freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

老板讓員工對公司的建議書(編輯修改稿)

2024-09-16 02:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 題 ?技術(shù)的落后,管理層面的有不如無,人才的高度缺少和流失,公司制度的僵化 。僅僅比原始社會好那么一點?,F(xiàn)在是 21 世紀,又稱高科技數(shù)據(jù)化信息時代,這不是諷刺嗎 ? 有人想問,這些問題,上面的領(lǐng)導(dǎo)不知道嗎 ?怎么可能不知道。沒辦法改變嗎 ?其實有的,但這些人本身就是一個利益既得體。你想一想,一個人,會拿自己開刀嗎 ? 而某些不錯的領(lǐng)導(dǎo),就算想到了,也因為害怕改革的阻力太大,觸動到掌握 實權(quán)的集團的利益,而引起的強有力的反彈,或許把這種病根歸結(jié)在 “ 中國特色國情 ” 上去,然后連這個想法也打消了。 所以我們只能,跟以前一樣官僚制度盛行,轉(zhuǎn)個正時請人幫忙,進入總部托人走關(guān)系,基層員工年終獎金一拖再拖,大家一窩蜂的想管理層次瘋追,不管他是不適合自己。 所以我們有怨沒處訴,情緒高漲,該跳槽的跳槽,該干嘛干嘛 。公司不會理你的,反正中國人多, “ 不怕招不到人 ” 。百足之蟲,死而不僵。 有人說,既然是這是民族的特色, “ 劣根性 ” ,那我們不妨看看新加坡的公司情況。 “ 中國特色 ” ,內(nèi)地特色,我們分別再將眼光轉(zhuǎn)向香港和中 廣核。 不是的,這些都是一些淺見者,逃避責任的托詞。中廣核,中建八局,不都是我們效仿的典范嗎 ?西方國家,為什么公司運營的那么良好,大家不但不搶著走管理路線,人家愿意走經(jīng)濟技術(shù)路線。經(jīng)濟技術(shù)永遠是推動公司發(fā)展的動力啊。 我感覺我講到現(xiàn)在,講的都是廢話,人家不愿意聽。其實按目前的形勢的話,我最多在這公司干兩年,但畢竟這是我第一家簽約單位,我還是提點意見吧。如果有人聽得進的話。 到底我們的路該怎么走 ? 第一, “ 加大自己做大的能力 ” 。 華興這幾年,做大 “ 蛋糕 ” 的能力,無疑一年不如一年??萍嫉穆浜蟛恢v,人才的稀缺,管理,造價,施工,技術(shù),法規(guī), ?? 無一不缺。 尤其是技術(shù)、人才領(lǐng)域,如何能吸引人才 ?豐厚平等的待遇,寬松的環(huán)境,對人才的重視,都是吸引人才保住人才的條件。而人才正是做大 “ 蛋糕 ” 的必要條件。 如何能讓技術(shù)領(lǐng)域頗有創(chuàng)新,我們開通管理技術(shù)雙向平等的通道,讓技術(shù)領(lǐng)域和管理領(lǐng)域有同樣平等的待遇,如高工享受副總級待遇,讓更多的人去搞技術(shù) (尤其那些適合搞技術(shù)的人 ),這樣技術(shù)才會有創(chuàng)新,自己的施工操作才有更高的效率,進而獲得更高的利潤。這樣,來擴 大資本,來增加員工工資,提高員工投入技術(shù)的積極性。 我們還可以采取企業(yè)與高等學(xué)校聯(lián)姻的制度。現(xiàn)在的大學(xué)生,實際動手能力不強,我們可以在暑假期間培養(yǎng)一部分學(xué)生,通過公司內(nèi)部優(yōu)良的環(huán)境 (假如話有 ),吸引他們以后進公司來。這樣為公司的將來輸入技術(shù)骨干,增加公司的新鮮血液和創(chuàng)新力。當然,這需要公司高層高瞻的眼光了。 我們也可以對公司員工,進行實際有用的培訓(xùn), “ 有用的 ” 培訓(xùn), “ 磨刀不誤砍柴工 ” ,不要把眼光糾結(jié)在培訓(xùn)那幾百塊幾千塊錢上,我們要考慮培訓(xùn)后的技術(shù)經(jīng)濟效果。 “ 工欲善其事,必先利其器 ” ,一個公司想發(fā)展,沒有技 術(shù),沒有人才, “ 不做大蛋糕 ” ,簡直就是癡心妄想。 第二,加強自己如何公平分蛋糕的能力。 這一點比第一點更重要, (第一點已經(jīng)有所論述了 —— 只有公平分蛋糕,才能更好的做大蛋糕 ),這要求管理層次比較開明,自身公平。 馬克思主義
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1