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正文內(nèi)容

企業(yè)采購員的述職報告5篇(編輯修改稿)

2025-09-19 11:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 上報主要設(shè)備運行 “ 三率 ” ,設(shè)備維修保養(yǎng)工作保持常抓不懈狀態(tài)。礦業(yè)公司全年主要設(shè)備運轉(zhuǎn)率 %,完好率 %;礦山公司全年主要設(shè)備運轉(zhuǎn)率 %,完好率 %,確保了設(shè)備的有效運行。 第三為了確保公司的安全生產(chǎn)不受影響,設(shè)備管理進一步提高,在確保正常生產(chǎn)的前提下,督促各生產(chǎn)單位和車間健全了重要設(shè)備管理制度、臺帳,運行記錄及日常點巡檢工作;建立健全特種設(shè)備管理制度、臺帳,組織相關(guān)部門進行每月最少一次全面檢查,確保特種設(shè)備的安全運行;同時邀請技術(shù)監(jiān)督局隊公司特種設(shè)備進行了全面檢驗,對存在的鍋爐檢修、安全閥效驗、廠內(nèi)車輛注冊等問題進行了徹底完善,另外建立設(shè)備運行檢查獎懲制,每星期組織一次檢查,并對檢查中存在的問題已整改指令書下發(fā)整改,有效確保設(shè)備的安全運行。 總之,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 和支持下,公司的物資采購及管理、設(shè)備電氣的運行管理、能源的統(tǒng)計和管理工作順利進行,取得了不錯的成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,圍繞公司工作計劃,沉著應(yīng)對各種情況,嚴格要求,銳意進取,與公司員工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,促進公司更好的發(fā)展。 企業(yè)采購員的述職報告【篇 3】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們: 大家好! 我是采購部經(jīng)理 __,全面負責 __所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔任經(jīng)理時間里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在酒店各單位和部門的 密切配合下,我和 __的其他同事全力配合,嚴格遵守公司采購制度,認真履行職責,按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作,有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成,現(xiàn)匯報 20__年工作如下: 一、完善制度建設(shè) 根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準,并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。 __的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、 盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。 二、嚴格規(guī)范采購計劃管理 嚴把采購計劃關(guān),認真制定執(zhí)行 “ 三大計劃 ” 。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批,嚴格控制,有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額,做到采購有計劃可依,無計劃不采購。 三、強化 __進貨管理 針對近年來嚴峻的食品安全形勢,組織 __員工認真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識,對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行, __的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有: 要求供貨商送貨和 采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù); 包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期; 每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗報告,嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店; 建立健全每日進貨臺帳,將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。 四、加強對供貨商的選定、使用的管理 從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商,使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入 __,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,價格經(jīng)得起考驗,質(zhì)量都能追溯。在 6 月份,為了保障食品安全,強 化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全承諾書 19 份。 五、在采購過程中,貨比三家,確保物美價廉 “ 保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢 ” 是采購人員的準則,在工作中,我一直堅持 “ 同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量 ” ,嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購,首先要求新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料。 六、按照酒店采價定價相關(guān)制度 定 期同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進行價格調(diào)查,組織召開定價會進行定價。此項工作的開展,規(guī)范了供貨商送貨行為,保證了進貨質(zhì)量,降低了采購
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