保險工作會議講話稿范文(編輯修改稿)
2024-09-15 23:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提出了 “ 四實 ” 的工作理念，它總體要求也是誠信，因此，各經(jīng)營公司要以 “ 四實 ” 的精神，千方百計的確保 05 年經(jīng)營成果真實性。 一是要保每一筆保費收入的真實性。嚴禁以非正常銀行未達掛賬、虛掛應(yīng)收保費、利用虛假批單退費、隨意調(diào)串險種保費等虛假行為。年終考核時，市公司將對考核性險種的保費收入進行逐一核查，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、營私舞弊，騙取榮譽的，不但要收回獎勵，還將對明年的費用和薪酬作相應(yīng)扣減。 二是要切實規(guī)范經(jīng)營行為。杜絕以高手續(xù)費、高返還爭搶業(yè)務(wù)，向非代理機構(gòu)支付手續(xù)費，以現(xiàn)金形式支付手續(xù)費和違規(guī)減收保費，大幅降低費率，擴 大保險責(zé)任，內(nèi)部不正當競爭等現(xiàn)象，大項目業(yè)務(wù)及時進行橫向溝通并請示市公司，要遵循 “ 相同業(yè)務(wù)，相同標準 ” 的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，不能自家互相搶奪，要嚴格遵守總、省公司的各項，堅決制止內(nèi)耗，規(guī)范經(jīng)營行為。 三是做好 20xx 年收口工作。各經(jīng)營公司年底前，要對本公司的財務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進行全面清理，一要按上次會議要求 “ 指定一名副經(jīng)理專項負責(zé)清理 05 年遺留問題 ” 。確保不再形成新遺留問題，不要無動于衷，置若罔聞。二要做好財務(wù)收口工作。今年核算比較復(fù)雜，市公司財務(wù)中心、理賠中心要與各經(jīng)營公司及時溝通，將費用及賠款的年終預(yù)計 數(shù)反饋給經(jīng)營公司，使各經(jīng)營公司把握全年的經(jīng)營業(yè)績。另外各經(jīng)營公司要對本年未達帳、遺留應(yīng)收、費用壓庫等問題進行妥善處理，不給明年留下包袱。三要做好 05 年績效考核方案的兌現(xiàn)工作。員工的手續(xù)費、展業(yè)薪酬和獎勵要兌現(xiàn)到位，確保積極性不受損傷。市公司將于 12 月中旬組織綜合檢查組，對 05 年財務(wù)、業(yè)務(wù)的收口工作進行大檢查。 七是關(guān)于執(zhí)行力的問題。 執(zhí)行力是一個正常的經(jīng)營公司必須貫徹的，沒有政令暢通，就不能令行、禁止，工作目標也很難達成一致。目前，我們的執(zhí)行力存在三大弊端，一是有的執(zhí)行乏力，二是有的對上級公司布置的 工作置若罔聞，三是有的對上級公司布置的工作根本不落實、不傳達、不考慮。其形成原因有兩個：一是 “ 能力的問題 ” ，二是 “ 思路的問題 ” ，其表現(xiàn)形式也有兩種，一種是 “ 想辦法解決問題 ” ，另一種是 “ 遇到問題向上級公司反饋 ” 。想方設(shè)法解決問題是為了生存 。什么問題解決不了，推到上級公司，是為了敷衍。想辦法解決問題，是工作能力和政策水平的具體體現(xiàn)，必須倡導(dǎo)。學(xué)會發(fā)展中的問題在發(fā)展中解決，有些事，應(yīng)該怎么做，在哪個范圍內(nèi)做，輕重緩急，要心中有數(shù)，開動腦筋，多想辦法，再上臺階，這既是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是執(zhí)行藝術(shù)，問題上繳是不思進取，敷衍 賽責(zé)的手段，必須加以摒棄。為此，市公司明年將把解決這些弊端作為工作重點，著點提升經(jīng)營公司班子和市公司各部門執(zhí)行能力，徹底解決、能力軟弱、不能執(zhí)行等執(zhí)行乏力的問題，這也是四平公司在今后一個時期的重點。 八、關(guān)于明年的盤子問題。 各經(jīng)營公司，要在全力抓好今年工作的基礎(chǔ)上，提前謀劃明年的工作，要對明年的、激勵機制、保證措施、主攻方向等方面工作，按照 “ 小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展難上難 ” 的發(fā)展思路，早思考，早謀劃，早部署，早安排，早行動。市公司初步確定 06 年的盤子為 72007300 萬元，增長幅度大約在 3 左右。 一是各經(jīng)營公司不要等市公司的明年的政策。要按照 3的增幅提前定好 06年的定盤星，要算好帳、擺好陣、布好局。 二是各經(jīng)營公司要制定出切實可行、精細合理、可操作性強的 06 年各項工作的激勵政策。于 05年 12 月 20 日上報 市公司。 三是提前做好大客戶和準大客戶的攻關(guān)協(xié)調(diào)工作，對外埠業(yè)務(wù)有所安排，有所部署
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