軟件項目管理學(xué)習心得體會(編輯修改稿)
2024-09-15 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實質(zhì)是 “ 資源 消耗 ” 。 隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用范圍的不斷擴大， IT 項目管理越來越具有普遍性。需要強調(diào)的是，信息技術(shù)本身的發(fā)展并不是 IT項目的目的，滿足應(yīng)用對象的需求和戰(zhàn)略目標才是其出發(fā)點，因此需要切實做好項目的需求分析，一切從業(yè)務(wù)工作的實際需求出發(fā)，在集成理念的指導(dǎo)下，充分考慮整個系統(tǒng)的集成要求，并在此基礎(chǔ)上選擇相關(guān)的成熟技術(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)和產(chǎn)品，同時做好項目的技術(shù)經(jīng)濟分析，才能保證信息化項目發(fā)揮實效。國家 863 計劃 CIMS主題專家組在大量信息化工程實踐的基礎(chǔ)上提出的 “ 需求牽引、效益驅(qū)動、總體規(guī)劃、分步實施 ” 的策略是 IT信息化項目管理的總體指導(dǎo)思想。 三、建造 “ 寶塔 ” 活動 在老師的委托下，我們大家分成四組，用 25張報紙，我們組 6個成員相互配合在 16 分鐘內(nèi)建成了 “ 珠江塔 ” ，三面集中于一點，結(jié)構(gòu)簡單，最堅固的組織結(jié)構(gòu)，足以支撐起一個雞蛋，以 “ 萬眾一心，眾志成城，建造寶塔 ” 為口號。大家的成果都各具特色，我們一組雖然不是最好的，但是我們在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)保質(zhì)保量的完成了這個項目，也感到非常的有成就感。在這個項目中，讓我深刻的感受到團隊合作的重要性，這也是這個小項目能夠順利完成的關(guān)鍵。大家首先對要完成的 “ 寶塔 ” 達成一致的 意見，然后分工協(xié)作，很快完成了項目。 四、參觀工業(yè)工程與物流實驗室工業(yè)工程與物流實驗室位于實驗樓，使用面積為 200平方米，投資金額為 200萬人民幣。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，現(xiàn)已建設(shè)成為國內(nèi)同類高等院校中處于中高等水平的實驗室。該實驗室于 11月 15日通過驗收，現(xiàn)已開始全面投入使用。實驗室每次可接納 50名學(xué)生，每年可供工業(yè)工程、物流管理等專業(yè)學(xué)生開展 40余項實驗教學(xué)活動，同時也可為教師開展相關(guān)研究活動提供實驗平臺。實驗室的建設(shè)格局是將工業(yè)生產(chǎn)中的工序與生產(chǎn)流程同先進的工業(yè)自動化控制方式和控制手段結(jié) 合起來，構(gòu)筑成集原材料倉儲和供應(yīng)、流水線生產(chǎn)過程計劃與控制、制品儲備、產(chǎn)成品運輸與銷售為一體的基于企業(yè)信息化管理的模擬實驗系統(tǒng)，力求創(chuàng)建接近工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的 “ 微型工廠 ” 。實驗室系統(tǒng)包括基本工業(yè)工程實驗系統(tǒng)、質(zhì)量工程實驗系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)、物流工程系統(tǒng)、人因工程系統(tǒng)和先進制造系統(tǒng)等六部分，具有動態(tài)性、新穎性、人機協(xié)調(diào)互動等實驗效果。通過親自參觀，讓我見識到現(xiàn)代信息技術(shù)的先進性，同時讓我深刻體會到學(xué)習項目管理知識的重要性，這樣一個大型的項目，只有運用項目管理的理論知識，才能協(xié)調(diào)好各方項目干系人之間的關(guān)系，才 能在計劃的進度、成本和質(zhì)量的要求下順利完成項目。 五、參觀東方廠 11 月 30 號在蘇老師的帶領(lǐng)下我們參觀了東方廠， 1953年建廠，至今已有 58年的歷史了，占地 960平方米，環(huán)境優(yōu)雅古典。我們從下午 2:00 開始，順次參觀了零件、配件、塑料橡膠和表面處理四個車間，一直到 4點多。零件有些大，有些小，精度要求都比較高，配件車間，有磨床、銑床、熱處理等。好多工種都是批量的生產(chǎn)，簡單重復(fù)，工人們一個個都很熟練的操作著。也了解了鍍金、鍍銀、鍍鋅以及電池的生產(chǎn)過程。這次參觀很有意義，讓我了解了我們
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