【文章內(nèi)容簡介】 市物流企業(yè)招聘人才以及物流從業(yè)人員求職搭建專業(yè)平臺。同時進(jìn)一步加強與物流相關(guān)媒體建立合作關(guān)系，將會員企業(yè)盡可能向外界推廣宣傳。 (七 )向政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策。根據(jù)企業(yè)及市場變動因素、經(jīng)營場地如油價變動等，力爭政策扶持，促進(jìn)物流企業(yè)更快更好地發(fā)展。努力為會員企業(yè)爭取政府的促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。 (八 )將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)物流信息化建設(shè)，提高會員企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率，適時邀請相關(guān)專家、學(xué)者為會員提供企業(yè)物流信息化專業(yè)知識講解，適時舉辦 物流企業(yè)信息化研討會 。 (九 )加強 協(xié)會間合作。加強與其他物流協(xié)會、聯(lián)合會的聯(lián)系，構(gòu)筑合作聯(lián)盟，尋求與較發(fā)達(dá)城市物流人才、物流信息化等多方面的交流，為會員提供更多學(xué)習(xí)合作機會。 (十 )協(xié)會將創(chuàng)建簡報 余姚物流 ，將最新的物流信息、政策法規(guī)、專業(yè)知識等定期向會員傳播，使會員及時掌握行業(yè)動態(tài)、前沿信息。 具體工作安排如下： 組織物流人才培訓(xùn)：參加 201某年物流師考試培訓(xùn) (培訓(xùn)時間：201 某 .5) 組織外出考察 開展調(diào)查研究 政府宣傳推廣 進(jìn)行橫向協(xié)會合作，參與兄弟協(xié)會間交流與合作 參加各類物流相關(guān)業(yè)務(wù)的的宣傳推介會 其他日常工作 同志們，在新的一年里，我們將放眼世界，展望未來，全力以赴協(xié)助會員企業(yè)做大做強，共同推動余姚現(xiàn)代物流業(yè)躍上新臺階。 第三篇： 2020財務(wù)個人工作計劃 _財務(wù)工作計劃 財務(wù)個人工作計劃應(yīng)該怎么寫？會計是以貨幣為主要計量單位，以提高經(jīng)濟效益為主要目標(biāo)，如何制定 2020 財務(wù)個人工作計劃范文 ?下面是收集整理關(guān)于 2020 財務(wù)個人工作計劃范文以供大家參考學(xué)習(xí)，希望大家喜歡 。 2020財務(wù)個人工作計劃范文篇一 20 某某即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合 20 某某的實際情況做了 20某某的財務(wù)部門的工作計劃。 一、 20 某某工作簡要回顧 總體來說 20 某某的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。 會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準(zhǔn)確性有待提高 。 財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系，財務(wù)管理 工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，財務(wù)對公司的參與程度有待進(jìn)一步提高 。 財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實際業(yè)務(wù)需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題 。 資金管理有待于更細(xì)、周期更長的計劃安排，對收支安排制度化、表格化，重點關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡 。 財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣 。 財務(wù)部 門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化 。 ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。 二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作 SWOT分析 1)優(yōu)勢： A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺 。 B、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標(biāo)的實現(xiàn) 。 C、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ) 。 D、 20 某某的經(jīng)營預(yù)算及激勵考核機制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境 。 E、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。 2)劣勢： A、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式 。 B、財務(wù)部門成員的財務(wù)素養(yǎng)不高，能力有待提升，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會計核算基礎(chǔ)不扎實 。 C、財務(wù) /倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù) 。 D、公司成員財務(wù)意識不足，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信 息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財務(wù)工作的開展 。 E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求 。 G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力 。 3)機遇： A、 20 某某經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ) 。 B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力 。 C、極大提高公司的管理水平 ，建立梯隊管理團隊，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。 4)威脅： A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費用，如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經(jīng)營的風(fēng)險 。 B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的能力，極大增加資金的安全性 。 C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。 三、 20 某某的財務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃 1)財務(wù)目標(biāo)： 經(jīng)營性目標(biāo)：年收入人民幣 32, 萬元，毛利率目標(biāo) 15%，凈利潤目標(biāo) 20某某萬元以上 。 財務(wù)部目標(biāo)：組建 7 個人的財務(wù)團隊、提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。 倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料 的分析管理能力，加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。 內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加 1 名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。 2)20某某財務(wù)部組織架構(gòu) 3)20某某工作規(guī)劃 20某某年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強培訓(xùn) 。夯實基礎(chǔ)、提高提升 。宏觀把握、細(xì)節(jié)著手 。結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通 。規(guī)劃先行、重在落實 。按章辦事、有據(jù)可循 。流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述： 序號 工作內(nèi)容 工作措施 部門建設(shè) 量化工作表、考核績效、職責(zé)分工、獎罰分明 團隊建設(shè) 提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn) 人員招聘 根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員， 溝通渠道 定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制， 培訓(xùn)體系 財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)， 會計核算 對財務(wù)本質(zhì) /實質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會計核算手冊 信息提供 ERP 系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集， 成本控制 銷購價格審核，人力成本分析，財務(wù)費用控制， 費用控制 擬制適合公司的各項費用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)， 定價策略 督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行，并參與銷售價格的確認(rèn)。 (實現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一 ) 1資金管理 平衡收支，建立應(yīng)收 /應(yīng)付賬款跟蹤表，提供日報， 1出口退稅 建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報， 1貸款管理 建立 貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護(hù)信譽， 1庫存管理 加強人員管理，信息溝通 例會，處理超齡物料， 1往來管理 追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來款 1內(nèi)外服務(wù) 對內(nèi)積極配合，維護(hù)好銀行、稅局、信保等關(guān)系 1納稅申報 國稅、地稅按時申報， HK 審計申報，帳套分配 1檔案管理 原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理 。 1印章保管 根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章 。 證件年審 定期年審、證件建檔保管、借用登記， 2參與管理 以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù)， 2預(yù)算管理 對預(yù)算積極跟進(jìn)，階段性反饋調(diào)整，年終結(jié)算。 2信用管理 限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。 4)20某某財務(wù)部費用預(yù)算 根據(jù) 20 某某年銷售目標(biāo)及人員招聘計劃預(yù)計全年工資支出 萬元，月平均 萬元 。 辦公設(shè)備 (電腦 )全年投入為 =10000元 。 其他各項費用 (含節(jié)日招待 費 )合計 5萬元。 2020財務(wù)個人工作計劃范文篇二 01 日 05 日：銀行日記賬錄入及對賬 。做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格，處理職工借款確認(rèn)， 財務(wù)月度工作計劃表 (外聯(lián)發(fā)與北方 ) 06 日 24 日：審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票 (北方物流 ) 25 日 26 日：審核司機的費用憑證，錄入財務(wù)系統(tǒng)，做報銷明細(xì)表格，并結(jié)賬。 27 日 31 日：開具剩余的運輸及貨代發(fā)票 。與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時做好銀行單據(jù)的錄入。 每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。 每天處理辦公用品的發(fā)放工作。 每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。 每星期三付款 (外聯(lián)發(fā)與北方 )， 每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時錄入財務(wù)系統(tǒng) (外聯(lián)發(fā)與北方 ) 每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤存工作。 不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作 . 【擴展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。 (1)標(biāo)題。一般是根 據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向 —— 側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。 (2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題 ?；蛘哒f明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過 ?；蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果 等作概括的提示 ?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。 (3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量， 因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。 1)成績和經(jīng)驗這是工作總 結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出 來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。 2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。 寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。 (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。 (5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把