公司會(huì)議紀(jì)要總結(jié)(精選7篇)(編輯修改稿)
2025-09-14 12:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司進(jìn)場； 完成市自來水主管道開口。 二、下周工作計(jì)劃 9樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成； 協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作； 要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān)； 4。要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì)； 組織召開下周監(jiān)理例會(huì)； 三、部門人員工作情況 上周黃俊媛（資料員）對自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)（土建工程師）對現(xiàn)場管理工作做到嚴(yán)格要求，同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。 四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作。 主題詞：部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)：與會(huì)人員。 __有限公司工程部 20__年 _月 _日印發(fā) 存檔： 1 份共印 1 份 公司會(huì)議紀(jì)要總結(jié)（精選篇 4） 時(shí)間： __年 __月 __日 地點(diǎn)：公司會(huì)議室 出席人：公司各部門主任 主持人：（公司副總經(jīng)理） 記錄：（辦公室主任） 一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。 二、發(fā)言： 技術(shù)朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的 word、金山公司的 wps 系列，以及眾多的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。 資料部主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然 很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如 word 中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。 wps 是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。 市場部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的 a 問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇悄概灒@就必須考慮到兼容問題。 各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月 完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。 散會(huì)。 主持人：（簽名） 記錄人：（簽名） 公司會(huì)議紀(jì)要總結(jié)（精選篇 5） 培訓(xùn) /會(huì)議名稱： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 議題： 參加人： 召集單位： 主持人： 審核： 培訓(xùn) /決議內(nèi)容及標(biāo)的 一、 介紹本次會(huì)議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問題 。 二、 逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)形成的決議或會(huì)議研討的結(jié)果 。 三、 逐條列出本次會(huì)議或培訓(xùn)要求完成的工作，列出執(zhí)行人員，完成時(shí)間和完成標(biāo)的。 四、 “ 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要 ” 要抄報(bào)總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門，并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行督察 。 五、 “ 交流紀(jì)要、電話會(huì)議紀(jì)錄及相關(guān)會(huì)議、招待形成的備忘錄式的紀(jì)要 ” 要抄報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)部門。 六、 “ 技術(shù)研討、工程項(xiàng)目研討的會(huì)議紀(jì)要 ” 要抄報(bào)總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門，并由技術(shù)中心對會(huì)議形成的決議和工作進(jìn)行督察 。 七、 “ 營銷研討的會(huì)議紀(jì)要 ” 要抄報(bào)部經(jīng)理、營銷總監(jiān)和相關(guān)部門，并由營銷總監(jiān)對會(huì)議形成的營銷決議進(jìn)行督察 。 八、 “ 財(cái)部收支、回款情況、審計(jì)等事務(wù)形成的會(huì)議紀(jì)要 ” 要抄報(bào)總經(jīng)理、計(jì)財(cái)部和相關(guān)部門，并由計(jì)財(cái)部經(jīng)理對會(huì)議形 成的決議進(jìn)行督察。 九、 其他會(huì)議紀(jì)要要抄報(bào)總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門，由行政部對會(huì)議決議進(jìn)行督察。 十、 各部門形成的會(huì)議紀(jì)要原件均要交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理統(tǒng)一 “ 簽閱 ” 。 十一、 所有交到總經(jīng)理處的會(huì)議紀(jì)要，在總經(jīng)理 “ 簽閱 ” 完后，在每月月底前由總經(jīng)理秘書 (在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負(fù)責(zé) )統(tǒng)一編號(hào)、整理 (形成電子版目錄 )、存檔。 抄送： 簽發(fā)人： 年 月 日 公司會(huì)議紀(jì)要總結(jié)（精選篇 6） 4 月 13 日上午 9： 00 公司在三樓經(jīng)營會(huì)議室召開了 3 月份經(jīng)營工作會(huì)議。礦管集團(tuán)總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了各單位 3 月份經(jīng)營運(yùn)行情況匯報(bào)，分析了經(jīng)營工作中存在的問題，對公司 4 月份經(jīng)營工作進(jìn)行了詳細(xì)安排?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下： 一、三月份主
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1