黨風政風監(jiān)督工作總結(編輯修改稿)
2025-09-16 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (六 )認真吸取全國、全區(qū)以及我市違紀違法案件的教訓，及時開展警示教育。結合重點節(jié)日、時段等敏感節(jié)點，組織進行黨風廉政告誡提醒活動，針對機關黨風廉政建設日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，加強內(nèi)部通報，同時堅持問題導向，切實解決發(fā)生在局機關內(nèi)部和黨員干部身上的黨風廉政建設存在的問題。 黨風政 風監(jiān)督工作總結篇 2 一、主要工作 (一 )緊抓 “ 牛鼻子 ” ，嚴格落實 “ 兩個責任 ” 。緊緊牽住落實 “ 兩個責任 ” 這個 “ 牛鼻子 ” ，多措并舉，抓認識、抓推動、抓深化，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。一是制度先行，厘清職責劃分。出臺了《中共 **區(qū)委關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的意見 (試行 )》，明確了 7 項黨委主體責任和 6 項紀委監(jiān)督責任。建立和完善 8 項保障機制，全市創(chuàng)新性地成立了主體辦和監(jiān)督辦，在機構設置上明晰了 “ 兩個責任 ” 的抓手。同時，成立由區(qū)委書記任組長的區(qū)黨風廉政建設主體責任領導小組，進一步促 進了黨風廉政建設主體責任的落實。二是明確責任，強化責任追究。根據(jù)省、市最新文件精神，**區(qū)出臺了《區(qū)委落實黨風廉政建設主體責任工作方案 (試行 )》和《區(qū)委黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任追究制度 (試行 )》。主體責任方面以 “1 個方案 3 個清單 ” 形式，區(qū)分黨委領導班子、黨委領導班子主要負責人和黨委領導班子其他成員三個層次，明確落實主體責任的職責。 3 個清單：各級黨委清單、區(qū)委清單 (明確各責任單位 )和區(qū)委班子成員清單 (到崗到人 )，逐條細化具體責任?！敦熑巫肪恐贫取访鞔_了10 類追究黨委領導班子及其成員主體責任的情形 以及 9 類追究紀委領導班子及其成員監(jiān)督責任的情形，實現(xiàn)了責任追究對象的全覆蓋及終生制。 (二 )嚴守 “ 八項規(guī)定 ” ，持之以恒糾四風。緊盯重要節(jié)點和關鍵時段，持之以恒糾四風。為改進機關作風，監(jiān)察局組織 “ 兩代表一委員 ” 及特邀監(jiān)察員開展明察暗訪 “ 清風行動 ” ，重點整治上班懶散、工作拖拉、執(zhí)行不力等問題，今年以來，共開展明查暗訪 55 批次，專題組織了春節(jié)值班，廉潔過端午、五一、中秋、國慶等，貫徹落實中八項規(guī)定精神及工作紀律等 6 項全區(qū)性專題明察暗訪工作。核查了 4 起涉及作風建設問題的網(wǎng)絡輿情投訴，發(fā)現(xiàn)并整改問題 31 個，全區(qū)書 面通報 5 次，點名通報批評 4 人，誡勉談話 1 人，對 3 個單位進行通報批評和績效扣分。經(jīng)過努力，干部作風有了較大轉(zhuǎn)變，今年 5 月份省紀委對**進行的 “ 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 ” 專題暗訪中， **是唯一受表揚的區(qū)。 (三 )緊盯廉政洼地，強化廉政風險防控。按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約又相互協(xié)調(diào)的原則，我區(qū)不斷加強廉政高風險點的防控工作。今年以來， **區(qū)結合實際，出臺廉政隱患發(fā)現(xiàn)報告制度。由區(qū)紀委 (監(jiān)察局 )領導及各室 /組結合專項檢查、明察暗訪、執(zhí)紀問責、調(diào)查研究、日常監(jiān)督檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)廉政建設薄弱環(huán)節(jié)和 “ 洼地 ” ，并與有關部門一 起研究提出治理對策。截止目前，已經(jīng)發(fā)現(xiàn) 21 條廉政隱患，并督促 17 個單位整改落實。今年 9 月，我區(qū)被市政府確定為全市首個城市更新改革試點區(qū)，城市更新利益大，廉政風險高，為此，成立區(qū)城市更新試點工作廉政風險防控小組，明確區(qū)城市更新廉政風險防控小組的組織架構及其工作職能，及時召開區(qū)城市更新廉政風險防控小組會議，下大力氣推動相關風險防控工作。 (四 )開展口頭 “ 三述 ” ，強化 “ 一把手 ” 動態(tài)監(jiān)管。通過召開民主測評會、個別談話、走訪服務對象、查閱資料、梳理信訪投訴及網(wǎng)絡輿情等方式，廣泛收集 “ 一把手 ” 廉潔自律、遵守八項規(guī) 定等情況。通過 “ 三述 ” 活動中 “ 面對面 ” 質(zhì)詢和點評，現(xiàn)場提醒教育 “ 一把手 ” ，推動黨風廉政建設責任制的落實，加強對 “ 一把手 ” 的監(jiān)督。今年以來，已組織區(qū)機關事務管理局、區(qū)物業(yè)辦、區(qū)婦聯(lián)等 4 位 “ 一把手 ” 參加 “ 三述 ” 活動，成效顯著。同時，督促區(qū)教育局等部門開展下屬單位 “ 一把手 ” 口頭三述工作。 (五 )強化監(jiān)督管理，三項硬措施強化股份合作公司監(jiān)管。一是完成股份公司財務統(tǒng)一在線監(jiān)管。按照《 **區(qū)關于進一步加強股份公司監(jiān)督管理的意見》，全區(qū) 31 家股份合作公司建立統(tǒng)一財務管理系統(tǒng)。系統(tǒng)以財政局 (集資辦 )為基礎、各街道辦為橋 梁、各股份公司為終端，以主要經(jīng)濟指標等為主要管理對象，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、財務進度、重大事項、資產(chǎn)變動、費用超標、大額收支實時預警等。該系統(tǒng)與權力運行在線監(jiān)督平臺對接， 31 家公司將相關財務賬目錄入了系統(tǒng)。二是加強股份合作公司領導人員出國 (境 )證照管理。多次下街道進行調(diào)研檢查，重申有關工作要求，嚴格落實股份合作公司領導人員證照管理和審批程序制度。要
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