會議紀要范文工作總結性會議紀要范文(編輯修改稿)
2025-05-11 00:54 本頁面
【文章內容簡介】 大家的責任心問題，各部門崗位之間 責任負責的事不明確 第1頁 共2頁 庫管職責比較模糊，先將自己的事情做好、再說幫忙事項，何強車間主管兼質檢員，商品 車失分關鍵要找到人來檢測，拿庫房的車鑰匙必須在平臺處登記，質損要跟平臺報備，手續(xù)包領取必須簽字。都不能由銷售顧問自己去拿 前臺接待流程規(guī)范：銷售、售后涉及到交錢帶客戶去收銀室，領錢也需要讓客戶親自到收 銀室領取。事故擦花—李會。質損—汪艷。索賠：漏油報清楚些，具體在哪里漏油，易檢單領材料需把材料領完，幾樣東西是否領完 二 、會議決議 交車前幾天、提前檢查，pdi必須要做，項目較多，每人一份。車聲前后、左右、大彎 燈、轉彎燈共十幾項都要檢查好，商品車有問題必須開公單。質損車必須備注好，鈑金組長必須交車前檢查一次再次確認 call車路上有的車型，客戶等不及需要在其他地方調車回來，調車的費用需要由客戶承擔。客戶信息的準確率必須達到100%，報gmac號碼如有電話號碼變動跟財務改動，準確率降低 車間：學徒修好車之后，組長負責質檢，當事人自己質檢一次，員工的責任心是讓客戶 信任，車間管理加強強度，做到保養(yǎng)流程規(guī)范 其他： 20xx年2月13日 編制： 審核： 工作總結性會議紀要范文篇三 會議時間：：00 會議地點：*****1樓項目部會議室 參會人員：***?！ h目的：為總結20xx年上半年工作，明確突出下半年建設任務。進一步統一思想，統一認識。認真梳理上半年工作總結遇到的各種問題，為下半年建設任務奠定基礎。了解上半年工程部各管理人員工作情況，為
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