5詮釋農業(yè)機械專業(yè)合作社狀況及發(fā)展(編輯修改稿)
2025-09-12 03:00 本頁面
【文章內容簡介】 有益的嘗試 [2]。 組織結構和運行 合作社的最高權力機構是社員大會，由社員大會選舉產生理事會和監(jiān)事會。理事會是合作社的執(zhí)行機構，由 3 人組成，理事長由種糧大戶、農機大戶擔任，監(jiān)事會由 3 人組成，設監(jiān)事長 1名，是合作社的權力監(jiān)督機構。合作社按民主與合作原則管理，以 “ 一人一票 ” 制為基礎，重大事項必須實行民主決策。在經營上，按照公司制度運作，實行社員大會和理事會制度，由理事會直接經營。在管理上，實行部門崗位責任制、社員管理制度、作業(yè)服務質量標準、財務核算分配制度和機具維修保養(yǎng)制度等。 2 合作社發(fā)揮的作用 降低生產成本，促進 農民增收 合作社依托統(tǒng)一服務，有效提高了資源利用率、勞動生產率，實現(xiàn)了節(jié)本增效。對農戶來講，由于合作社提供從播種到收割全程機械化作業(yè)服務，生產成本約 4200 元 /hm2（機械育插秧 750元 /hm機耕 525 元 /hm植保統(tǒng)防統(tǒng)治 1500 元 /hm排灌 300元 /hm機收割 975 元 /hm運輸 150 元 /hm2），比人工作業(yè)減少成本支出 1500 元 /hm2。同時合作社提供統(tǒng)一機械化育插秧和機械收割，還可以增加產量，減少收割過程損失。根據屠甸鎮(zhèn)農經中心技術員所做試驗對比，僅機插一項增產 375～ 600kg/hm2。通過合作社的服務，降低了生產成本，實現(xiàn)了農業(yè)增效、農民增 第 4 頁 共 6 頁
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