春季安全生產會議講話范文(編輯修改稿)
2024-09-16 00:02 本頁面
【文章內容簡介】 ，促進現(xiàn)場的生產效率。通過現(xiàn)場管理，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了要有熟練的業(yè)務之外，還有合理的計劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團隊精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。 二、技術科工作 由于工作需要，我被調回了分公司的技術科。由于技術科任務繁忙，剛才從現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術工作的主角，使技術科的各項工作能夠按時完成，保證了車間生產工期。負責了寫字樓項目鋼構生產技術，對鋼柱上的開孔全部進行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點，最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。 三、生產技術方面 我全面擔負起了生產技術及工藝工作，負責了預算，對重要零部件和特殊材料進行了定尺，并對特殊零部件進行了放樣，及時處理車間生產中的技術問題，給了車間有力的生產技術保證。后 來我接到了項目，此項目為整臺套出口設備，從公司高層管理到車間工人，都十分重視。我為了提高制作質量，把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設備出口要經海運，我多次與業(yè)主交流溝通，確定了該設備的解體方式及包裝形式，此刻正經行該設備的包裝方案的設計工作，我趕在了元旦之前按時完成工作，我每一天都在加夜班，爭取按時保質保量的完成此項工作。 經過這一年實踐工作和自己的不斷地學習，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識與實踐相結合，提高了我專業(yè)知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境，我還要不斷學習，努力工作，并在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。 春季安全生產會議講話【篇 4】 為深入貫徹集團 “ 標桿引領、突出重點、工程落地、全面提升 ” 的工作主線，落實交運集團 “ 三抓四提五推進 ” 的總體思路，全面完成公司年度安全重點工作掛圖作戰(zhàn)項目，通過 “ 一個創(chuàng)新、兩個鞏固、三個抓牢、四個提升、五個推進 ” 的工作措施開展全年安全生產工作，圍繞創(chuàng)新安全管理隊伍建設工作需求，統(tǒng)籌考慮安全工作分工，以補齊能力短板、提高能力儲備、提升工作作風、強化實戰(zhàn)應用為目標，現(xiàn)將近期工作總結如 下： 一、疫情防控工作 一是重點場所、重點部位的防控，職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗、車輛備用口罩配備、場站進出人員管控、疫情防控基礎檔案建設、全員核酸檢測工作。二是場站和車輛消殺、通風工作，全面落實消殺人員健康防護工作，避免流于形式。三是強化防疫物資管理，規(guī)范物資購置、申領、發(fā)放流程，做好相關記錄。四是加強督導檢查與自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免出現(xiàn)問題。五是規(guī)范制定應急預案，根據(jù)公司應急預案內容修訂、完善本單位應急預案，確保預案的實用性。 二、隱患排查工作 分別從加強雙重預防體系和強化 “ 四個一 ” 建設入手 ，重點排查各個安全生產環(huán)節(jié)存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，確保不出現(xiàn)任何問題。一是修訂 “
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