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正文內(nèi)容

如何編制20xx版新型中藥及制劑項目商業(yè)計劃書及融資方案實施指導(編輯修改稿)

2024-12-30 02:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,或多不成熟? ?你是否有資本成為 這個市場前兩三位? 問題三:介紹你的產(chǎn)品和服務你的產(chǎn)品或服務是什么? ?解決了客戶的什么問題? ?產(chǎn)品或服務屬于紅海還是藍海? 360 市場研究網(wǎng) ?你的產(chǎn)品或服務有什么特別之處? 問題四:你的客戶是誰? ?誰是現(xiàn)在的客戶? ?誰是目標的客戶? ?理想的客戶是什么樣的? ?誰會付費? ?介紹一下某個具體客戶的例子 問題五:你的價值主張是什么? ?你給客戶提供了什么價值? ?使用/買你的產(chǎn)品,客戶的購買回報是什么? ?你解決了什么問題? ?你是銷售具體產(chǎn)品、服務還是一種商業(yè)模式 ? 問題六:你如何銷售? ?銷售程序是什么?周期有多長? ?你的銷售和市場方針是什么? ?你當前的銷售渠道是什么? 問題七:你怎么吸引客戶? ?爭取每個客戶要花費多少錢? ?在不同時期這個費用是否不同?為什么? ?客戶的永久價值什么? ?潛在客戶變?yōu)檎嬲蛻舻年P鍵節(jié)點是什么? 問題八:你的管理團隊有誰? ?你的管理團隊有誰? ?管理團隊成員間什么關系,同學、朋友、親戚還是其他關系? ?他們有什么經(jīng)驗? ?欠缺那些環(huán)節(jié)?有什么計劃去彌補? 問題九:你的盈利模式是什么? ?你的收入模式需要怎樣才能盈利? ?你的盈利受哪些因素影響? 360 市場研究網(wǎng) ?盈利模式上限如何實現(xiàn)? ?盈利周期是如何分布的? 問題十:你現(xiàn)在進展到哪一步? ?你現(xiàn)在進展到哪一步了?技術/產(chǎn)品?團隊?財務/營收? ?現(xiàn)在進展情況如何?現(xiàn)狀和前景是否更清晰了? ?你將來的計劃是什么?(包括短期、中長期) 問題十一:你的融資計劃是什么? ?已經(jīng)得到了什么投資? ?希望得到多少投資?比例如何? ?資金使用計劃是什么? ?資金可以支持多久?到那時公司是否可以發(fā)展到一個重要里程碑? ?你還打算吸引多少資金?什么時候? 問題十二:你的競爭對手是誰? ?誰是你當前和潛在的競爭對手? ?誰有可能和你競爭,誰有可能和你合作? ?你的優(yōu)勢和弱點? ?你有什么特別競爭優(yōu)勢之處? 問題十三:你有哪些合作伙伴? ?誰是你的銷售或技術合作伙伴?當前?未來? ?這些合作伙伴有多可靠? ?產(chǎn)業(yè)鏈上下游包括哪些合作伙伴? 問題十四:是否符合投資者意愿? ?和投資者的方向,經(jīng)驗是否吻合? ?投資者對你所處的細分市場是否熟悉? ?與投資者現(xiàn)有的投資組合有什么互補,或競爭? 問題十五:你未來 3 年的財務狀況如何? ?未來 3 年或 5 年平均每年凈資產(chǎn)收益率? ?未來 3— 5 年的項目盈虧平衡表? ?項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表? 360 市場研究網(wǎng) ?項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表? 問題十六:你會遇到哪些風險? ?對公司關鍵人員依賴的風險? ?經(jīng)營管理風險? ?產(chǎn)品市場開拓風險? ?政策風險? 問題十七:你風險防控措施有哪些? ?風險控制和防范手段? ?風險評估及預防機制有哪些? 問題十八:投資者收回投資的方式有哪些? ?擬向投資方出讓多少權益及計算依據(jù)? ?投資方以何種方式收回投資? ?回收時間規(guī)定? 問題十九:本項目成功關鍵因素及投資者的保障? ?有什么突然因素有可能一夜之間改變你的生意? ?你公司的薄弱環(huán)節(jié)是什么? ?有哪些潛在致命因素? 五、商業(yè)計劃書編制細節(jié)提示 首次提交以 PPT 形式為好,二次溝通可以用較為詳細的 word 或 excel; 選準具體的點,描述分析透徹,講明白(一句話完成一個清晰描述); 準確定義并區(qū)別用戶與客戶的關系(用戶反饋及驗證需求); 期望的融資額度,如何使用,并在科學測算依據(jù)基礎上提供企業(yè)未來 35 年收入、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表和其他財務指標,包括盈虧平衡分析; 基于內(nèi)外部環(huán)境因素,客觀分析目前公司管理結構及未來增長估值; 注意對團隊優(yōu)勢描述,特別是團隊帶頭人的分析,很多投資者對團隊領導人的關注度很大。即“為什么是我們而不是別人”。 360 市場研究網(wǎng) 第四部分 采用現(xiàn)代制藥技術制取新型中藥及制劑 商業(yè)計劃書內(nèi)容節(jié)選 一、 項目合作方式內(nèi)容節(jié)選 二、項目 實施外部環(huán)境分析 360 市場研究網(wǎng) 三、 項目實施進度安排 方案 四、 項目設備選型方案設計 項目設備總計投資 萬元,安裝調(diào)試費 萬元。具體選型如下: 圖表:項目設備選型方案配置表 設備名稱 型號 廠家 單位 數(shù)量 價格 (萬元 ) 合計 (萬元 ) 功率 ( kw) HDPE 擠出生產(chǎn)線 BRP630 江蘇貝爾 條 1 230 HDPE 擠出生產(chǎn)線 JWGF25 上海金緯 條 2 75 HDPE 擠出生產(chǎn)線 JWGF63 上海金緯 條 3 45 HDPE 注塑機 90~250 上海金緯 臺 4 50 HDPE 注塑機 20~75 上海金緯 臺 4 20 烘干機 400 上海金緯 臺 1 電子萬能試驗機 WDW2020 承德鑫馬 臺 1 2 熔體流動速測定儀 XNR400AM1 承德鑫馬 臺 1 啞鈴制樣機 XYZ1 承德鑫馬 臺 1 切割機 XQG1 承德鑫馬 臺 1 1 尺寸變化率 XQK300 承德鑫馬 臺 1 恒溫介質(zhì)箱 ( 630型 ) XGWA630 承德鑫馬 臺 1 5 360 市場研究網(wǎng) 氧化誘導期分析儀 HYD 北京恒久 臺 1 熱熔對接焊機 SHD160 無錫勝達 臺 2 1 熱熔對接焊機 SHD450 無錫勝達 臺 2 熱熔對接焊機 SHD250 無錫勝達 臺 2 2 管件接焊機 SHD315 無錫勝達 臺 1 多角度切割機 SJC315 無錫勝達 臺 1 塑膠破碎造粒機 PC900 天鋒 臺 2 37 潛水泵 200QJ10262 山西雙龍泵業(yè) 臺 1 23 鍋爐給水泵 GC 型離心水泵 山西雙龍泵業(yè) 臺 1 15 排污泵 WQ 潛污泵 山西雙龍泵業(yè) 臺 1 中央空調(diào) 4MAX 外機 大金 套 1 382 獨立空調(diào) GMVRR28P 格力 臺 5 辦公電器 臺 20 通風設備 套 6 照明設備 T5 節(jié)能燈 套 1 冷水噴淋設施 套 1 變壓器 500kw 臺 1 配電室及配電設施 套 16 檢驗儀器 套 1 庫房設施 套 2 澡堂設施 套 1 廁所設施 套 1 環(huán)保設施 套 1 消防通信安全設施 套 1 后勤安保設施 套 1 備用電機、水泵等設備 套 1 設備購置費 安裝調(diào)試費 合計 五、 項目生產(chǎn)工藝流程方案設計 表 53 冰箱空調(diào)等無害化處置及資源回收生產(chǎn)線 單元劃分 單元名稱 功能說明 預處理系統(tǒng) 包括拆解工作臺和制冷劑回收裝置,用于回收制冷劑、人工輔助拆解壓縮機、分揀易拆塑料件 360 市場研究網(wǎng) 破碎系統(tǒng) 包括液壓送料、強制給料、皮帶輸送及破碎設備,用于 物料的輸送及整機破碎 整體解離系統(tǒng) 獨創(chuàng)的用于物料高效粉碎和聚氨酯泡沫分離一體化設備,可實現(xiàn)聚氨酯泡沫的分選 除鐵系統(tǒng) 包括磁選機,用于將物料中鐵類物質(zhì)去除 有色金屬分離系統(tǒng) 用于銅、鋁等有色金屬和塑料的分離 泡沫減容回收系統(tǒng) 包括泡沫減容設備,用于泡沫進一步粉碎,使泡沫孔隙 氣體逸出及后續(xù)的打包輸送 安全系統(tǒng) 包括噴霧、噴氮、環(huán)戊烷檢測設備,確保生產(chǎn)線安全運 行 尾氣處理系統(tǒng) 包括布袋除塵、活性炭吸附裝置,確保排放的尾氣達到 國家標準 自動控制系統(tǒng) 包括視屏監(jiān)控及自動控制設備,提高生產(chǎn)線自動化程度,降低操作難度 圖 59 冰箱空調(diào)等無害化處置工藝流程圖 六、 項目總平面布置圖設計方案(根據(jù)要求可做效果圖) G1 粉塵、 S5 廢活性炭、 S8 粉塵灰 廢 冰箱 /空調(diào) 前端人工拆解 S7 印刷線路板 制冷劑吸取 鋼瓶 破碎系統(tǒng) /整體解離系統(tǒng) 氮氣供應系統(tǒng) 氧氣濃度測試系統(tǒng)統(tǒng) 磁選 塑料
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