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正文內(nèi)容

8咨詢工程師工程項目組織與管理考前沖刺一(編輯修改稿)

2024-09-18 02:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目利害關系各方的要求和期望。在項目管理過程中,必須進行目標系統(tǒng)管理、過程控制管理和信息技術管理。 工程項目總控中的核心是()。 A.費用控制 B.進度控制 C.合同控制 D.質(zhì)量控制 標準答案: c 解析:合同控制是工程項目總控的核心,費用控制、進度控制和質(zhì)量控制都圍繞合同控制展開。 工程項目目標系統(tǒng)建立的方法是()
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