公司團(tuán)建活動(dòng)方案策劃書(shū)范文精選10篇(編輯修改稿)
2024-09-19 12:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，面對(duì)忙碌的 .學(xué)業(yè)，也要適時(shí)放松一下自己。經(jīng)過(guò)同學(xué)們和輔導(dǎo)員的商量后決定于本周日舉行燒烤聚會(huì)，地點(diǎn)定在 __公園。通過(guò)此類活動(dòng)可以增進(jìn)同學(xué)之間的交流，豐富班級(jí)文化。 三、活動(dòng)目的： 放松自我，增進(jìn)同學(xué)之間的交流。 四、活動(dòng)對(duì)象： 五、活動(dòng)時(shí)間： 六、需配備的物料及預(yù)算費(fèi)用 七、活動(dòng)內(nèi)容： __同學(xué)及老師領(lǐng)導(dǎo)提前在 2： 15 分到預(yù)定現(xiàn)場(chǎng)； 2： 30 分開(kāi)二組在燒烤場(chǎng)二個(gè)路口接待其它同學(xué) 3： 30 燒烤 4： 30 進(jìn)行游戲環(huán)節(jié)，游戲內(nèi)容有：搶凳子、單腳抓人、軍營(yíng)生活等 5： 30 各回各家、各找各媽。 八、注意事項(xiàng) 注意安全，防止燒傷。 公司團(tuán)建活動(dòng)方案策劃書(shū)（精選篇 7） 團(tuán)隊(duì)的凝聚力很重要，尤其是對(duì)于一個(gè)公司或者是私企，只有整個(gè)公司都團(tuán)結(jié)一致， 戰(zhàn)斗力 也會(huì)很充足，對(duì)于公司的發(fā)展很有利，以下是由資料站為您準(zhǔn)備的公司團(tuán)建活動(dòng)方案，切實(shí)把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效、群眾滿意的組織，努力把團(tuán)的基層工作提高到一個(gè)新水平。 第一項(xiàng)指導(dǎo)思想結(jié)合集團(tuán)公司價(jià)值觀與準(zhǔn)則手冊(cè)的要求，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以公司 20__年度工作目標(biāo)為基礎(chǔ)。 第二項(xiàng)目標(biāo)：團(tuán)結(jié) 向上、高效擔(dān)當(dāng)、職業(yè)敬業(yè)，達(dá)到總部就是項(xiàng)目部、公司立基首先是總部立基的 `效果。 第三項(xiàng)范圍：公司總部全體員工。 第四項(xiàng)落實(shí)與執(zhí)行圍繞五個(gè)主題開(kāi)展五個(gè)活動(dòng)。五個(gè)主題分別為：工作能力提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、 5S 辦公環(huán)境打造，五個(gè)活動(dòng)分別為：每天多工作一小時(shí)、每周一次培訓(xùn)、每月一次評(píng)優(yōu)、每季一次團(tuán)隊(duì)拓展、每年一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。 一、提升工作能力 一、對(duì)象：公司員工。 二、具體措施： (一 )部門(mén)員工學(xué)習(xí)： 1)各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定本部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，指定專業(yè)書(shū)籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué)，定期 組織閉卷考試，考試成績(jī)納入員工績(jī)效考核。 (各部門(mén)，每周一次培訓(xùn)，計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案 ) 2)各部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)，外派人員需在培訓(xùn)后一個(gè)月內(nèi)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。 (各部門(mén) ) 3)標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織向標(biāo)桿單位和部門(mén)進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。 (人力資源部 ) 4)合理化建議：以月為單位，每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評(píng)選。每月、每季度、每年度評(píng)選最佳合理化建議，并在《一公司報(bào)》公布。 (辦公室，制定具體操作細(xì)則 ) 5)項(xiàng)目管控：各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)下屬單位的運(yùn)營(yíng)管控力度和能力。 (各部門(mén) ) 6)制度培訓(xùn)：各部門(mén)先統(tǒng)一學(xué)習(xí)本部門(mén)制度流程和操作規(guī)范，再由各部門(mén)組織對(duì)下屬單位對(duì)口業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，最后人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部等部門(mén)統(tǒng)一組織全體員工學(xué)習(xí)全員需熟知的制度流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，并以閉卷考試的形式進(jìn)行考核。 (各部門(mén) ) (二 )中高層管理人員： 1)培訓(xùn)：人力資源部組織開(kāi)展管理技能提升系列培訓(xùn) (如 MTP 課程 )，學(xué)員培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案。 (人力資源部 ) 2)讀書(shū)交流會(huì)：黨群工作部每季度發(fā)放一本書(shū)籍，并組織開(kāi)展交流、討論。 (黨群工作部 ) 二、熔煉團(tuán)隊(duì)凝聚力 (黨群工作部，制定具體操作細(xì)則 ) 一、責(zé)任部 門(mén)：黨群工作部。 二、具體措施： (一 )培訓(xùn)：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)，組織公司價(jià)值觀和重點(diǎn)工作集體學(xué)習(xí)，通過(guò)搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。 (二 )部門(mén)生日會(huì)：各部門(mén)以月為單位為部門(mén)員工舉辦生日會(huì)。 (三 )家訪：各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)員工每年不少于一次的家訪 (外地員工可至宿舍訪談 )。 (四 )拔河比賽：黨群工作部利用午休時(shí)間組織拔河比賽。 (五 )趣味團(tuán)體演講或朗誦會(huì)：黨群工作部確定主題并組織表演、評(píng)選，各部門(mén)必須人人參與。 (六 )夸夸我們部門(mén)的人和事：各部門(mén)人人參與，每?jī)蓚€(gè)星期各部門(mén)自行組織 1 次。 三、培養(yǎng)敬業(yè)精神 (人力資源部，制定具體操作細(xì)則 ) 一、責(zé)任部門(mén)：人力資源部。 二、具體措施： (一 )出勤紀(jì)律： 1)公司領(lǐng)導(dǎo)排班，每星期隨機(jī)檢查一次各部門(mén)出勤情況 。 2)工作日每?jī)蓚€(gè)部門(mén) (副 )部長(zhǎng)為一組在上午 8:下午 5:00 在公司一樓門(mén)口執(zhí)勤 。 3)每?jī)蓚€(gè)部門(mén)記工員為一組每天不定時(shí)檢查一次，檢查后結(jié)果與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn) 。 4)第二天公布前一天指紋考勤情況。 (二 )培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣：當(dāng)日事當(dāng)日畢，如未能完成應(yīng)當(dāng)自覺(jué)加班。 三、考核建議： 1 次 /天檢查，持續(xù)時(shí)間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反 考勤規(guī)定者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、結(jié)果運(yùn)用建議：以周為單位對(duì)考勤等情況進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)，排名公開(kāi)通報(bào)，先進(jìn)部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并納入部門(mén)業(yè)績(jī)考核。 四、塑造職業(yè)形象 (黨群工作部，制定具體操作細(xì)則 ) 一、責(zé)任部門(mén)：黨群工作部。 二
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