【文章內容簡介】 達到 40 萬元， 對客戶經理年底存款余額達不到 30 萬元的，一律取消客戶經理資格。 在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前， 我社各項存款總額達 3268 萬元，比年初增長 483 萬元。其中，對公存款 143 萬元， 農民儲蓄存款 3125 萬元 。低成本存款 927萬元，占總存款余額的 28%。各項貸款 2528萬元，比年初增長 139萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶 100 多個，吸儲存款 200 余萬元。 二、倡導“立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任 在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業(yè)結構調整政策，資金問題 就予以保證。通過發(fā)放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品，在服務農村經濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。 由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經濟作物的積極性普遍提高， 全鄉(xiāng)經濟作物人均 1 畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收 800 余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識， 對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截 止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。 三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平 工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、 法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、 違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照 檢查， 對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓， 堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》， 對所犯問題的處理結果有一個明確的認識， 使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高， 為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。 經濟師個人工作計劃三 一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力 為保持 **信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經營。在存款工作中 ，克服種種預想不到的困難， 搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況， 及時召開職工會議，找問題、查原因， 制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到 50 萬元， 內勤人員必須達到 40 萬元。 對客戶經理年底存款余額達不到 30 萬元的，一律取消客戶經理資格。 在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前， 我社各項存款總額達 3268 萬元 ，比年初增長 483 萬元。其中，對公存款 143 萬元， 農民儲蓄存款 3125 萬元 。低成本存款 927 萬元，占總存款余額的 28%。各項貸款 2528 萬元，比年初增長 139 萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶 100 多個，吸儲存款 200 余萬元。 二、倡導“立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任 在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群 眾自愿的前提下，只要符合產業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品，在服務農村經濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。 由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經濟作物的積極性普遍提高， 全鄉(xiāng)經濟作物人均 1 畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收 800 余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識， 對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我 到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。 三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平 工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、 法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、 違紀受到任何處分 。 同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查， 對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓， 堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》， 對所犯問題的處理結果有一個明確的認識， 使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高， 為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。 四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款 我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現支付風險 。一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。 同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的 7 人清非小分隊， 專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、 下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、 釘子戶無處藏身，同時也被小 分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款 萬元，其中逾期貸款 萬元， 呆滯貸款 萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。 五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作 工作中，我始終堅持“兩手抓、 兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。 一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶提供更優(yōu)質、 更快捷的服務，爭取客戶的滿意。 二是大力搞好宣傳， 提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富， 拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。 三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施， 教育廣大員工及其家屬科學面對非典， 徹底搞好室內與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對， 各項業(yè)務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。 四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了 5 名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。 近幾年，雖然自己的政 治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面： 一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位，學好不如干好 。 二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。 三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。 四是從嚴治社力度 不夠，內部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。 五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。 經過自我剖析，認為個人已經具備與助理專業(yè)技術職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力，并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。 經濟師個人工作計劃四 大家好 !我是 *，現任 *科計劃 員。非常感謝處黨委給這次競聘的機會，我將客觀地說明具備的應聘能力和對崗位的認識，請大家批評指正。 我是 1995 年大學畢業(yè)分配到 *的，在 *擔任一年保管員后調入科室，一直從事供應工作，十余年的工作實踐，我 在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調度科責任經濟師的職務。有幾個： 一、有的專業(yè)知識 我從 1996 年開始在科室工作，至今已 14 年，分別在 *科、 *科、 *科、 *科工作過，是在 *工作三年，我計劃、采購，在工作中獨當一面，與用戶和供貨商的溝通，隨時生產，計劃進度，統籌，了生產物資供應。 14 年來的工作經歷，使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經驗。我， *科責任經濟師，應該熟悉物資供應流程和制度，對物資供應的應該。基于多年的工作歷練，我應該具備了的能力，能夠地新的工作角色。 二、有較強的工作能力 調度科是左右、內外的中樞系統，工作千 頭萬緒、涉及方面，需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉，的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統籌運作、妥善解決問題，交辦的工作任務。我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強烈的責任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調度工作中去。 三、有勤于學習、甘于奉獻的個人品質 從事供應工作多年來，我深深體會到供應工作簡單的體力勞動，而是一項需要的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè)，而調度科是供應的中樞系統，更需要較高的專業(yè)、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中，我向上、進 取的心態(tài)，在工作中向有經驗的同事學習，在工作之余向書本學習，鉆研、刻苦學習，使的理論和專業(yè)知識。 經濟師個人工作計劃五 強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平 工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、 法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，