【文章內(nèi)容簡介】 。而目前國內(nèi)正好反過來，單單看重了賣車，服務(wù)卻相對落后。這對于火暴的國內(nèi)汽車銷售市場來說，總有一天維修和保養(yǎng)的業(yè)務(wù)會多于賣車的業(yè)務(wù)，沒有區(qū)域規(guī)劃的 4S 店同樣會面臨窘境。以北京市為例，由于城市規(guī)劃， 4S 店因為部門會產(chǎn)生污染、噪音，不可能在市區(qū)發(fā)展，越來越多的 4S 店不得不建在城市邊緣，給汽車的維修和保養(yǎng)帶來了極大的不便，這種矛盾目前已經(jīng)暴露在經(jīng)銷商面前。有專家預(yù)測，銷售服務(wù)今后應(yīng)該向社區(qū)發(fā)展，形成連鎖的售后服務(wù)體系，快修店將會成為今后的發(fā)展趨勢。 目前，有些汽車廠商已經(jīng)充分考慮到了該發(fā) 展趨勢，推出了 “ 限區(qū)域獨(dú)家特許連鎖經(jīng)營模式 ” ，其核心內(nèi)容也是興建大型的 4S 專營店，但是和別的品牌有所不同的是，未來的 4S 店在計劃中還將建設(shè)若干附屬店，他們之間被稱為 “ 旗艦店 ” 和 “ 社區(qū)店 ” 的關(guān)系。還有的汽車廠商表示，作為消費(fèi)者，并非所有時候都要去 4S 店，比如換個玻璃、補(bǔ)個胎什么的，而并非一定要到 4S 店不可。消費(fèi)者需要更便捷、優(yōu)質(zhì)和廉價的服務(wù)，而現(xiàn)在很多 4S 店不僅路程遠(yuǎn)而且收費(fèi)較高。計劃要在一個城市一定的區(qū)域內(nèi)發(fā)展一家經(jīng)銷商，首先要興建一個具有 4S 功能 的 “ 旗艦店 ” ，與次同時，在這一區(qū)域的其他地方，由旗艦店 投資興建若干具有汽車展銷和快修功能的社區(qū)店。而當(dāng)社區(qū)店周圍的消費(fèi)能力達(dá)到一定需求時也可升格為旗艦店。社區(qū)店主要是本著 “ 貼近購買力，貼近保有量 ” 的原則，只要有需要就可以興建，象汽車交易市場、汽車大道、大型住宅區(qū)都可能是社區(qū)店扎根的地方。 在雪弗蘭 4S 店實習(xí)的幾個月時間里，我有很多覺得值得總結(jié)和高興的。我認(rèn)識到許多看似簡單的工作蘊(yùn)藏著大量的知識是值得思考的，我們不應(yīng)該眼高手低，而這恰恰是我們現(xiàn)在大學(xué)生的通病。工作的時候要多思考，不但要問別人怎么做，而且要問問自己為什么會是這樣做 ?為什么要這樣做呢 ?為什么這么做就是好的而其他的方法不可行 ?反正一定要鉆研，這樣才會有進(jìn)步，才能快速的進(jìn)步 。 總之，在此次實習(xí)期間，脫離了學(xué)校的庇護(hù)，開始接觸社會、了解我們今后工作的性質(zhì)。不但增長了專業(yè)知識又獲得了充足的為人處事的社會經(jīng)驗。并且知道自己學(xué)要在哪些地方補(bǔ)充，知道自己以后的路該向哪里走。 實習(xí)中同事、銷售經(jīng)理和內(nèi)訓(xùn)師對我的幫助很大，告訴我做人做事的道理，教我如何做好業(yè)務(wù)，在此對他們的幫助表示感謝 ! 汽車 4S 店銷售實習(xí)報告 2 產(chǎn)品價格競爭力不足。 東本店的暢銷車型是 crv，而滯銷車型是思鉑睿，目前的裝潢 類產(chǎn)品按照集團(tuán)加價的現(xiàn)狀到店后繼續(xù)加價銷售給終端消費(fèi)者，使得產(chǎn)品競爭力嚴(yán)重削弱，恒通店目前緊鄰寧南汽配市場，對比傳統(tǒng)渠道的低價競爭策略，目前恒通的產(chǎn)品價格毫無競爭力。建議：集團(tuán)對于不同產(chǎn)品采用靈活的加價策略，如太陽膜類產(chǎn)品利潤較高，可采用更大的加價率，而電器類產(chǎn)品市場價格已經(jīng)大幅跳水，建議加價率不超過 5%，較為適宜，同時加強(qiáng)與各 4S 店的溝通，各 4S 店也結(jié)合市場下浮部分裝潢產(chǎn)品的價格，確保產(chǎn)品的競爭力，避免客戶流失。 產(chǎn)品豐富性不夠。 目前的裝潢業(yè)務(wù)產(chǎn)值的構(gòu)成基本上恒定在幾個老三樣產(chǎn)品，產(chǎn)品的開 發(fā)及與該車系的匹配度不吻合，無形中造成了資源的浪費(fèi)，同時專車專用產(chǎn)品的開發(fā)明顯滯后，無法結(jié)合整車銷售形成競爭力。 建議：與集團(tuán)溝通積極尋求各車系適銷的專車專用產(chǎn)品的開發(fā)，增強(qiáng)在店銷售裝潢用品的豐富性，給銷售部提供更多的彈藥。在展廳陳列，產(chǎn)品培訓(xùn)及裝潢套餐設(shè)計上給予更大的自主空間，逐步細(xì)化裝潢施工隊伍的技術(shù)要求，培養(yǎng)配合銷售顧問的專業(yè)裝潢促銷人員，形成合力。 裝潢套餐的設(shè)計過于粗獷且缺乏針對性。 目前的裝潢套餐設(shè)計基本上屬于產(chǎn)品的簡單搭配，套裝的水份極大，對消費(fèi)者缺乏吸引力，未能針對不同的車 型進(jìn)行靈活多變的組合方式，而套餐設(shè)計的過程裝潢部和銷售部缺乏有效溝通，未能與整車的銷售政策和供應(yīng)商資源做到最佳優(yōu)化，使得目前的套餐現(xiàn)狀更像是自然銷售或者暢銷車型的強(qiáng)買強(qiáng)賣。 建議：裝潢部與銷售部定期溝通，以廠房的商務(wù)政策和目前的市場格局為基礎(chǔ)，納入供應(yīng)商資源，積極擬定針對性的裝潢套餐，突出車型特點(diǎn)及銷售現(xiàn)狀，確保裝潢套餐的吸引力。 汽車 4S 店銷售實習(xí)報告 3 在 4S 店短短一個月的實習(xí)期很快就結(jié)束了，讓我學(xué)到了一些學(xué)習(xí)中學(xué)不到的東西，教會了我怎樣去與顧客接處，讓我認(rèn)識到，生活中的很多事情不是那么輕易 就能做好的，要靠自己的不斷努力和堅韌的毅力才能做好。 剛?cè)サ臅r候，我滿懷信念，我相信：既然有新的開始就會有新的收獲。因此報到的當(dāng)天我去的很早，并且很快就見到了 x 經(jīng)理，接著就上了崗，于是我就跟著開始了以后的工作。 每天早晨 7： 40 到，下午 6： 00 下班，剛來的這幾天還能受得了，可緊接的以后的時間就特別的累，每天騎著自己的愛車，載著自己疲憊的身軀回到學(xué)校，連飯都不想吃，就想好好的睡一覺?？蓵r間長了，我卻接受了時間對我的考驗。 店里的那些人都特別好接觸，有時我們也開一下玩笑，但誰都沒有被戲弄的感覺，最逗 了，簡直就是一對活寶，總讓我們在一些煩悶的工作中解脫出來。有時候擦車也特讓我郁悶，的車最低的也有 1。 425米，而我的個子小，夠不著車頂，每天只擦車身，不擦車頂，總是不能完整的擦完一輛車。 我的主要任務(wù)就是擦車和洗車，順便可以跟著銷售員學(xué)習(xí)一些銷售技巧，并且能夠與顧客溝通，我生來就是一個比較靦腆的男孩子，有的時候雖然與顧客接觸了，但總怕說錯什么話，記得有一次，有一位顧客讓我給他講一下發(fā)動機(jī)，光聽他所說的駕齡就比我的年紀(jì)大，當(dāng)時我都有點(diǎn)傻了，不知道從哪里說起，也怕說錯什么讓人家笑話，也感覺他是不是故意在戲弄我，看我是新來的，幸虧當(dāng)時小尹幫我解了圍，可是我并不介意，這也許也是件好事，知道自己哪里是障礙，以后加以改正。 工作人員也經(jīng)常對我說：要想賣好車，就必須先學(xué)會擦車。這就像擔(dān)子一樣壓在我 的脊梁上，總讓我不知道該如何是好，每天早上重復(fù)同樣的動作，時間長了，我騎自行車越來越快，車擦的越來越好，越來越干凈，原本從學(xué)校到公司用 50 分鐘，而現(xiàn)在不到 40 分鐘就到了，開句玩笑話，別的沒學(xué)會，可車技卻練了出來。 有時候總感覺自己像一只脫了韁的駿