20xx個人工作計劃范文5篇(編輯修改稿)
2024-09-19 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 秀人才 長期供應(yīng)關(guān)系。 收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站 (如深圳人才網(wǎng)、 job88 等 )的人才信息。 在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。 協(xié)助各部門實施招聘。 建立招聘檔案。 (三 )培訓(xùn)： 在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。 鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。 制作一份新進員工培訓(xùn)教材。 建立培訓(xùn)檔案。 邀請 _市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu) (如管理顧問公司 )為公司部門主管或相關(guān)人員作 1～ 2 次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、工 作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 (四 )績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。 協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作 (如每月跟催、匯總等 )。 (五 )勞動關(guān)系管理 退休 (1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。 (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度 (正在制訂 )，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。 辭職 (1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。 (3)具體執(zhí)行工作。 二、行政事務(wù)。 (一 )車輛管理 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 (二 )公章管理 協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。 制作公章管理登記薄。 (三 )會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 (四 )公司大型活動的組織策劃。 協(xié)助主任，并做好具體實施的相關(guān)工作。 (五 )公司郵箱管理。 三點原則： 按時收取郵件 。 妥當(dāng)處理郵件 。 慎重對待重要郵件。 (六 )部門預(yù)算。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。 (七 )宿舍 管理 及時收取、交納每月宿舍費用。 合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 三、對外事務(wù)： (一 )證照的申辦、年審。 協(xié)助主任進行資料準(zhǔn)備及提交工作。 (二 )政府扶持項目的申報。 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 (三 )與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。 四、其他臨時交辦事項。 四點原則： (一 )主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。 (二 )董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理 (或辦理后知會主任 )。 (三 )其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。 (四 )其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。 2024 個人工作計劃 4 產(chǎn)品的果斷轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)條件和設(shè)備的全面更新，產(chǎn)能全面建設(shè)，和總部全面的分工協(xié)作，產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度改善，各銷售精英的全面開花，這正好反映了 20_年公司全面改善的發(fā)展過程。 公司技術(shù)部
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