企業(yè)新員工培訓計劃范文(編輯修改稿)
2024-09-16 19:58 本頁面
【文章內容簡介】 。對于新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關部門負責人的職責劃分，并保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。 為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。 “ 好的開始等于成功的一半 !” ，新員工進入公司最初階段的成長對于員 工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步 ! 企業(yè)新員工培訓計劃范文 (二 ) 一、目的 為了加強對新入職員工的管理，使其盡快熟悉醫(yī)院的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責，熟練地掌握和使用本職工作的設備和辦公設施，達到各個崗位的工作標準，滿足公司對人才的要求。 二、培訓工作流程 到職前培訓準備 A、新員工到達醫(yī)院報到 (人力資源部負責，主要是住宿安排、準備生活用品、食堂 位置及相關辦公場所指引等 ) B、正式上班第一天 (人力資源部負責：填寫報到表、提交相關證件資料 ) C、簡單的部門新員工歡迎儀式，介紹相關人員認識。 D、由指定人員
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1