5設備部工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-12 02:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 250 的位置上。 1收集各種廢舊物資，能用則用，不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母，用絲攻、絲板修復后重新使用。 1由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。 20xx 年還應加強對二大車間設備巡回檢查，加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，同時監(jiān)督制酸車間反應爐溫度、 c 第 8 頁 共 17 頁 線干燥尾氣溫度的控制，從使用 上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用，減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動故障。 1加強對二大車間轉(zhuǎn)爐托輪潤滑維護保養(yǎng)，減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復，以留備用。 1因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿，故不定期計劃外購反應爐 1800筒體暫定 30m。選用的鋼板厚度按往年要求仍為 25mm，以縮短反應爐補焊筒體的周期。 1不定期制作反應爐攪料器約 14 條，加工和修復反應爐罩 8 件。 1不定期計劃金屬襯膠風機 f9— 19— 8d 風機 1 臺及風機葉 輪約 4 個。 1按 20xx 年統(tǒng)計，視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通 1 次。 計劃 2X 反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋 2 條及其組件 1套。視情況對 2 號爐出渣螺旋改造，初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。 2視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃安排清理吸收塔填料。 2加強對 5 臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng)，確保能在中長期運轉(zhuǎn)。視情況對出現(xiàn)腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。 第 9 頁 共 17 頁 2綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃，加強了與供應部的溝 通并聯(lián)系跟蹤。 2計劃加工一臺焦子塔更換 6X 反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的 f46 導氣管約 5 節(jié)。 要協(xié)同和指導車間周密布置生產(chǎn)的開、停機計劃，減少開、停機的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時間，加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時，及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。 第四篇： 2024 年設備部工作計劃太興鐵路項目第二分部 2024 年設備部工作計劃 一、指導思想 以項目部利益做重點管理設備工作，堅持 “ 節(jié)省、安全、創(chuàng)收 ” 的方針，強化主體管理責任意識，提高設備、電力管理水平；全面推行質(zhì)量管理體系，促進規(guī)范化管理水平不斷提高；突出車輛 一、二級維護管理，及外租設備使用率。保證完好率達標；嚴格執(zhí)行項目部領導要求；落實各個設備部門人員，提升車輛司機駕車水平；開展專項整治活動，確保設備本質(zhì)安全。為項目部實現(xiàn) 2024 年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，提供可靠保障。 二、設備管理工作目標 （一）車輛運行完好率 100%，機械設備 95%。 第 10 頁 共 17 頁 （二）設備一級、二級維護與檢修實施率達到 100%。 （三）外租設備 利用率達 80%。 （四）杜絕重、特大設備機械責任事故發(fā)生。 （五）加大對施工用電方面的管理、落實用電管理辦法相關規(guī)定、 三、重點工作安排 （一）積極配合公司建立并完善一套符合項目部制度的設備管理體系，主要從以下五方面進行改善： 電器材料采購及驗收； 車輛機械加油及維護保養(yǎng)管理 外租設備使用率的管理 車輛安全管理； 建立和完善設備資產(chǎn)管理資料。 重點放在車輛管理系統(tǒng)的建立，將管理工作目標作為 我們設備部設備管理的奮斗目標：四個零目標 ； ； ； 。 （二）落實設備管理主體責任。 根據(jù)設備部 2024 年設備管理工作目標，制定
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