在公司年終安全會議上的講話【5篇】(編輯修改稿)
2025-09-16 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 趣味性為一體的安全文化活動，形成 “ 人人講安全，事事講安全，時時講安全 ” 的氛圍。 四、強化風險管控，持續(xù)開展隱患排查治理 隱患排查治理是控制安全風險、預防事故發(fā)生的重要手段。要將安全風險管控與隱患排查治理結(jié)合起來，在全面掌握施工生產(chǎn)過程中存在 的風險點、重點、難點的同時，對施工生產(chǎn)活動實施全過程、全方位的安全監(jiān)管。各單位 /項目部要對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患逐項進行治理，而且必須要及時徹底的整改，并定期對隱患數(shù)據(jù)進行分析，找出導致隱患發(fā)生的根本原因，制定對策，提高本質(zhì)安全水平，杜絕事故發(fā)生。 公司從 4 月份起按照集團公司工作部署，組織開展 “ 安全生產(chǎn)專項整治三年行動 ” ，今年進入第三階段集中攻堅期。各單位一定要深入扎實的推動此項工作的落實，對公司下達的一系列專項整治行動要切切實實的落實，做好隱患排查，查找管理漏洞，堵塞管理短板，從根本上消除事故隱患頑疾。 五 、規(guī)范分包管理，嚴格分包單位安全業(yè)績考核 對于分包管理首先就是要嚴格把好分包準入關(guān)和審查關(guān)，嚴格審查分包單位資質(zhì)、能力、業(yè)績等等因素，確保分包單位能力管理符合公司要求。在施工過程中要堅持分包單位紅黑榜記錄，嚴格日常安全業(yè)績考核，加強對分包單位施工過程安全監(jiān)控，對違反公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為要及時制止，使分包單位完全在我們的管控中，嚴禁 “ 以包代管 ” ，要加大對分包單位的考核與獎懲力度，督促改進存在問題，避免因分包單位管控不力給公司帶來不必要的安全風險 六、加大安全投入度，不斷提升項目安全文明標準化水平 足額的安全生產(chǎn)投入是做好安全生產(chǎn)工作的重要保障，而標準化的施工現(xiàn)場是減少事故隱患發(fā)生的一項重要舉措。各單位一定要確保足額提取、使用安全生產(chǎn)費用，施工過程嚴格按照集團公司《工程項目現(xiàn)場安全防護設施標準、圖集》等規(guī)范現(xiàn)場安全防護設施和安全標識標牌，在保障項目施工生產(chǎn)安全的同時，提升企業(yè)品牌形象。 同志們，安全生產(chǎn)是我們立身之本，經(jīng)濟形勢依然嚴峻，加上疫情影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務重，但，安全生產(chǎn)容不得有半點閃失，我們一定要始終保持清醒頭腦，樹立安全發(fā)展理念，嚴格責任落實，抓實抓好隱患排查治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)全年 安全生產(chǎn)工作目標，保障員工個人安全。 在公司年終安全會議上的講話（篇 3） 同志們： 你們好！ 就創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作模式、措施提出建議和要求： 一是要對安全工作有深刻的認識和考慮，安全工作關(guān)系民生，關(guān)系到群眾的切身利益，要堅持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展觀念， 強化 “ 為官一任、造福一方 ” 的使命擔當，始終以認真、嚴肅、嚴格的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。 二是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳教育模式，以 “ 黑龍?zhí)段幕囆g(shù)節(jié) ” 為載體，設置安全生產(chǎn)文藝表演專場，設置安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺開展安全生產(chǎn)知識科普教育， 邀請區(qū)級部門、專家聯(lián)合社區(qū)、學 校、生產(chǎn)經(jīng)營單位組織 “ 五級治理 ” 人員、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位等開展法律法規(guī)、應知應會安全常識等內(nèi)容進行培訓講解，通過 3D 安全益智游戲、 VR 體驗、觸電體驗、微電影、動畫片、公益廣告等多種新型形式開展安全知識體驗式學習。 三是結(jié)合茨壩轄區(qū)特點，打造安全生產(chǎn)常態(tài)化示范教育基地， 以立欣洲小區(qū)為試點，在小區(qū)與昆明植物園分界處建立安全生產(chǎn)示范教育基地。 四是以 “ 一崗雙責 ” 為抓手，利
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