20xx第一學(xué)期學(xué)校工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-16 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)型的教師隊伍。 牢固樹立依法治校的理念 ,擬定學(xué)校章程 ,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理 ,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。 積極推進(jìn)新課程改革 ,為課程改革的全面實(shí)施打下堅實(shí)的基 礎(chǔ)。 構(gòu) 建學(xué)校和班級文化建設(shè) ,營造良好的育人環(huán)境。 加強(qiáng)學(xué)校安全管理 ,提高學(xué)校安全管理水平。 加強(qiáng)食堂管理 ,讓學(xué)生營養(yǎng)又健康 . 規(guī)范、提升體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育工作。 收集整理學(xué)科滲透法制教育資料 ,迎接縣、市、省評估驗(yàn)收。 關(guān)愛留守兒童 ,做好控輟保學(xué)。 三、具體措施 (一 )實(shí)施精細(xì)化管理 ,提高教育教學(xué)質(zhì)量。 質(zhì)量是永恒的主題。 “ 以教學(xué)為中心 ,以質(zhì)量為核心 ” 。這是我們思考安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn) ,不能偏頗 ,不能顧此失彼。教導(dǎo)處、教研組都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想 ,追根溯源 ,精心考慮 ,制定具體的、切實(shí)可行的、行之有效的辦法和措施 ,保證主導(dǎo)思想落到實(shí)處。各學(xué)科教學(xué)成績在原有基礎(chǔ)上 ,要有新突破。上學(xué)期末考試成績不理想的學(xué)科及相關(guān) 教師 ,要認(rèn)真查找原因 ,制定整改措施 ,拿出實(shí)際行動 ,確保本期教學(xué)質(zhì)量上檔升位。全體教師都要記住 :” 校榮我榮 ,校恥我恥 ” 。 1 、擬定學(xué)校章程 ,以學(xué)校章程來規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為 ,規(guī)范教師教學(xué)行為 ,使學(xué)校牢固樹立依法治校的理念 ,建立公正合法、系統(tǒng)完善的制度與程序 ,建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度 ,加快形成依法管理學(xué)校 ,學(xué)校依法辦學(xué)、自主管理 ,教師依法執(zhí)教 ,社會依法參與支持和管理學(xué)校的新格局 ,使法治成為管理學(xué)校和學(xué)校內(nèi)部治理的基本方式。 狠抓教學(xué)常規(guī) ,以管理促質(zhì)量。追求真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)的課堂教學(xué)。更加強(qiáng)化教學(xué)計劃、目標(biāo)、過程管理、質(zhì)量檢測分析。教導(dǎo)處每月對教學(xué)工作做一次檢查 ,對存在的問題將實(shí)行跟蹤負(fù)責(zé)制 ,直至問題得以解決。加強(qiáng)校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè) ,形成 “ 師師言教學(xué)、生生談學(xué)習(xí) ” 的良好學(xué)習(xí)氛圍。 進(jìn)一步加強(qiáng)教改、教研工作。這學(xué)期繼續(xù)開展好 “ 課內(nèi)比教學(xué) ” 活動 ,由教務(wù)處領(lǐng)頭 ,教研組具體負(fù)責(zé) ,每周開展一次教學(xué)研究活動。并及時組織評課 ,做好相應(yīng)的紀(jì)錄。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長要深入班級聽課、校級干部每學(xué)期聽課不低于 14 節(jié) ,其他教師不少于 8 節(jié)。全力引導(dǎo)和激勵中青年教師 ,積極參與鄉(xiāng)、縣、市級優(yōu)質(zhì)課競賽活動 ,促進(jìn)名優(yōu)教師脫穎而出。 抓好學(xué)前教育管理工作。 加大備課力度。每一學(xué)科都要認(rèn)真?zhèn)湔n上課 ,每一學(xué)科在備課中都要滲透法制教育 ,在滲透點(diǎn)上用紅筆標(biāo)注。而在教學(xué)中具體落實(shí)法制教育。要讓學(xué)生的法制意識上一個新臺階。學(xué)習(xí)成績有所提高。 (二 )提高業(yè)務(wù)能力 ,全力打造優(yōu)秀教師群體 加大骨干教師的培訓(xùn)、管理、使用力度 ,建立健全骨干教師管理、使用辦法和激勵機(jī)制 ,切實(shí)讓骨干教師挑起教育教學(xué)工作的大梁。 對照教師繼續(xù)教育五年規(guī)劃 ,進(jìn)一步推進(jìn)教師繼續(xù)教育工程 ,建立終身學(xué)習(xí)信念。開展以 “ 新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育 ” 為主要內(nèi)容的教師全員培訓(xùn) ,以 “ 新課程標(biāo)準(zhǔn) ” 和 “ 新課改實(shí)驗(yàn) ” 為具體切入點(diǎn)。做到人人有計劃 ,個個均參與。推薦優(yōu)秀教師參加上級培訓(xùn)。 進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè) ,齊心協(xié)力管理學(xué)校。領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校的核心 ,是火車頭。班子成員要增強(qiáng)履職盡責(zé)的責(zé)任感和使命感。一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) ,樹立良好的威信 ,增強(qiáng)自己的人格魅力 。二要發(fā)揮表率作用 ,時時處處起帶頭作用 ,樹立起良好的風(fēng)氣 。三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié) ,發(fā)揮團(tuán)隊作用 ,優(yōu)勢互補(bǔ) ,每個班子成員時 刻牢記管理與服務(wù) ,為教師辦實(shí)事、送溫暖 。四要講奉獻(xiàn) ,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神 ,不怕 苦不怕累 。五要加強(qiáng)工作的積極性和主動性 ,不等不靠 ,創(chuàng)造性地干好自己的工作 。六要增強(qiáng)管理的科學(xué)性、時效性 。七要增強(qiáng)法律意識 ,學(xué)法、用法、執(zhí)法 ,依法管理學(xué)校 。七要抓好后備干部和骨干教師的培養(yǎng) ,完成年度培訓(xùn)任務(wù) ,并且做好培訓(xùn)后的跟蹤指導(dǎo)。 進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍培訓(xùn)工作 ,形成齊抓共管新格局。學(xué)校最少每月進(jìn)行一次培訓(xùn) ,教務(wù)處、少先隊要共同做好此項工作。 繼續(xù)實(shí)施教師考核 ,聯(lián)合教管中心公平公正地評價教師工作績效。落實(shí)有關(guān)檢查 監(jiān)督獎罰制度 ,激發(fā)教師教育教學(xué)工作積極性。 (三 )、改進(jìn)德育工作 ,落實(shí)德
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