供電分公司三基站所建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-18 20:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、積極促進(jìn)發(fā)展推行一流管理 * 供電所以公司創(chuàng)建省一流供電企業(yè)為契機(jī)，以深化同業(yè)對(duì)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為杠桿，進(jìn)一步規(guī)范了工作要求與工作流程，已經(jīng)建立起適應(yīng)電力體制改革要求的企業(yè)管理基礎(chǔ)平臺(tái)。 一、安全管理突出長效。安全是企業(yè)的生命線， * 供電所始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，通過落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全教育宣傳力度，組織召開月安全生產(chǎn)分析會(huì)，貫徹落實(shí)新安規(guī)、新兩票制度，認(rèn)真開展同業(yè)對(duì)標(biāo)和 “ 三標(biāo)兩率 ”工作，細(xì)化安全組織措施和技術(shù)措施，今年， * 供電所班組未發(fā)生任何電力生產(chǎn)人身傷亡事故、一般電網(wǎng)及設(shè)備事故、誤操作事故、農(nóng)村觸電事故及責(zé)任障礙和輕傷。 二、經(jīng)營管理突出實(shí)效。 （一）是保增量。近年來， 供電所搶抓西部大開發(fā)、宜 第 3 頁 共 4 頁 萬鐵路、滬蓉西高速公路等建設(shè)機(jī)遇，建立了嚴(yán)密規(guī)范的市場分析和預(yù)測(cè)機(jī)制，提高了負(fù)荷預(yù)測(cè)分析的科學(xué)性，供、售電量和
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