6鄉(xiāng)村振興需處理好六種關系(編輯修改稿)
2025-09-12 03:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具有企業(yè)文化體系中企業(yè)精神的某些屬性，不是一種完整的企業(yè)文化。而企業(yè)文化作為一種經(jīng)濟組織文化，一經(jīng)形成便帶有與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點相吻合的鮮明個性與色彩，進而成為企業(yè)特有的無形資產(chǎn)的一部分，作為無形資產(chǎn)的企業(yè)文化，無論在樹立企業(yè)形象，擴大企業(yè)知名度，創(chuàng)造名牌產(chǎn)品，凝聚員工人心，還是在提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟效益方面，都以其豐富的文化內(nèi)涵，利用其特殊的無形資產(chǎn) 促進有形資產(chǎn)的價值增值。外國有一句格言 “ 優(yōu)秀的企業(yè)文化擁有優(yōu)秀的文化 ” 是有道理的。因此， xx 系統(tǒng)應借企業(yè)改制之際，發(fā)揮這些優(yōu)秀企業(yè)精神的輻射功能，不斷改造不適應市場發(fā)展的經(jīng)營宗旨、經(jīng)濟觀念、經(jīng)營目標和職工價值體系等根本性的觀念，逐步認同，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，重塑一種新型的企業(yè)文化。 第 3 頁 共 4 頁 三是正確處理繼承與創(chuàng)新的關系。培育一個好的企業(yè)精神和價值觀需要投入一定的精力，而且一旦形成便認真遵循，長期堅持，因此，企業(yè)文化建設不能追求轟動效應朝令夕改。我們 xx
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