人事部個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-16 02:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者，不錄用，防止出現(xiàn)意外。并對(duì)員工 生產(chǎn)安全、作業(yè)安全、公司制度等進(jìn)行一系列培訓(xùn)。 檔案管理：及時(shí)錄入新入職員工信息， (通訊錄、花名冊(cè)、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等，同時(shí)公司檔案資料己編號(hào)入檔，便于查閱。 簽定勞動(dòng)合同：及時(shí)與公司所有員工簽定《勞動(dòng)合同》。 二、行政后勤工作 后勤、宿舍管理方面 ① 每周一至周五中午定時(shí)在食堂銷(xiāo)售餐票，保證員工能準(zhǔn)時(shí)用餐，并在用餐現(xiàn)場(chǎng)管理食堂紀(jì)律，并對(duì)食堂菜金質(zhì)量、種類(lèi)、進(jìn)行監(jiān)督，杜絕不合格菜，流入食堂，讓員工能吃到可口的飯菜，定期對(duì)食堂人員，進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)常聽(tīng)取員工提出的可行性建議， 并及時(shí)采納和執(zhí)行。 ② 宿舍管理：制定宿舍管理制度，編制值日表，讓員工有一個(gè)良好的居住環(huán)境，對(duì)陌生人進(jìn)入宿舍區(qū)域，加以制止。 社保與意外保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)：每月 25 號(hào)前將符合條件的員工保險(xiǎn)資料上報(bào)至社保局和醫(yī)保中心。新員工試用期后立即購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)，防止意外事故出現(xiàn)，減少企業(yè)損失。 工傷 截止目前發(fā)生人身傷害事故 4 起，其中嚴(yán)重 1 起，調(diào)查后得知，因加班時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，體力下降，而發(fā)生意外。 各種年審資料復(fù)審，對(duì)各種證書(shū)、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告己到期的資料，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)上報(bào)，并提供材料進(jìn)行復(fù)審。 定期檢查消防器材使用情況，對(duì)己使用的滅火器及時(shí)更換， (公司生產(chǎn)車(chē)間的倉(cāng)庫(kù)的提式滅火器 49 只，手推式滅火器 4 只 消防水帶 9 條 )目前己滿足消防需求 )，時(shí)常檢查消防安全設(shè)施、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出并改進(jìn)，并在今年 x 月未，同生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展大型安全消防培訓(xùn)。為了不斷提高公司員工安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，以便在事故的應(yīng)急行動(dòng)中，正確合理救援。綜合管理科與生產(chǎn)科將每年一次在車(chē)間開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演練工作，以提高車(chē)間員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。 對(duì)施工工程進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)施 工時(shí)間、面積、造價(jià)進(jìn)行測(cè)量和核算，并擬制工程合同、工程驗(yàn)收單。 三、完成集團(tuán)內(nèi)控體系的審核要求 根據(jù)集團(tuán)安排， XX 接受集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部門(mén)對(duì)企業(yè)內(nèi)控體系審核。由于建立時(shí)間短及在建廠初期造金融危機(jī)等，全員素質(zhì)在一定程度上要略遜于木業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的兄弟單位，因此推遲。內(nèi)控體系建設(shè)首先感謝新會(huì)中集派員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與指導(dǎo)， 根據(jù)進(jìn)展情況召開(kāi)三次該項(xiàng)工作培訓(xùn)會(huì)，嚴(yán)格按照內(nèi)控體系的要求認(rèn)真的貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中。 四、存在問(wèn)題 招聘方面：由于勞動(dòng)強(qiáng)度大，員工的任職年齡基本都在 40 周歲以上，員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平較欠缺 。 個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)面不足，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)尚未全面開(kāi)展實(shí)施。 制度落實(shí)不夠，執(zhí)行力差 ,由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，存在一定的重制度，輕落實(shí)現(xiàn)象。 五、建議 定期對(duì)員工健康體檢，尤其是特殊工種。 為了讓員工有一個(gè)良好的工作環(huán)境，從而提高工作效率，建議為各辦公室購(gòu)買(mǎi)空調(diào)。 (特別是夏季，炎炎夏日，酷暑的來(lái)臨，員工流汗、工作量大，時(shí)常出現(xiàn)體力透支的情況 )。 由于物價(jià)上漲，導(dǎo)致菜價(jià)上漲，而公司要控制成本，導(dǎo)致菜的種類(lèi)上比較單一，營(yíng)養(yǎng)少，建議提供營(yíng)養(yǎng)、品種多樣的菜系，提高員工 生活水平。 六、計(jì)劃 通過(guò)多舉辦一些集體活動(dòng)和多做一些有意義的宣傳，來(lái)宣導(dǎo)公司的人本思想，增強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高文字處理能力。 提高綜合管理部員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與引導(dǎo)，制定相應(yīng)的考核管理制度
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