【文章內(nèi)容簡介】 大家樹 立一個良好的形象，以身示范，發(fā)揮榜樣作用十分重要，這就需要我們要具有極強的自我管理和約束能力，包括師德表現(xiàn)、為人處事、工作作風(fēng)，也包括在校內(nèi)、校外、家里、外面等等各種場合。內(nèi)在上，要具有端正的思想、謙和的為人、嚴謹?shù)奶幨聭B(tài)度 。外在上，要用完美的人格魅力吸引人，以愛崗敬業(yè)、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神激勵人，以奮發(fā)圖強、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹立了良好的形象，工作才能得心應(yīng)手，才能充分調(diào)動教師的積極性，才能事半功倍。 參與意識：參與意識更多地是體現(xiàn)一種工作態(tài)度和積極性。身為中層，正值盛年，對學(xué)校開展的各項工 作投入熱情是我們的本能，也是我們應(yīng)該做的，不管是份內(nèi)的，還是份外的，只要有益于學(xué)校整體發(fā)展，我們就應(yīng)該體現(xiàn)出那份參與熱情。在此基礎(chǔ)上，促進默契，形成合力，最終實現(xiàn)共享。拓展一步說，我們領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作之間應(yīng)形成參與意識，領(lǐng)導(dǎo)和教師間要形成參與意識，教師和學(xué)生之間要形成參與意識，概括地說，參與意識的形成是一種和諧理念的最好體現(xiàn)。 奉獻意識：奉獻意識怎樣，可以直接衡量一名教師師德情況。一名教務(wù)主任，你沒有奉獻精神，吃苦耐勞勇挑重擔(dān)的品質(zhì)，那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難，就退縮，見到壓力就放棄，那你能做成 什么事，還有誰能信服你。 三、存在不足 三年伴隨我不斷成長的過程中，缺點和不足依然突出： 做為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。在管理方面，依賴性比較強，缺乏管理手段和方法，處理問題不夠機敏靈活，剛性有余而柔性不足，對問題分析不夠透徹，遇事不夠沉著、冷靜，易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動意識不強，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流，包括與教師之間的溝通，尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間，處理不得當(dāng)。 自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進一步提高，新的教學(xué)思想，課改理念不夠充實，對課改精髓理解不夠透徹 ，尤其是指導(dǎo)教學(xué)上，在某些時候，顯得力不從心，業(yè)務(wù)上存在盲區(qū)。 主動學(xué)習(xí)欲望不是非常強烈，在某些時候存在懶惰心理，也有時候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動參與學(xué)習(xí)提高的次數(shù)還少，且有時不能按需所取。 新的課改理念與教學(xué)評價模式有效銜接的理解上存在誤區(qū)。說白了，在教學(xué)時強調(diào)新理念、新手段，但最終的評價，也是最有效的評價手段確依然是考試。 在前面自己提到的六種意識，對照自己，方方面面可能都存在差距。 總之，過去的工作在克服缺點和不足的同時也取得些許成績，但是展望未來，面對課程改革洶涌的大潮，瞬息萬變的 教育形勢，我們?nèi)沃囟肋h，在今后的工作中，我會認認真真、腳踏實地做好每一件事，為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。 2023 學(xué)校德育工作述職報告【篇 5】 各位老師上午好 ! 王錚亮的一首《時間都去哪了》引起了許多人的感慨，時間過得很快，一學(xué)年又結(jié)束了，本學(xué)年，教務(wù)處的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持，熱情幫助和真心理解，在此我向大家表示衷心的感謝 !回顧這一年的工作總體的感覺是忙碌而充實。 一、本人的教學(xué)工作 剛結(jié)束的一學(xué)年我任教九年級兩個班的物理，而九年級的語、數(shù)、外、化學(xué)都是一人教一個班相比較而言感覺壓力更大，因為 要想達到同一層次教一個班與教兩個班投入的精力是不一樣的，為了不拖學(xué)校的后腿，所以在自己的教學(xué)工作中未敢有絲毫的懈怠，在備課、上課、批改作業(yè)、對學(xué)生進行課后的輔導(dǎo)方面都能做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。 二、教務(wù)處工作 做了一年教務(wù)主任我感覺到教務(wù)處的事情是多而且細，我可以毫不謙虛地講教務(wù)處是我們學(xué)校最忙的一個部門之一，那么教務(wù)處主要做了哪些事情呢 ?下面我就向大家作一個匯報。 。 。 。 。 師的課表編排工作。 。 。 。 。 。 。 。 。 、信息技術(shù)操作考查。 。 。 、聽力測試組織安排工作。 。 。 。 。 反思這一年的教務(wù)工作，雖然取得了一點點成績，但是我感覺許多方面做得還不夠到位。還有不少的困惑和不足有待解決： 一是表現(xiàn)在與各位老師的交往中，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作做得還不是那么太到位。 二是表現(xiàn)在抓實課堂教學(xué)、深入班級方面的力度方面做得還不夠。 三是教學(xué)管理水平和技巧有待于進一步提高。 以上三點是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題，也是我今后錘煉的方向，希望通過自己的努力，力爭在服務(wù)水平、服務(wù)能力方面讓大家能夠更為滿意。 謝謝大家 ! 2023 學(xué)校德育工作述職報告【篇 6】 “ 一粒種，千滴汗，春播秋收 。萬卷書，百回講，談古論今 ” ，一個學(xué)期即將結(jié)束，首先預(yù)祝大家暑假愉快 ! 本學(xué)期在 “ 自下而上，自主發(fā)展 ” 的原則下，我們集體備課的檢查工作重點也發(fā)生了轉(zhuǎn)移，由原來的監(jiān)督督促，轉(zhuǎn)變?yōu)橛^察異同、記錄創(chuàng)新，重點突出 “ 三化課堂 ” 的集備特點。在工作中，我們抓住不同學(xué)科的特點，在對比中領(lǐng)會其特色，在改變中發(fā)現(xiàn)其創(chuàng)新，細心觀察，認真傾聽，準確記錄，每個周四下午向范主任匯報。我和管恩剛老師努力做好 “ 上情下達，下情上傳 ” 的角色，把備課組和級部的意見反映給主任和王校長，把學(xué)校的理念和思想落實到備課組和級部 。 每周兩篇的信息宣傳稿件，把教務(wù)工作做了很好的歸結(jié)，其中包括人力資源梯度化管理、小課題研究、學(xué)困生幫扶、優(yōu)秀教師課堂展示、學(xué)生評教等教務(wù)工作的各個方面，為宣傳學(xué)校的特色盡綿薄之力。 教務(wù)處組織了期中、末兩次考試，并對成績作了全面細致的分析，對教學(xué)起到了督促推進作用。但在工作我也發(fā)現(xiàn)，有些數(shù)據(jù)的分析還需要更先進的方式方法，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，特別是電子表格方面，還有許多做法需要改進。 本學(xué)期，教務(wù)處還組織了優(yōu)秀教師的課堂展示活動，放假前的骨干教師的成果展示，將為本學(xué)期的最后畫上圓滿的句號。 認真扎實是我的作風(fēng)，高效無誤是我的追求。繼往開來，我仍將努力工作，完成職責(zé)之重托，敬請諸位放心。 謝謝 ! 2023 學(xué)校德育工作述職報告【篇 7】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家好 ! 時間如流水，似乎在不經(jīng)意間， 20__年早已悄然而逝。平凡的 20__年，見證了墊江一中發(fā)展歷程中的不平凡。這一年，我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長，迎來了年富力強、雷厲風(fēng)行的新校長 。這一年，全體教師并肩攜手自強不息，有力且有效地推動著學(xué)校工作邁上新臺階。這一年，于我個人而言，也是經(jīng)歷較大變化的一年，因為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，我擔(dān)任 高 20__級分管行政，并于 20__年 11 月初，告別了分管了三年的教研工作，開始接管德育工作。不管干什么工作、處在什么樣的角度，我都相信，總結(jié)過去是為了更好地行走于未來的路上，為此，今天我在這里向各要總結(jié)匯報一年來的任職情況，請大家評議、指正。 一、合理定位 校長的助手、中層的向?qū)А⒔處煹幕锇? 定位準確是職能發(fā)揮的前提。身為副校長，我堅守一個理念，那就是要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長的助手，準確把握校長的工作思路，并努力為校長的決策提出建設(shè)性的意見。其次是中層的向?qū)?，為中層干部的?體工作提供簡便易行、具有可操作性的指導(dǎo)性意見，減輕他們的工作壓力 。然后，我還是教師的伙伴，了解他們的工作特點、肯定他們的工作成績，解決他們工作中的一些困難。一直以來，我都這樣定位著自己的角色，并為之努力。 二、真抓實干 分管工作用心干，臨時性工作樂意干 ，求創(chuàng)新 教研工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成，我分管教研工作時，提出了教研工作的 “123” 要求， “1”指樹立一種意識，即質(zhì)量立校、教研興校的意識 。“2” 指做好兩大溝通，即學(xué)校內(nèi)不同學(xué)科教研組相互溝通，以取長補短，學(xué)校教科室與縣教委教科所積 極溝通，以了解前沿教研動態(tài)，開闊視野 。“3” 指做好三項具體工作，一是教研活動常態(tài)化，規(guī)定教研活動的時間、地點、考核要求，以常規(guī)促規(guī)范 。二是學(xué)科活動特色化，鼓勵舉行富有學(xué)科特色的教研活動，如物理組舉行的航模制作輔導(dǎo)活動。三是教師專業(yè)化成長制度化，如堅持師徒結(jié)對制度，加速新教師的成長 。執(zhí)行骨干教師專題講座制度，發(fā)揮骨干教師的示范作用 。堅持 “ 三課 ” 制度，新教師合格課、青年教師公開課、優(yōu)秀教師觀摩課，將課堂打造為教師專業(yè)成長的主陣地。 ，求實效 去年 11 月，根據(jù)學(xué)校安排，我分管學(xué)校德育工作。雖然時 間已接近歲末，學(xué)期已接近尾聲，但 “ 在其位，就必須謀其政 ” 。我深知德育工作作為學(xué)校的首位，責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。 首先：完善了德育網(wǎng)絡(luò)，加強了隊伍建設(shè)。在以前的管理體系基礎(chǔ)之上，推行了年級德育行政制度，每個年級一名行政主管年級德育，形成了 “ 校長、分管副校長、德育處、年級德育行政、班主任 ” 的五級德育管理網(wǎng)絡(luò)，壯大了德育管理隊伍，強化了年級管理，增強了德育管理有效性。同時，加強了班主任隊伍的建設(shè)，舉辦了班主任經(jīng)驗交流會，搭建平臺，相互學(xué)習(xí)，共同進步。 其次：強化了常規(guī)管理，提高了管理要求。德育工作千頭萬緒，唯 有提高要求抓好常規(guī)，才能營造良好的德育氛圍。在校長和各位行政支持下，上學(xué)期下大力氣規(guī)范了宿管人員的管理行為、強化了學(xué)生寢室的內(nèi)務(wù)整理、加強了教室和寢室文化的建設(shè)、推進了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作，為改善全體師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境作出了努力。 第三：豐富了德育活動，提升了德育實效。本年度學(xué)校舉行了 “ 中華魂 ” 讀書活動、 “ 美德在我心中 ”演講比賽、學(xué)生手抄報比賽等活動，并成功舉辦了秋季田徑運動會、 “” 文藝晚會、班級元旦晚會等大型活動，成功承辦了縣乒乓球比賽等等。這些活動激發(fā)了學(xué)校的生機和活力，是素質(zhì)教育生動畫面的美好體現(xiàn)。 年級管理工作講民主、重團結(jié)。年級組是學(xué)校的有機組成又是相對獨立的組織。 18 個班、 1200 余名師生的年級規(guī)模，對年級管理者提出了不低的要求。我在管理中堅持 “ 民主團結(jié) ” 和 “ 均衡發(fā)展 ” 兩大原則，年級重要管理決定一定和協(xié)管行政、年級組長、教師代表共同商議，并在試行中傾聽各種建議，要求年級管理者絕對不可獨斷專行、絕對不可暗箱操作，制度管理、透明管理，以打造團結(jié)和諧的教師隊伍 。同時注重班級均衡發(fā)展， A、 B、 C 三個層次班級各有要求，同層次班級你追我趕，力求不讓一個班級因失去信心而掉隊。 臨時性工作樂意干 ，盡心盡力、從不推諉。學(xué)校工作一盤棋，需要顧大局、識大體，我在做好本職工作之余，堅持與大家互相尊重、互相配合，服從組織安排，有較強的民主意識，做事敢負責(zé)任，從不推諉，只要領(lǐng)導(dǎo)指示，老師建議都樂意接受，并認真做好。我除了上好高三 (8)班的語文課，完成分管工作之外，還協(xié)助校長做了一些其他臨時性工作，如協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，維護教師穩(wěn)定，參與高三管理，加強師德師風(fēng)培訓(xùn)，組織聽力考試，搞好迎檢工作等，工作中不計名利、不計報酬，不計得失。 三、自我反思 在成績中收獲經(jīng)驗，在不足中改進成長 一年來，我分管的各項工作順利進行 ，取得了不少成績，如 20__年學(xué)校被評為縣 “ 教研工作先進學(xué)校 ” ，高中英語教研組被評為先進教研組等，又如乒乓球男團獲縣第一名、演講比賽四人獲縣一等獎等等，無需一一列舉。我深知，所有的成績都來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校行政的支持、各位老師的付出