2023年物業(yè)管理年度工作計(jì)劃7篇(編輯修改稿)
2025-09-14 18:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聘請(qǐng)安全生產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)進(jìn)行專業(yè)巡查和評(píng)估。 物管人員定期或不定期進(jìn)行安全巡查，尤其要做好新接收物業(yè)的安全檢查。 加強(qiáng)對(duì)物業(yè)消防設(shè)施、配電房、電梯等基礎(chǔ)設(shè)施的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)。 (五 )做好全區(qū)社區(qū)配套和公共服務(wù)用房摸底和統(tǒng)籌管理工作。 (六 )發(fā)揮政府物業(yè)平臺(tái)作用，為全區(qū)招商引資及社會(huì)民生建設(shè)提供物業(yè)支持。 配合投資推廣局、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局等部門做好招商引資工作，重點(diǎn)要做好盛華大廈收回后的改造工作。 與民政局、社工委、各街道辦密切配合，為我區(qū)社會(huì)民生建設(shè)提供物業(yè)支持，做好 “__ 區(qū)蓮塘街道康馨廣場建設(shè)工程項(xiàng)目 ” 立項(xiàng)和建設(shè)工作。 2023 年物業(yè)管理年度工作計(jì)劃精選篇 4 以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量，通過推行 “ 精細(xì)化服務(wù) ” ，促進(jìn) “ 零缺陷 ” 管理的工作進(jìn)程。 加強(qiáng)員工隊(duì) 伍建設(shè)和管理，抓好教育和培訓(xùn)，繼續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準(zhǔn)，繼續(xù)提高員工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)，確保員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。 以安全運(yùn)行為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和預(yù)警能力，有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。 加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和可靠性分析工作，狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作，提高維護(hù)的專業(yè)水準(zhǔn)，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常、健康。 以深化內(nèi)部資源，整合外部市場為目標(biāo)，繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。 培育全體員工居安思危的憂患意識(shí)，深化企業(yè)的績效考核、成本考核，繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支，減員、增效，節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。 繼續(xù)做好服務(wù)費(fèi)欠費(fèi)的追繳工作，加大訴訟力度，通過降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。 2023 年物業(yè)管理年度工作計(jì)劃精選篇 5 客戶服務(wù) 堅(jiān)持做好各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作。 做好發(fā)放水、電、天然氣卡，交驗(yàn)房屋，收繳費(fèi)用，清退押金等日常工作。 做好 1 號(hào)樓電卡、門禁卡的發(fā)放工作。 繼續(xù)配合需要辦理戶籍遷移手續(xù)的業(yè)主，開具相關(guān)居住證明。 配合各施工單位進(jìn)行 維修通知及資料整理。 及時(shí)收取各項(xiàng)費(fèi)用。 工程維護(hù) 按照維修計(jì)劃，繼續(xù)跟催協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部安排施工單位，對(duì)樓宇外墻立面脫落瓷片進(jìn)行修補(bǔ)。 繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部，跟進(jìn)小區(qū)漏水問題的維修進(jìn)度。 繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部，安排電子公司處理可視對(duì)講及小區(qū)監(jiān)控存在問題。 配合四季春供熱公司做好小區(qū)冬季供暖的準(zhǔn)備工作。 配合各施工單位做好小區(qū)綠化驗(yàn)收工作。 落實(shí)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部的維修及賠償工
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