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個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書最新25篇-wenkub

2024-09-15 23 本頁(yè)面
 

【正文】 意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來(lái)共享。 個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇 2 一、網(wǎng)店概要 投資安排:資金需求數(shù)額 5萬(wàn)元人民幣。 __完成研發(fā)所需投入? __達(dá)到盈虧平衡所需投入? __達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間? 項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 主要有下列內(nèi)容: 產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途; __介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值 產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程, __同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么? 產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何 產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本, __利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式 __生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。下面是小編為大家整理的關(guān)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇 1 計(jì)劃目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書面材料開。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。 主要包括以下內(nèi)容: 新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。 __投資與收益 __簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表? 七、資本結(jié)構(gòu) __目前資本結(jié)構(gòu)表 __本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 __請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,資金上、管理上的 支持程度等) 八、投資者退出方式 __股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,對(duì)公司上市的可能性做出分析,對(duì)上市的前提條件 做出說(shuō)明 __股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資 __股權(quán)回購(gòu):依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明 __利潤(rùn)分紅:投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析, 公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明 九、風(fēng)險(xiǎn)分析 __企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,包括技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn) 十、其它說(shuō)明 __您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么? __請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該 投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)? __關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人。 網(wǎng)店基本情況: ( 1)網(wǎng)店名稱: __ ( 2)地址: __ ( 3)郵編: __ 網(wǎng)店的宗旨:創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗(yàn),隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。每月主推幾種個(gè)性商品。 階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開發(fā)客戶。 產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案: ( 1)定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度,消費(fèi)者對(duì)商品的需求程度,在所能負(fù)擔(dān)的情況下,我們會(huì)按照電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。 ( 2)顧客互動(dòng)性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目,提 供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。 ( 2)贈(zèng)品促銷。 六、如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。 找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特 “ 賣點(diǎn) ” 。獲得投資機(jī)構(gòu)的資金是每一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要需求,目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,只有迅速獲得資金支持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),才有可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中迅速崛起,依托并購(gòu)擴(kuò)張,占據(jù)壟斷的市場(chǎng)地位。我們能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與不足,充分發(fā)掘創(chuàng)業(yè)型公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身的意識(shí)死角。我們?cè)趯I(yè)商業(yè)計(jì)劃書撰寫過(guò)程中,將完全融入創(chuàng)業(yè)型公司的方方面面,使商業(yè)計(jì)劃書的每一章節(jié),都能夠體現(xiàn)出項(xiàng)目的價(jià)值所在。 電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄概要 一、電子商務(wù)項(xiàng)目總述 公司名稱與發(fā)展歷史 項(xiàng)目主營(yíng)產(chǎn)品服務(wù) 項(xiàng)目商業(yè)模式概述 項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)概述 項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈收預(yù)測(cè) 項(xiàng)目融資計(jì)劃概述 二、核心團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu) 核心團(tuán)隊(duì)介紹 公司組織架構(gòu) 三、電子商務(wù)項(xiàng)目方案介紹 項(xiàng)目整體方案 項(xiàng)目產(chǎn)品路線 項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài) 產(chǎn)品未來(lái)規(guī)劃 四、電子商務(wù)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用 研發(fā)資金投入 研發(fā)人員投入 研發(fā)設(shè)備投入 五、電子商務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)分析 項(xiàng)目定位分析 項(xiàng)目行業(yè)分析 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 項(xiàng)目 SWOT分析 個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇 4 第一章 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目名稱 年產(chǎn) 1噸脫水蔬菜項(xiàng)目 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 項(xiàng)目建設(shè)單位 項(xiàng)目概述 ____地處山東半島中部,東臨青島、煙臺(tái),西接淄博、東營(yíng),南連臨沂、日照市,北瀕渤海、萊州灣,總面積 。批發(fā)市場(chǎng)年蔬菜流通量 3億公斤以上,為全國(guó)十大專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)之一。銷售收入 86 萬(wàn)元 。 項(xiàng)目的必要性 我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 脫水蔬菜加工容易操作,見效快,經(jīng)濟(jì)效益高。 據(jù)估計(jì)僅壽光市果蔬總產(chǎn)量就超過(guò) 1萬(wàn)噸以上,如此多的果蔬產(chǎn)量靠傳 統(tǒng)品種很難滿足市場(chǎng)多樣化的要求,發(fā)展脫水蔬菜生產(chǎn)在增加花色品種的同時(shí),也可以緩解旺季鮮菜生產(chǎn)過(guò)剩的問(wèn)題,減少菜農(nóng)的損失。預(yù)計(jì) 25年我國(guó)蔬菜產(chǎn)量將繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。 16月,上述五省區(qū)蔬菜出口金額分別為、 、 億美元、 ,同比增長(zhǎng) %、 %、 %、%和 %,由此看出山東省的蔬菜出口優(yōu)勢(shì)。對(duì)韓國(guó)出口 ,同比增長(zhǎng) %,創(chuàng)匯 ,同比增長(zhǎng) 17%。 蔬菜是技術(shù)和勞動(dòng)復(fù)合密集型產(chǎn)業(yè),我國(guó)勞動(dòng)力便宜,生產(chǎn)成本低。 第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件 建設(shè)地點(diǎn) 年產(chǎn) 1噸脫水蔬菜加工項(xiàng)目建在 ____________________,地處蔬菜生產(chǎn)基地。全市年平均氣溫 ℃ ,常年平均降水量為 ?,F(xiàn)有耕地面積 695千公頃,自南向北分布著棕壤土、褐土、潮土、黑土和鹽土 5大類 。境內(nèi)膠濟(jì)鐵路橫貫東西,濟(jì)青高速公路、濰萊高速公路、東青高速公路均通過(guò)濰坊。濰坊港 2 個(gè) 5噸級(jí)泊位投入使用。為果蔬生產(chǎn)、加工創(chuàng)造了條件。 蔬菜銷售收入是 ______農(nóng)民的重要收入來(lái)源,年產(chǎn) 1 噸脫水蔬菜加工項(xiàng)目實(shí)施后公司通過(guò)定單形式與菜農(nóng)建立起聯(lián)系,菜農(nóng)收入得到保證,使公司和菜農(nóng)雙獲利,達(dá)到雙贏的結(jié)果。 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) ______所轄壽光市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)年蔬菜流通量 3億公斤以上,為全國(guó)十大專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)之一。而脫水蔬菜克服了鮮菜不易運(yùn)輸和貯藏等致命弱點(diǎn),所以加工脫水蔬菜即可緩解旺季蔬菜銷售壓力,又可使人們?cè)诘境缘胶侠韮r(jià)位的蔬菜。脫水蔬菜可以直接加入方便食品中,也可再加工后作為調(diào)味品加入食品中,還可以作為進(jìn)一步深加工的原料。這些品種,根據(jù)產(chǎn)地與季節(jié)的不同,加工期有些調(diào)整。 脫水蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中,最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是干燥和前處理,而關(guān)鍵環(huán)節(jié)又是干燥。 (3)洗切:洗,就是洗去蔬菜表面的泥土。馬鈴薯及胡蘿卜等還要去除表皮,方法是:用質(zhì)量分?jǐn)?shù)為 l%一 2%的氫氧化鈉沸水處理 5min 一 1min 即可。漂燙過(guò)度,養(yǎng)分損失大,復(fù)水能力下降。一般選用離心機(jī)作業(yè)。 (8)分裝:分裝前應(yīng)對(duì)干燥后的蔬菜進(jìn)行整理分級(jí),包裝可選用一些清選分級(jí)設(shè)備,也可用手工操作。 第六章項(xiàng)目組織形式 組織形式 本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)采用公司 +農(nóng)戶的形式。 組織結(jié)構(gòu)圖 (略 ) 第七章投資估算與資金籌措 投資估算依據(jù) 項(xiàng)目建設(shè)方案及相關(guān)資料 。 投資估算 本項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資 49萬(wàn)元。 ⑵ 專業(yè)設(shè)計(jì)提供的有關(guān)資料及數(shù)據(jù)。 ⑵ 項(xiàng)目計(jì)算期 效益預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)按 11 年計(jì)算。 本項(xiàng)目沒(méi)有形成固定資產(chǎn)的無(wú)形及遞延資產(chǎn)原值為 55 萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)按 1年攤銷,遞延資產(chǎn)按 5年攤銷,年合計(jì)攤銷額為 6萬(wàn)元。 總成本費(fèi)用估算 (1)工資及福利費(fèi) 根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)要求,需要人員 46 人,人員工資按人均月工資 996元計(jì)算,年工資及附加費(fèi)總計(jì) 55 萬(wàn)元。 (4)管理費(fèi)用 參考了該企業(yè)目前實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用,按銷售收入的 2%提取,年需 2萬(wàn)元。 利潤(rùn)及所得稅 項(xiàng)目建成后,正常年可新增利潤(rùn) 261萬(wàn)元,年上繳所得稅 86萬(wàn)元。所得稅后 349萬(wàn)元。說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上可行。項(xiàng)目有 6%的盈利區(qū),說(shuō)明項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,詳見盈虧平衡圖。 第九章社會(huì)效益分析 年產(chǎn) 1噸脫水蔬菜加工項(xiàng)目建成后,增加了蔬菜的附加值。 二、項(xiàng)目概述 公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。 市場(chǎng)的容量 /本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率 。 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì) 。 管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理 。 六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)注冊(cè)的所有制形式 。 公司的職責(zé),包括保險(xiǎn)、納稅等費(fèi)用預(yù)測(cè) 。 八、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇 6 度假酒店的定義 度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂(lè)與游樂(lè)等多種服務(wù)功能的酒店。 二 :招商項(xiàng)目背景介紹 北歐風(fēng)情水上樂(lè)園是濟(jì)寧最大的水上游樂(lè)園世界。 設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂(lè)園,它一天的游客吞吐量為達(dá)到 萬(wàn)人,它的目標(biāo)是在 5 年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗(yàn)新鮮感受的游客 。加上離心滑道和高速滑道等水上游樂(lè)設(shè)備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計(jì)的滑道及兒童戲水池等等。最純凈的親水樂(lè)趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。 三 :項(xiàng)目執(zhí)行人介紹 (含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷 ) 四 :項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介 批準(zhǔn)機(jī)構(gòu) : 批準(zhǔn)時(shí)間 : 文件編號(hào) : 。第六年租金遞增 7%。第七年遞增6%。 首期就一次性交納 5年租金。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。如 ____年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會(huì)。 另外,兼顧將來(lái)項(xiàng)目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇 5年一次性交納租金的方式。 平均租金價(jià)格按每月 ______________元人民幣計(jì)算 。同時(shí),由于孩子的天性,對(duì)玩具喜新厭舊,一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費(fèi)用,又給孩子帶來(lái)更多的玩具,生意肯定興隆。 四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 目前榆林市市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無(wú)幾,這是一個(gè)新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì),特別對(duì)發(fā)展連 鎖加盟店尤其有利。從另一角度分析,榆林市民的理性消費(fèi)觀念往往很強(qiáng),兒童玩具的出租更迎合榆林市民的消費(fèi)理念,行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,只要抓住了機(jī)遇,就可能會(huì)成功。商圈范圍一 般只覆蓋周圍 300米的范圍。未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場(chǎng),一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。 概念 為大眾提供便利購(gòu)物條件 為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 為消費(fèi)者提供適合的商品 (二 )投資 固定設(shè)施 天花板 ―― 便利店的裝修不必講究奢華 ,只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) ,且能達(dá)到給顧客留下清潔 ,舒適的環(huán)境即可 ,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可 ,但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配 ,比較常見的有白色膩?zhàn)禹?,或者是石膏板 地面 ―― 便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng) ,加上其基本都是以銷售日常食品為主 (食品的銷售占 5060%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板 招牌 ―― 便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時(shí)不用考慮豪華,只需符合自己特點(diǎn),能有效的契合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能符合便利店本身的特征 店前的地面 ―― 只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面 墻面 ―― 為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來(lái)裝飾,使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片 照明 ―― 白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管 ,正常情況下,需要保持每 10 平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要 音響 ―― 為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂(lè)。如某便利店的開業(yè)日程安排: ① 活動(dòng)主題: __便利店開業(yè)有禮送 ! ② 活動(dòng)時(shí)間: 12 月 1~ 3日 ③ 活動(dòng)地點(diǎn):便利店 ④ 各活動(dòng)人員安排情況 (二 )商品的策略 開業(yè)時(shí)一切活動(dòng)都是為了銷售商品,所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全,尤其是一些促銷類的商品,要準(zhǔn)備足夠的量,做到貨源充足,供顧客購(gòu)買。 活動(dòng)操作:開業(yè)前兩天,門店安排人員到規(guī)劃好的活動(dòng)區(qū)發(fā)放,后幾天安排服務(wù)臺(tái)發(fā)放。用大喇叭引起顧客注意。其成本低,到達(dá)目標(biāo)群體準(zhǔn)確。比如顧客過(guò)來(lái)買蒙牛酸牛奶,你看到了可以順便介紹一下 “ 現(xiàn)在伊利酸牛奶買二送一,這幾天好多顧客購(gòu)買 ”! 其實(shí)對(duì)于出售哪種商品,對(duì)便利店來(lái)講都是一樣的,只是這樣的介紹會(huì)讓顧客覺(jué)得,你在為他著想,為他省錢,其實(shí)就簡(jiǎn)單的幾句,便可以拉近顧客與便利店的距離,從而使其經(jīng)常光顧,這也是維系老顧客的一種手段。 (六 )促銷后的 “ 收尾 ” 工作 要在促銷后及時(shí)檢查是否撤掉了活動(dòng)時(shí)的價(jià)格牌、宣傳牌、 POP海報(bào),看一下系統(tǒng)
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