品牌酒店會議紀要范文(編輯修改稿)
2024-09-16 03:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、迎賓、營銷人員。 招聘時注重 “ 萬豪顧問管理公司 ” 的宣傳。 培訓時期，暫議高管工資經(jīng)理級推遲兩個月，主管級工資推遲一個月。 前期進場的部分人員工資 1500 元 /月，人數(shù)保證在 5 人以內(nèi)。 1前期文員工資： 1500 元 /月。 1前期員工食堂燒飯阿姨工資： 1300 元 /月 1開荒時期，對 7 月 15 日進場的員工，按培訓工資 800 元 /月，開業(yè)后按崗位工資標準逐月發(fā)放剩 余部分工資。 酒店薪資標準： 總監(jiān)級別： 60009000 元 經(jīng)理級別： 30005000 元 主管級別： 20243000 元 領班級別： 18002500 元 一線員工： 17002024 元 普通員工： 13001600 元 二、后勤 暫定 7 月 1 號兩位廚工進場，工資標準 1300 元 /月。 宿舍需安排宿舍管理員，以便保障人員迅速入住。 淋浴堂在食堂旁邊，員工宿舍床的組裝。 宿舍靠北門鎖需要修理。 送： 籌備辦公室備份 酒店會議紀要范文 三 會議內(nèi)容： 李總：結合之前工作崗位的工作經(jīng)驗，群策群力，對酒店服務程序、制度展開討論。 我們的服務從顧客來到顧客走，可以細分為 14 塊， 14 個步驟： 前期宣傳活動 (預知、了解 )— → 接受預定 (電話、現(xiàn)場 )— → 保安 — → 迎接 — → 安排游園 — → 點菜酒水 — → 加工菜品 — → 劃菜 — → 傳菜 — → 餐中服務 → 買單 → 外送 — → 保安 — → 售后服務 一、前期銷售：為何來這一家 ?做好宣傳，電話預定或來店預訂。 張 **： 在長清區(qū)內(nèi)，主要以街道為線，順次造訪一些至公司，了解客戶所在單位領導、定餐負責人、電話、常往消費單位等信息，建立初步客戶檔案 。 濟南離的較遠，選擇常常在報紙、電視、黃頁上發(fā)布廣告的公司，先電話聯(lián)系，再進行造訪，可以贈些公司的小禮品、宣傳品等 。 也能夠從員工中了解之前工作崗位常往消費的大客戶情況，利用內(nèi)部資源 。 發(fā)布公交車身廣告，在街道設大燈箱、廣告牌 。 利用現(xiàn)有人脈、朋友，整合資源。 李總：方式有很多，但是要展開、延伸，根據(jù)就餐性質(zhì)分為商務宴、婚宴、生日宴 、家宴、集會、便餐及其它功能性宴請等七大類，可分別根據(jù)其特點再輻射。 李麗：可以聯(lián)系大單位，開大型會議用 。聯(lián)系旅行社，帶來客源。 陳晶：聯(lián)系長清各大院校的校長、院長、系主任等。 宋東清：聯(lián)系各婚慶公司，作為婚宴場
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