工業(yè)轉型提升心得體會(編輯修改稿)
2024-09-18 17:51 本頁面
【文章內容簡介】 轉換。這一時期，企業(yè)的第一要務是做大規(guī)模，提高市場占有率，不斷地技改擴建是這一時期企業(yè)最為明顯的特征；與此同時，企業(yè)還要著手標準化生產，改進工藝設備，制定規(guī)范的操作規(guī)程，以穩(wěn)定產品質量；更進一步，企業(yè)要十分注重科技進步，實現(xiàn)技術創(chuàng)新，掌握企業(yè)獨有的技術，改進產品結構或性能 ，建立產品質量檢測中心，制定產品標準，使企業(yè)在同行業(yè)同類產品中處于領先地位。擁有較大的產能規(guī)模和穩(wěn)定的產品質量，擁有關鍵的核心技術，在同行業(yè)中有產品標準話語權，是 第 3 頁 共 5 頁 實現(xiàn)企業(yè)從簡單賣產品向賣技術、賣標準轉變，進而為企業(yè)創(chuàng)立品牌奠定基礎。 成長期之后企業(yè)進入成熟期。成熟期的企業(yè)在同行業(yè)中無論產能規(guī)模，還是市場份額都已達到一定高度。這一時期，單個產品在制造環(huán)節(jié)已難以進一步做大，于是企業(yè)經(jīng)營的重點轉向圍繞自己產品上下游關連產品的開發(fā)；轉向產業(yè)鏈 “ 微笑曲線 ” 的產品設計與研發(fā)和專業(yè)銷售與售后服務兩個高端延伸；轉 向產品品牌的樹立向賣品牌過渡。經(jīng)營重點的轉變，必須有大量的各類專業(yè)人才和職業(yè)經(jīng)理人加盟，總經(jīng)理管好這幫人已顯得力不從心，與經(jīng)營重點轉變相適應，企
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