【文章內(nèi)容簡介】 精會神抓教學，放開手腳抓質(zhì)量，堅定不移搞科研，一心一意謀發(fā)展。 (二 )、 進一步強化教學精細化管理工作。 教學管理是教學工作的重心，是提高教學質(zhì)量的基本保證。只有科學規(guī)范、高效的教學管理，才有優(yōu)質(zhì)的教學質(zhì)量。這學期教學工作要繼續(xù)深挖教學精細化管理的內(nèi)涵，強化并落實以教學常規(guī)管理為主要管理內(nèi)容的目標責任制。各學校以 “ 工作有計劃，目標有分解，落實有措施，結果有考核 ” 為原則，建立完善的目標責任體系、課堂教學的模式體系，在教法和學法上下功夫，在 “ 精、細、實 ” 上下功夫，重點抓好 “ 實 ” 字。 進一步完善教學管理制度 本學期我們?nèi)岳^續(xù)要求各校必須更新和完善管理制度。重點是建立以課堂教學為中心 的過程管理機制和一系列的教學質(zhì)量分析制度。上學期，我們在這方面做了一些工作，但也存在著流于形式、效率低下的實際情況。本學期，我們將結合工作實際，對此項工作提出具體的要求、措施，以保證其落實到位，達到預期的目的，發(fā)揮其應有的效益。 建立以課堂教學為中心的過程管理機制。 繼續(xù)落實以課堂教學為中心的全過程、全方位的質(zhì)量管理，教學管理人員要深入到課堂和師生的教學一線中去，深刻了解學校教學現(xiàn)狀。校長、業(yè)務副校長、教導主任、教研組長要定任務、定指標，放下架子，鋪下身子，深入課堂，認真做好強化跟蹤聽課和指導指導教學工 作，積極追求管理效益。 建立科學系統(tǒng)的教學質(zhì)量分析體系。 針對每一教學階段的情況，每一次考試及時開展階段性教學質(zhì)量分析，每一個教研組，每一個備課組，每一個班級，每一位教師，要對教學工作做出及時有效的分析、反饋與指導，教導處要及時匯總分析，研究參考數(shù)據(jù)，從整體上對全校的教學進行宏觀調(diào)控，對教學中暴露的突出問題作出較為客觀的質(zhì)量分析，并及時提出下一步的整改措施，把我們提高教學質(zhì)量的目標變?yōu)樵鷮崒嵉?，一步一個腳印的工作。各校要規(guī)范、完善相應的，狠抓落實。 繼續(xù)抓好教學過程管理的精細化。 今年，我們要把精 細化管理的重點放在以課堂教學為中心的教學過程管理上來，關注教學管理的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)學校的整體目標，使各項工作有計劃，層層有目標，個個有職責，落實有措施，結果有考核。做到 “ 誰的崗位誰站，誰的工作誰干，誰的問題誰整改，誰分管誰負責 ”。 從領導自身行為到教師的教學行為、學生的學習行為，從課時計劃到學科教學計劃、學校教學計劃，將教學常規(guī)管理的每項工作都細化為每位領導和教職員工努力的目標、職責，轉化為每位員工的行動，加強集體決策的執(zhí)行能力。各校要制定出具體的落實辦法，落實學校對教學各項工作提出的 “ 落實 —— 抓落實 —— 狠 抓落實 ” 的總要求，切實把教學精細化管理工作落到實處。 (三 )、加強師資培訓，優(yōu)化隊伍結構，促進教師成長。 建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結構優(yōu)化、高效精干、充滿活力的教師隊伍是我校一項長期而又十分緊迫的戰(zhàn)略任務。 (1)制定骨干教師、青年教師培訓目標，研究教師培訓措施，在上學期已經(jīng)制定骨干教師評選和獎勵辦法的基礎上，繼續(xù)完善骨干教師、青年教師考核細則和落實獎勵政策，形成培訓體系。創(chuàng)造促使優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制，使他們在實施素質(zhì)教育及基礎教育課程改革中起骨干和推動作用，帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)提高。 (2)加強教研組長 、備課組長隊伍建設，逐步形成有效的聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲辦法，真正發(fā)揮他們的教研帶頭作用。 (四 )、繼續(xù)實施課題帶動戰(zhàn)略，加大教育科研的力度。 深化創(chuàng)新教育、課程改革、信息技術與學科整合的三大課題的實驗與研究，堅持課題研究要立足于直接為解決課堂教學問題、提高教學質(zhì)量的研究方向，強化校本培訓和校本科研，降低科研重心，以課堂教學方法改革、研究學生學習行為、培養(yǎng)學生學習習慣的養(yǎng)成為重點，促進教師教科研與教育教學實踐的緊密聯(lián)系。以探究性學習為切入點，倡導以 “ 學案導學、自主探究、多邊合作、多維互動 ” 為特征的新的 學習方式，使教師適應新課程標準，探索新的教學模式與方法，促進教師教學方式和學生學習方式的根本性轉變。 各校要強化科研意識，培養(yǎng)和造就適合本校的科研骨干隊伍。結合本校實際做好校外科研成果的吸收、轉化的應用工作，申報不同層次的立項科研課題，加強科研課題的規(guī)范、有序的管理，適時進行總結，及時地將科研成果應用于學校教育教學實踐，切實提高教學質(zhì)量、推動學校的發(fā)展。 (五 )面向全體學生，因材施教，抓好優(yōu)等生的培養(yǎng)。 學校的發(fā)展離不開優(yōu)等生的帶動，在抓好優(yōu)等生的培養(yǎng)方面，主要應抓好三件事：一是選好苗子。對學有所長的學生心中有數(shù)，各學校、年級、學科都要建立學科活動小組和優(yōu)等生檔案。二是各學校要制定科學實用的培養(yǎng)計劃。計劃中要有預期的育人質(zhì)量要求，要明確優(yōu)等生的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)任務、培養(yǎng)措施和指導教師的職責，還要體現(xiàn)遞進性和延續(xù)性，使優(yōu)等生的培養(yǎng)可持續(xù)性地發(fā)展下去。在抓好普及的基礎上，狠抓提高。培養(yǎng)的內(nèi)容要豐富、思路要開拓、方法要得當、形式要靈活、水平要提高。三是要制定完善的獎懲機制。各校根據(jù)自身實際，完善獎懲措施，對落實計劃 指標，做出成績的指導教師和在各級各類的競賽展示中獲獎的學生給予表彰獎勵，深挖師生潛能，鼓勵冒尖人才，加大獎勵措施，使我校的優(yōu)等生培養(yǎng)工作再上新臺階。 (六 )、加強畢業(yè)班工作。 在加強常規(guī)教學的前提下，強化落實對近幾年中考信息的研究，關注薄弱學科，加強畢業(yè)班教師之間、同行之間的交流，提高教師捕捉中考信息的能力。 開展好教學系列活動，加大對畢業(yè)班工作的指導力度。搞好階段性測試，提高學生應考技能，及時召開各種研討會和做好質(zhì)量分析工作。 做好優(yōu)秀學生的培養(yǎng)和提高工作。制定詳實、可行的培養(yǎng)計劃，明確培養(yǎng)的目標、責任、人員和措施，工作要扎實細致。 (七 )、加強法制教育教學工作。 《未成年人保護法》、《預防為成年人犯罪法》和《中學生不良違法行為與道德法律規(guī)范》、等法律、法規(guī)和有關方針、政策，加強網(wǎng)絡文明教育、增強學生的法制意識和法制觀念，自覺抵制不健康網(wǎng)站，養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣。 加強教師職業(yè)道德教育。認真組織學習吳儀同志的《人生自我完善三要素》，明確教師的人生目標。使每個教師都做到熱愛教師事業(yè)，熱愛學生，教書育人，為人師表。 落實對不良行為學生的幫教責任制，健全幫教工作機制，保證幫教工作不留死角。 法制教育宣傳深入家長學校，讓每個家長明確家長在未成年人保護及預防未成年人犯罪的要求與法律責任。 加強校園及校園周邊地區(qū)的治安綜合治理，保證學生有一個良好的成長環(huán)境。 2024 初中教學工作計劃 4 一、指導思想 本學期，在的指導下，以課堂教學改革為中心，提高課堂教學效率和提升辦學質(zhì)量為目標，提高教師專業(yè)素質(zhì)，進一步加強教學工作的管理與指導，抓常規(guī)、抓教學、抓素質(zhì)，保質(zhì)量，堅持以人為本的觀念，以求真、務實、創(chuàng)新的工作作風，積極開展教 學改革研究，加強教研組、備課組建設，全面優(yōu)化學校教育教學管理，進一步提升學校的整體辦學水平。 二、工作目標 ，繼續(xù)扎實教學常規(guī)管理，確保學校教學工作有序開展。 ，開展班級特色活動，組織校級各類學科競賽，進一步豐富學生學習生活，陶冶學生情操，全面提升學生綜合素質(zhì)。 ，提升教師實踐能力。通過開展多元的教學研究活動，加強校級科研型教師隊伍培養(yǎng)。加強、完善教研組、備課組建設的新機制，提高校本教研的質(zhì)效。 ，扎實推進學校特色、項目特色建設， 提升學校辦學品味。 三、主要工作 (一 )全面貫徹 “ 兩綱 ” 教育精神，增強德育工作實效性。 ，力求融知識傳授、能力培養(yǎng)、民族精神教育為一體 。充分利用心理健康教育、法制教育、防震減災教育等專題教育，有效地對學生開展生命教育。 。以《中學生日常行為規(guī)范》、《戴窯中學學生在校一日常規(guī)》為抓手，抓常規(guī)管理，使學生的行為規(guī)范得到長期有效的訓練，并內(nèi)化為個人需要，形成良好的素質(zhì)。 ，發(fā)揮學校在家庭教育指導中的主導作用，充分利用家長會、家訪等，及時進行家校聯(lián)系 ，形成教育合力，提高教育質(zhì)量。 ，定期開展心里宣傳活動，結合學生日常的學習、生活，多渠道掌握和了解學生的心理問題，經(jīng)常性地通過板報、廣播、咨詢的形式進行教育，不斷提高學生的心理素質(zhì)。 、友愛、健康、充滿個性的班級集體，著力進行校園文化建設，使校園、班級成為師生學習生活的快樂家園。 (二 )推進課堂教學改革，提高課堂教學效率 ，使教學常規(guī)各項制度得到真正落實。教師的主陣地是課堂，課堂是展示我們教學成果的關鍵。要深入推進課程改革，進一步轉變教學方式和學習方式，力求做到四 “ 要 ” 。即：備課要實、上課要活、師生要親、反思要深。本學期，我們將加強常態(tài)課、家常課的教學研究與管理，注重過程管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時與老師溝通。對老師布置的作業(yè)，要求各年級、各學科的課堂作業(yè)要統(tǒng)一，題型做到多樣，關注分層，努力使每一個孩子都獲得成功的喜悅。教師批改時既要注意學生的格式規(guī)范，也要注意批改的格式和書寫規(guī)范，并使學生養(yǎng)成良好的學習習慣。 ，定期組織學科教研活動。 (1)各教研組要根據(jù)學科特點與本年級段學生情況，結合學科教學特色的創(chuàng)建活動，制定教研組活動計劃，落實活動內(nèi)容。內(nèi)容有學理論、聽講座、看課例等，主要是進行專業(yè)知識的學習和專題研討。努力做到活動系列化、主題化。 (2)開設研討課、展示課等，形成良好的教研氛圍。學習新經(jīng)驗，收集教育信息，以新課程、新知識、新技術、新方法為重點，開展同課異構等教研活動，并利用集體備課的時間進行評講，不斷總結，形成本年級的經(jīng)典教案。 (3)積極開展互聽課觀摩活動。每學期應按聽課節(jié)數(shù)的要求 聽好課，切實提高常態(tài)下課堂教學的質(zhì)量和效益。為了發(fā)揮教有特色及骨干教師的輻射、引領作用，我校本學期將舉辦骨干教師教學展示研討活動，為教師搭建教學研究與交流的平臺。 (4)繼續(xù)完善教研組考核制度。學校將從 “ 師德修養(yǎng) ” 、 “ 教研活動 ” 、 “ 參賽情況 ” 、 “ 材料收集 ” 、“ 民主評議 ” 等五個方面對教研組進行客觀的綜合評價，力求通過加強教研組建設來拓展教學內(nèi)涵，提高教師專業(yè)化水平，利用教研組這一陣地：吸引一批人、帶動一批人、激勵一批人、提高一批人。 、學生參加學區(qū)、市局組織的各類競賽活動，各類賽事學校提前啟動、提 前組織，力爭佳績。 。更新觀念，強化意識，積極構