【總結(jié)】 工程項目造價審核的內(nèi)容 一、工程量的審核 1、工程量的計算應力求準確在計算各分部的工程量時,各分部都有其規(guī)定的計算規(guī)則,必須按照計價表的規(guī)定執(zhí)行,掌握計價表子目中所包含的工作內(nèi)容,審核工程量的...
2024-11-17 00:04
【總結(jié)】20XX年度工程項目部工作總結(jié)5篇第一篇:2020年度工程項目部工作總結(jié)2020年經(jīng)過全體同事共同努力與公司各職能部門的大力協(xié)作和支持下,我們順利圓滿的完成各項工程。在此向各級領(lǐng)導表示最真摯的感謝,為了更好的迎接新一年的工作,現(xiàn)將全年的具體工作情況匯報如下:一、全年的工程項目完成情況:七號路橋梁工程
2025-04-20 20:58
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理資金管理案例分析(視頻)(2013課程) 工程項目管理資金管理案例分析(視頻)(2013課程) 考試時間(15分鐘):11:52 一,單選題,本題型每題有四個備選答案,其中只...
2024-11-15 13:20
【總結(jié)】2021年《工程項目組織與管理》試題答案與點評一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性答案:[B]點評:工程項目的唯一性指的是由于工程項目建設(shè)的時間、
2025-06-02 01:52
【總結(jié)】冀中能源峰峰集團電業(yè)分公司文件峰集電〔2013〕號冀中能源峰峰集團電業(yè)分公司工程項目管理實施細則分公司所屬各單位:為進一步加強工程項目管理,根據(jù)冀中能源峰峰集團公司(以下簡稱集團公司)工程管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合電業(yè)分公司實際,特對原實施細則進行修改,各有關(guān)單位必須認真組織學習并遵照執(zhí)行。本實施細則所指的工程項目是指所有折舊、大修及零
2025-08-04 23:52
【總結(jié)】20XX建筑工程項目經(jīng)理述職報告(推薦五篇)第一篇:2020建筑工程項目經(jīng)理述職報告在我們的生活中,有許多的建筑工程正在建設(shè)中,那你想知道建筑經(jīng)理們的述職報告嗎?下面是精心整理的建筑工程項目經(jīng)理述職報告范文,供您參考,歡迎大家閱讀。建筑工程項目經(jīng)理述職報告范文1一年來,在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我認真履
2025-03-30 15:29
【總結(jié)】第一篇:西南大學《工程項目管理》2018秋季作業(yè)答案 西南大學網(wǎng)絡與繼續(xù)教育學院 單項選擇題 課程代碼:0755 學年學季:20182 《工程項目管理》作業(yè)答案 1、在建設(shè)工程項目進度計劃...
2025-09-27 23:16
【總結(jié)】緒論復習第一章緒論復習掌握:?項目、工程項目、建筑工程項目的概念和相互之間的關(guān)系?建設(shè)項目的概念?建設(shè)項目建設(shè)程序的三個階段和八個步驟?建筑工程施工程序第一章緒論復習熟悉:?建筑工程項目管理的工作內(nèi)容、定義。第二章建筑工程項目管理第二章建筑工程項目管理掌握:?建筑工程項目管理
2025-01-04 10:19
【總結(jié)】第一篇:工程項目部2013年終工作總結(jié) 工程項目部2013年終工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導及同事:在昆樞項目部成立之初,由于各位領(lǐng)導對我個人能力的肯定以及信任,我被任命為第二架子隊隊長,年前主要負責象...
2025-10-01 19:42
【總結(jié)】一、工程項目采購管理?(1)貨物采購是指業(yè)主或購貨方為獲得項目建設(shè)所需的投入物通過招標等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個獲取方式和過程,及與之相關(guān)的服務,如運輸、保險、安裝、調(diào)試、培訓、初期維修等。此外,還有大宗貨物,如包裝材
2025-01-14 01:05
【總結(jié)】第一篇:2018注冊咨詢工程師工程項目組織與管理 工程項目組織與管理 一、工程項目及管理 1、工程項目(1)特征:基本:獨特、一次(確定起點終點,非持續(xù)不斷工作)、固定、整體、不可逆性,不確定性...
2025-10-12 14:57
【總結(jié)】頒發(fā)令XX工程項目部依據(jù)工程承包合同、設(shè)計文件、國家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗收標準、以及公司《管理手冊》(GLSC-B版)和《程序文件》(CXWJ-B版),編制了《工程項目管理計劃》(A版)。工程項目管理計劃闡明了項目的管理目標,對顧客(業(yè)主)和社會做出了承諾,對與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)的各項工作做了具體要求,是項目全體人員從事管理和現(xiàn)場作業(yè)的行為準則,同時也是內(nèi)、外部審核的依
2025-05-29 22:58
【總結(jié)】第一篇:2018年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題 2018年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題 一、單項選擇題 1.根括國際設(shè)施管理協(xié)會的界定,下列設(shè)施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運行管理的是()...
2025-10-05 04:28
【總結(jié)】第1頁共19頁電大建設(shè)工程項目管理小抄系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定因素項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)業(yè)主方的項目管理是管理的核心建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。實施階段的全過程:在設(shè)計前的準備階段,設(shè)計階段,
2025-01-31 01:23
【總結(jié)】建建設(shè)設(shè)工工程程項項目目管管理理2020電電大大試試題題及及答答案案第1次作業(yè)講評(1Z202000)一、單項選擇題(每題2分,四個備選答案中,有一個最符合題意)第1題建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是()。(P2掌握)A.業(yè)主方B
2025-08-22 11:16