【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3 6 貨車(chē)等其他工程設(shè)施 5 7 合計(jì) 15 245 項(xiàng)目資金籌措方案 本項(xiàng)目總投資 49 萬(wàn)元 。 資金來(lái)源企業(yè)自籌。 第八章經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) ⑴ 國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》 93 年版。 ⑵ 專業(yè)設(shè)計(jì)提供的有關(guān)資料及數(shù)據(jù)。 ⑶ 該企業(yè)提供的基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)。 ⑴ 產(chǎn)量、生產(chǎn)負(fù)荷 本項(xiàng)目建成后，年生產(chǎn)脫水蔬菜 1噸，預(yù)計(jì)各類(lèi)鮮菜用量 8噸。項(xiàng)目建設(shè)期為 1 年，第二年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到 9%，第三年達(dá)產(chǎn)。 ⑵ 項(xiàng)目計(jì)算期 效益預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)按 11 年計(jì)算。 ⑶ 項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資 本項(xiàng)目土建及其它費(fèi)用投資 245萬(wàn)元、設(shè)備及安裝工程投資 、新增無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn) 55萬(wàn)元、固定資產(chǎn)其他費(fèi)用 2萬(wàn)元、預(yù)備費(fèi) 52萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投資 49 萬(wàn)元 ⑷ 基本折舊與攤銷(xiāo)費(fèi)用 固定資產(chǎn)折舊采用綜合折舊按平均年限法計(jì)算，折舊年限為 1年，固定資產(chǎn)余值按 5%計(jì)算。經(jīng)測(cè)算年提取綜合折舊費(fèi) 4萬(wàn)元。詳見(jiàn)輔助報(bào)表 3 固定資產(chǎn)折舊估算表。 本項(xiàng)目沒(méi)有形成固定資產(chǎn)的無(wú)形及遞延資產(chǎn)原值為 55 萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)按 1年攤銷(xiāo)，遞延資產(chǎn)按 5年攤銷(xiāo)，年合計(jì)攤銷(xiāo)額為 6萬(wàn)元。詳見(jiàn)輔助報(bào)表 4無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表。 ⑸ 稅金及附加 按國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅規(guī)定計(jì)算增殖稅，城市維護(hù)稅為增殖稅的 7%，教育附加費(fèi)占增殖稅的 3%。詳見(jiàn)輔助報(bào)表 6銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表。 總成本費(fèi)用估算 (1)工資及福利費(fèi) 根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)要求，需要人員 46 人，人員工資按人均月工資 996元計(jì)算，年工資及附加費(fèi)總計(jì) 55 萬(wàn)元。詳輔助報(bào)表 5 總成本費(fèi)用預(yù)測(cè)表。 (2)水電費(fèi) 年需燃料和動(dòng)力費(fèi) 31萬(wàn)元。 (3)銷(xiāo)售費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用按銷(xiāo)售收入的 5%估算，年需 43萬(wàn)元。 (4)管理費(fèi)用 參考了該企業(yè)目前實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用，按銷(xiāo)售收入的 2%提取，年需 2萬(wàn)元。 經(jīng)計(jì)算年總成本費(fèi)用 518萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本 467萬(wàn)元。 銷(xiāo)售收入與盈利預(yù)測(cè) 脫水蔬菜綜合銷(xiāo)售價(jià)格定為 86元 /噸，年銷(xiāo)售收入 86 萬(wàn)元。 本項(xiàng)目年增值稅 77萬(wàn)元，城建維護(hù)稅 5萬(wàn)元，教育費(fèi)附加 2萬(wàn)元。 利潤(rùn)及所得稅 項(xiàng)目建成后，正常年可新增利潤(rùn) 261萬(wàn)元，年上繳所得稅 86萬(wàn)元。詳見(jiàn)基本報(bào)表 2 損益 預(yù)測(cè)表 項(xiàng)目投資評(píng)價(jià) (1)投資利潤(rùn)率 42% (2)投資利稅率 56% (3)內(nèi)部收益率 經(jīng)計(jì)算項(xiàng)目全部投資所得稅前內(nèi)部收益率為 31%。所得稅后為 2%，均高于行業(yè) 1%的指標(biāo)，說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上可行，并且有較好的經(jīng)濟(jì)效益。 (4)凈現(xiàn)值 經(jīng)計(jì)算全部投資所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 (I=1%)為 1813萬(wàn)元 。所得稅后 349萬(wàn)元。 (5)投資回收期 經(jīng)計(jì)算全部投資所得稅前投資回收期為 年 。所得稅后 年。此項(xiàng)指標(biāo)均低于行業(yè)投資評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上可行。兩項(xiàng)指標(biāo)均包括建設(shè)期 1年。 抗風(fēng)險(xiǎn)能力 盈虧平衡分析 盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率計(jì)算 基本數(shù)據(jù)： 年固定成本： 171萬(wàn)元 年可變成本： 352萬(wàn)元 年銷(xiāo)售收入： 86 萬(wàn)元 年銷(xiāo)售稅金： 81 萬(wàn)元 脫水蔬菜產(chǎn)量 :1 噸 171 生產(chǎn)能力利用率 (盈虧平衡點(diǎn) )=1% 8635281=4% 盈利區(qū) =14%=6% 盈虧平衡點(diǎn)栽植面積 ==4 噸 以上計(jì)算說(shuō)明，當(dāng)脫水蔬菜產(chǎn)量 4噸時(shí)，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，當(dāng)少于 4噸時(shí)，項(xiàng)目出現(xiàn)虧損。當(dāng)高于 4噸時(shí)項(xiàng)目開(kāi)始盈利。項(xiàng)目有 6%的盈利區(qū)，說(shuō)明項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，詳見(jiàn)盈虧平衡圖。 敏感性分析 從敏感性分析中可以看出，可變成本，固定資產(chǎn)投資變化對(duì)內(nèi)部收益率的影響不顯著。當(dāng)銷(xiāo)售收入減少 15%時(shí)，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為 2%，比項(xiàng)目既定銷(xiāo)售收入的內(nèi)部收益率 2%下降 22個(gè)百分點(diǎn)。因此脫水蔬菜銷(xiāo)售收入變化是該項(xiàng)目的敏感因素，應(yīng)加以注意，但就目前所定銷(xiāo)售價(jià)格而言，還有較大的上漲空間，因此本項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、 綜上所述，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行，并且具有很好的經(jīng)濟(jì)效益。 第九章社會(huì)效益分析 年產(chǎn) 1噸脫水蔬菜加工項(xiàng)目建成后，增加了蔬菜的附加值。適應(yīng)了市場(chǎng)的需求。生產(chǎn)脫水蔬菜便于食用、儲(chǔ)藏和運(yùn)輸，出口創(chuàng)匯和滿 足人民生活的需要，通過(guò)脫水蔬菜加工可激發(fā)農(nóng)民種植蔬菜的積極性，使農(nóng)民增收，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，對(duì)培育有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體，帶動(dòng)農(nóng)戶與國(guó)際市場(chǎng)接軌，實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有重要意義，有較好的社會(huì)效益，并且可增加就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)構(gòu)建和協(xié)社會(huì)發(fā)揮積極的作用。 個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇 5 一、創(chuàng)業(yè)者狀況簡(jiǎn)介 教育背景，學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 。 二、項(xiàng)目概述 公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品 (服務(wù) )的介紹 。指出新思想的構(gòu)成過(guò)程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望 。 三、市場(chǎng)分析 目標(biāo)客戶描述 。 市場(chǎng)的容量 /本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率 。 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì) 。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì) 。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì) 。 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì) 。 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì) 。 四、經(jīng)營(yíng)管理 運(yùn)作方式，包括產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹及產(chǎn)量目標(biāo) 。 資源配置，包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置，生產(chǎn)資料配置和勞動(dòng)力配置 。 管理模式，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理 。 五、營(yíng)銷(xiāo)策略 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 。 競(jìng)爭(zhēng)性推銷(xiāo) 。 市場(chǎng)滲透計(jì)劃 (如何持續(xù)、提高市場(chǎng)占有率 )。 六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)注冊(cè)的所有制形式 。 核心管理層， 包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、潛力、專長(zhǎng)、月薪 。 員工安排，包括部門(mén)、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪 (能夠附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述 )。 公司的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測(cè) 。 公司的職責(zé)，包括保險(xiǎn)、納稅等費(fèi)用預(yù)測(cè) 。 七、財(cái)務(wù)狀況 預(yù)算及投資報(bào)酬 。 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量 。 財(cái)務(wù)分析，包括資債平衡預(yù)測(cè)、月收入表和財(cái)務(wù)變化、各類(lèi)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖 。 八、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇 6 度假酒店的定義 度假酒店是以接待休閑度假游客為主，為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂(lè)與游樂(lè)等多種服務(wù)功能的酒店。與一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置，大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉(xiāng)村、湖泊、溫泉等自然風(fēng)景區(qū)附近，而且分布很廣，輻射范圍遍及全國(guó)各地，向旅游者們傳達(dá)著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。 一 :招商策略 招商策略 :立足濟(jì)寧、面向全省 以濟(jì)寧為重點(diǎn)，在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面、順利開(kāi)展的同時(shí)，并確立招商部門(mén)安排出招商力量，對(duì)外地運(yùn)用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、 dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招 商。效果理想的情況下，在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度。 二 :招商項(xiàng)目背景介紹 北歐風(fēng)情水上樂(lè)園是濟(jì)寧最大的水上游樂(lè)園世界。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店，地處城區(qū)東南部，緊依北湖風(fēng)景區(qū)，位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處，交通便利，位置優(yōu)越。酒店占地 240 余畝，背依青山，面迎碧波，山水相間，風(fēng)光秀麗，風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣，展現(xiàn)出一幅中國(guó)水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫(huà)，是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂(lè)的世外桃源。 設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂(lè)園，它一天的游客吞吐量為達(dá)到 萬(wàn)人，它的目標(biāo)是在 5 年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂(lè)園管理經(jīng)驗(yàn) .北歐水上樂(lè)園占地 3 萬(wàn)平方米，由國(guó)際知名的 ____公司設(shè)計(jì)。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲(chǔ)環(huán)處理系統(tǒng)，不僅能夠使水質(zhì)完全符合國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下，消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭，使園內(nèi)用水變的更純凈，更安全。園內(nèi)所有水上游樂(lè)設(shè)備均由世界級(jí)水上設(shè)備公司設(shè)計(jì)及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息，特別適合喜歡體驗(yàn)新鮮感受的游客 。有水上過(guò)山車(chē)之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗(yàn)，非常適合 喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客 。另外還有目前水上樂(lè)園行業(yè)里最新的設(shè)計(jì)合家歡組合滑道，它是世界上首條運(yùn)用新型高技術(shù)設(shè)計(jì)的驚險(xiǎn)度極高的水上滑道，特別適合家人和朋友共同體驗(yàn)。水上樂(lè)園還擁有瘋狂游玩池項(xiàng)目，它是濟(jì)寧最大主題式的水上游玩區(qū)，有著各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無(wú) (創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) ) 窮的歡樂(lè) 。加上離心滑道和高速滑道等水上游樂(lè)設(shè)備，都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人，以及特別為兒童而設(shè)計(jì)的滑道及兒童戲水池等等。 水上樂(lè)園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平之外，為了更貼近廣州市民的需求，水上樂(lè)園的開(kāi)園時(shí)間會(huì)由 上午一直持續(xù)到夜晚，使游客不僅能享受到白天的日光浴，也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演，篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。 水上樂(lè)園內(nèi)的各項(xiàng)水上游樂(lè)設(shè)備既適合家人朋友游玩，也適合情侶共渡假日 。最純凈的親水樂(lè)趣既能驅(qū)除城市壓力，消暑降溫，也能增進(jìn)人與人之間的感情，它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。 水處理、水質(zhì)化驗(yàn) 水上樂(lè)園引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng)，確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)，使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無(wú)臭無(wú)味的顯著特定，而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細(xì)菌，及時(shí)消滅水中細(xì)菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對(duì)每個(gè)設(shè)施水池定時(shí)抽樣檢查，并對(duì)外公布檢查結(jié)果，讓入園游客及時(shí)了解當(dāng)前水質(zhì)信息，以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 專業(yè)水上急救、景觀設(shè)計(jì)和遮蔭結(jié)構(gòu) 水上樂(lè)園的景觀設(shè)計(jì)以亞熱帶的植物和花卉為主，形成一個(gè)自然和放松的環(huán)境給游客，園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費(fèi)為游客提供，讓游客在陽(yáng)光下得到最好的保護(hù)。 三 :項(xiàng)目執(zhí)行人介紹 (含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷 ) 四 :項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介 批準(zhǔn)機(jī)構(gòu) : 批準(zhǔn)時(shí)間 : 文件編號(hào) : 。 (含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明 ) 五 :項(xiàng)目自有資產(chǎn)介紹 (含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金 )六 :項(xiàng)目招商要求 (投資形式 :資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場(chǎng) ) : 一次性交納 3年的租金。從第四年起租金遞增 5%。第五年 租金遞增 6%。第六年租金遞增 7%?？傮w租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的 20%。 首期交納 5年租金的 30%，正式開(kāi)業(yè)前再交齊 5年租金全款。從第六年起租金遞增 5%。第七年遞增6%。第八年遞增 7%?？傮w遞增比例不超過(guò) 20%?？珊灦ㄗ饧s合同期為 ____年。 首期就一次性交納 5年租金?？色@得 6年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增 6%。第八年遞增7%，總體遞增比例不超過(guò) 20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。 首期交納 17 年租金的 30%，入駐前交齊 ____年租金全款?？色@得 ____年 實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策?？珊灦ㄗ饧s合同期為 ____年。如 ____年租金在首期就一次性交齊，除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會(huì)。 租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由 : 考慮到項(xiàng)目的招商不但要符合公司的總體定位，同時(shí)還要兼顧公司的成本回收，并且回收期越短，產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出就越少，同時(shí)，及時(shí)還貸將有利于公司信用等級(jí)的提高，對(duì)將來(lái)的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實(shí)力小商戶擋在門(mén)外的作用 (及抬高門(mén)檻 )，達(dá)到自然淘汰的目的。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)金是王的原則，運(yùn)用對(duì)我們影響極小的使用年限 的優(yōu)惠，讓利商戶，做到先期既給出優(yōu)惠又不會(huì)使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。 另外，兼顧將來(lái)項(xiàng)目升值，我們可以充分享受到升值的利益，方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇 5年一次性交納租金的方式。此方式達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益將在附上的經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容中計(jì)算出具體的 `數(shù)據(jù)體現(xiàn)。 六 :經(jīng)濟(jì)分析 一、交納 (三年 )租金經(jīng)濟(jì)分析 (理想價(jià)格 ) 根據(jù)可出租實(shí)際使用面積按 ____________萬(wàn)平方米計(jì)算 。 按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計(jì)算 。 平均租金價(jià)格按每月 ______________元人民幣計(jì)算 ?？傆?jì) ⑷ 、保證金 七 :外來(lái)資金用途分析表 (項(xiàng)目回籠資金投放分析 ) 八 :項(xiàng)目可行性分析介紹 (市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 ) 九 :該項(xiàng)目已備有上馬年內(nèi)既得效益及 35年的遞增分析報(bào)告。 十 :投資者權(quán)益說(shuō)明 十一 :項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與處理方法介紹 十二 :備注 個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇 7 一、項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店 經(jīng)營(yíng)范圍：以出租嬰幼兒童車(chē)、童床和兒童玩具為主，兼售賣(mài)嬰幼兒重玩具 二、市場(chǎng)需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。 比如嬰幼兒大都需要童車(chē)，而中檔童車(chē)價(jià)格大約在 300～ 500元之間，高檔一點(diǎn)的在 1 000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年，家庭購(gòu)買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一年左右，不買(mǎi)童車(chē)不行，買(mǎi)吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi) 。相似的用品不僅僅局限于童車(chē)，還有童床，學(xué)步車(chē)，兒童玩具，等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來(lái)更多的玩具，生意肯定興隆。 三、目標(biāo)群體分析 玩具出租主要的目標(biāo)群體是 0～ 12歲的。兒