8組織部長(zhǎng)要處理好五種關(guān)系(編輯修改稿)
2025-09-27 02:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明晰。又要做到化簡(jiǎn)為繁，在微觀上要以組織工作無(wú)小事的高度責(zé)任心，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新方式方法，突出細(xì)節(jié)關(guān)鍵，做到舉輕若重，推進(jìn)規(guī)范，考核嚴(yán)格，成效明顯?；睘楹?jiǎn)體現(xiàn)認(rèn)識(shí)高度，化簡(jiǎn)為繁體現(xiàn)工作責(zé)任，只有做到化繁為簡(jiǎn)與化簡(jiǎn)為繁的相輔相成，組織工作才能定位準(zhǔn)確、條理清晰、落實(shí)有力。 三是處理好新與舊的關(guān)系，提升上做到創(chuàng)新發(fā)展與繼承鞏固的有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持與創(chuàng)新并重是提升組織工作質(zhì)量的有效方式方法，堅(jiān)持是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動(dòng)力。提升組織工作科學(xué)化水平、發(fā)揮組織工作服務(wù)發(fā)展的效應(yīng)，既要做到科學(xué)承舊，繼承和發(fā)揚(yáng)完善那些在新形勢(shì)下仍然適用有效的好方法、好制度、好措施，并賦予其新的內(nèi)涵和形式，保持思路和工作的連續(xù)性，在積累總結(jié)中提升組織工作科學(xué)化水平；又要做到積極創(chuàng)新，要求我們?cè)诠ぷ髦懈谊J、敢干、敢試，敢于打破常規(guī)，改革那些不合時(shí)宜的制度、機(jī)制、方法，確立具有科學(xué)性、前瞻性、可行性的新思路、新理念，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，
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