面的能力呢 我以為可以從以下幾方面來著眼： 第一、思想上重視，正確理解公司和領導的理念，做好一個傳播者。 中層管理者在接到領導工作指示時，一定要正確理解領導的意圖和初衷，不能不懂裝懂，要把正確的理念灌輸?shù)较聦僦腥?。否則將會出現(xiàn)企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當中，標準漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠，從而背離了領導的意圖和目的。 第二，表率作用是前提。作為一個中層 管理，不能只靠說，要靠做，必須身先士卒、百折不撓，以自己的人格魅力樹形象， 無論是遵章守紀，還是公司布置任務的完成，都要起到表率作用，打鐵先要自身硬。只有讓手下員工心悅誠服，你才有說服力，你說的話，別人才會聽，才談得上執(zhí)行力。 第三，主動積極是作風。主動積極、雷厲風行是中層管理的工作作風。中層管理忌諱辦事拖拉， 雷聲大，雨點小 。不能患得患失，畏難發(fā)愁，避重就輕，敷衍塞責。不能事事等領導交待，應主動地去完成自己該做的事。中層主動，下面員工才能主動，整個部門工作就會主動。 第四，工作到位是準則。工作做 到位，就是要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對要做的工作不能敷衍，要認真去辦。要想作到位，必須做到：頭腦到位 多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位 管理工作就是婆婆嘴，各項工作要隨時督促，眼睛到位 及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，耳朵到位 及時了解廣大下屬員工對工作的意見和建議，腿腳到位 經(jīng)常深入最基層，了解情況。工作到位就是最好的本文來源：文秘范文 執(zhí)行力。 第五， 不講借口是態(tài)度。中層管理應凡事不講借口，恪守職責。 借口 的實質(zhì)是推卸責任，在責任與借口之間，選擇借
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