創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站my-ecompany項目計劃書(編輯修改稿)
2024-12-29 19:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施過程規(guī)范。 ? 質(zhì)量保證策略 1） 質(zhì)量管理過程遵循公司質(zhì)量體系中關(guān)于項目質(zhì)量管理過程規(guī)范。 2） 加強(qiáng)對項目參與人員的質(zhì)量保證概念的培訓(xùn)。 3） 加強(qiáng)對過程的控制，重點控制該項目中需控制的過程。 4） 加強(qiáng)對產(chǎn)品 規(guī)范的審計，重點確定該項目中需審計的產(chǎn)品。 5） 實施完整的軟件配置管理。 5 ? 項目管理 負(fù)責(zé)與用戶的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)用戶需求的接口。 負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)活動。 負(fù)責(zé)項目的組織規(guī)劃。 負(fù)責(zé)項目計劃制定與維護(hù)。 項目的跟蹤和管理。 負(fù)責(zé)資源的分配和協(xié)調(diào)活動。 ? 軟件開發(fā) 負(fù)責(zé)項目的軟件開發(fā)，包括設(shè)計、編碼、單元測試和集成測試。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制的工作。 配合質(zhì)量保證的活動，如系統(tǒng)測試、文檔編制。 配合產(chǎn)品驗收的相關(guān)活動 。 ? 質(zhì)量保證 負(fù)責(zé)項目過程和產(chǎn)品規(guī)范。 負(fù)責(zé)項目過程的質(zhì)量保證活動。 過程評審。 產(chǎn)品審計。 ? 配置管理 負(fù)責(zé)項目的配置管理活動。 負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的提交。 ? 用戶 確保相關(guān)責(zé)任的實施。 項目的組織和規(guī)劃。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗收工作 .。 項目管理 質(zhì)量保證 軟件開發(fā) 配置管理 設(shè)計 實施 質(zhì)量控制 圖 2 項目的組織結(jié)構(gòu) 6 項目管理組 軟件開發(fā)組 質(zhì)量保證組 配置管理組 負(fù)責(zé)人 張逢盛 李成深 吳昊 葉明藝 組成（人） 1 2 1 1 圖 3 生存周期模型 生存 周期中的各階段定義如下： ? 項目規(guī)劃階段 階段目標(biāo)：根據(jù)初步的需求分析確定項目的規(guī)模、時間計劃和資源需求。 輸入： SOW 過程：項目規(guī)劃，計劃確認(rèn) 輸出：項目計劃 ? 需求分析階段 階段目標(biāo)：確定用戶的具體需求 項目規(guī)劃 需求分析 設(shè)計 增量1 增量2 增量3 增量4 增量5 增量6 增量7 集成測試 產(chǎn)品提交 7 輸入：項目計劃， SOW 過程：需求獲取，需求分析，需求控制 輸出：原型系統(tǒng)，需求規(guī)格 ? 設(shè)計階段 階段目標(biāo)：總體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計 輸入：原型系統(tǒng)，需求規(guī)格 過程：總體設(shè)計 輸出：系統(tǒng)設(shè)計說明書，數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義 增量 1 實現(xiàn) 階段目標(biāo)：實現(xiàn)系統(tǒng)的后臺管理員功能 輸入：系統(tǒng)設(shè)計說明書，數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)定義
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