7信用社行風(fēng)創(chuàng)建報告文稿(編輯修改稿)
2025-09-17 13:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了銀企座談會、對接會、老干部和職工座談會，并向社會各界廣泛發(fā)放《征求意見書》，征求到意見和建議 20 余條。同時，注重加強對容易引發(fā)案件的信貸、財務(wù)、儲蓄等重點工作領(lǐng)域、崗位和人員的監(jiān)督，延伸監(jiān)督觸角，由八小時以內(nèi)向八小時以外延伸，將案件防范關(guān)口前移。全年兩次對在崗職工 4523 人進行了不良行為排查，排查面達到 100%，對排查出的 6 名重點人員，落實了幫教措施。 三、以樹正氣行正風(fēng)為抓手，創(chuàng)新服務(wù)舉措，實現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展兩不誤 一是大力推行提速提效服務(wù)舉措。制定出臺 了首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、公開承諾等一系列提速提效的規(guī)定，有效解決部分營業(yè)網(wǎng)點排隊辦理業(yè)務(wù)的問題。同時，為切實提高辦事效率，部分網(wǎng)點根據(jù)需要，設(shè)置大堂經(jīng)理、配置叫號機，既方便了客戶又提高了工作效率。二是大力推行 “ 人性化 ” 服務(wù)舉措
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