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正文內(nèi)容

會議紀要范文工作總結(jié)性會議紀要范文(編輯修改稿)

2025-05-11 00:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大家的責任心問題,各部門崗位之間 責任負責的事不明確  第1頁 共2頁  庫管職責比較模糊,先將自己的事情做好、再說幫忙事項,何強車間主管兼質(zhì)檢員,商品  車失分關(guān)鍵要找到人來檢測,拿庫房的車鑰匙必須在平臺處登記,質(zhì)損要跟平臺報備,手續(xù)包領(lǐng)取必須簽字。都不能由銷售顧問自己去拿  前臺接待流程規(guī)范:銷售、售后涉及到交錢帶客戶去收銀室,領(lǐng)錢也需要讓客戶親自到收  銀室領(lǐng)取。事故擦花—李會。質(zhì)損—汪艷。索賠:漏油報清楚些,具體在哪里漏油,易檢單領(lǐng)材料需把材料領(lǐng)完,幾樣東西是否領(lǐng)完  二 、會議決議  交車前幾天、提前檢查,pdi必須要做,項目較多,每人一份。車聲前后、左右、大彎  燈、轉(zhuǎn)彎燈共十幾項都要檢查好,商品車有問題必須開公單。質(zhì)損車必須備注好,鈑金組長必須交車前檢查一次再次確認  call車路上有的車型,客戶等不及需要在其他地方調(diào)車回來,調(diào)車的費用需要由客戶承擔??蛻粜畔⒌臏蚀_率必須達到100%,報gmac號碼如有電話號碼變動跟財務(wù)改動,準確率降低  車間:學徒修好車之后,組長負責質(zhì)檢,當事人自己質(zhì)檢一次,員工的責任心是讓客戶  信任,車間管理加強強度,做到保養(yǎng)流程規(guī)范  其他:  20xx年2月13日  編制:  審核:  工作總結(jié)性會議紀要范文篇三  會議時間::00  會議地點:*****1樓項目部會議室  參會人員:***?! h目的:為總結(jié)20xx年上半年工作,明確突出下半年建設(shè)任務(wù)。進一步統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。認真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題,為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。了解上半年工程部各管理人員工作情況,為
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