5設計院述職報告3篇(編輯修改稿)
2024-09-12 02:57 本頁面
【文章內容簡介】 位領導班子 第 7 頁 共 15 頁 和機關處級干部進行考核，我非常贊成和擁護這一部署。這對全體職工、對領導者本身都是一項極其負責任的舉措。按照文件要求，作為院長，我首先對領導和同志們作年度述職。 即將結束，一年來，在集團公司領導的正確指揮下，在兄弟單位的大力協助下，我和班子成員一道，團結帶領全體干部職工齊心協力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，采取有力措施保證了工作任務的順利完成，并取得一定的成績。 現將一年來的工作、思想情況匯報如下： 一、強化管理，全面完成各項工作任務 一是生產經營取得突破性進 展 全年預計完成產值 2460 萬元左右，可足額上交折舊費和資產使用費，能夠完成上交管理費 52 萬元和上交利潤 萬元的任務，生產計劃完成率 100%；安全生產無任何上報事故，無重大設備責任事故發(fā)生，工程設計質量合格率達到 100%，圖紙合格率 100%。 二是牢固占領油田內部市場，逐步擴大外部市場 今年，隨著油田改革力度的加大，油田內部勘察設計市場逐步對外開放，競爭日趨激烈，形勢逼人，不進則退。我和班子成員一起，帶領職工，充分發(fā)揮技術和人才優(yōu)勢，創(chuàng)一流產品，創(chuàng)優(yōu)質服務，在油田兩家公 司及外部市場創(chuàng)出品牌，使油田設計市場占有率達到 95%以上，外部市場收入超額完成任務。 第 8 頁 共 15 頁 三是科技進步取得新成果 科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力，我院在生產過程中，不斷加強設計人員的創(chuàng)新意識，積極采用新工藝、新技術、新設備、新材料，保持設計的先進性，科研成果取得重大進步。獲XX 省優(yōu)秀工程設計獎 7 項， XX 省優(yōu)秀咨詢成果獎 2 項， 5 項 qc成果被評為省優(yōu)秀成果，其中有一項被評為國家級優(yōu)秀 qc 成果；獲中油公司優(yōu)秀工程設計獎 1 項，中油公司現代化管理成果獎 1項，獲吉林石油集團有限責任公司科技創(chuàng)新成果獎 6 項，其中，有 3 項成果參加國家優(yōu)秀工程設計獎評選，有 30 項科研創(chuàng)優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收，成果的取得為我院帶來了一定的經濟效益和社會效益，為鞏固油田內部市場，開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。 四是質量管理工作不斷向縱深推進 產品的質量關系到企業(yè)的生死存亡，同時，質量體系建設又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程，我院質量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步，今年順利通過北京中設專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹 iso9000 國際質量體系標準，使我院質量管理體系高效運行，在資質證書范圍 內的工程勘察、工程咨詢、工程設計和服務滿足客戶的要求，設計產品質量穩(wěn)步提高。在任務非常繁重、設計周期不足持續(xù)加班、加點，設計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質量事故，也未發(fā)生重大顧客投 第 9 頁 共 15 頁 訴事件，持續(xù)改進機制已經基本建立。這是我院科學管理，加強設計把關和現場服務的結果，我院今年又被評為省質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)，我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經理的稱號。 五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展 企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設計企業(yè)要實現長遠的發(fā)展，就 必須有充足的優(yōu)秀設計人員作保障。我院立足長遠，建立和不斷完善發(fā)現人才、聚集人才、服務人才的機制，充分調動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關心，并在住房、提干等方面專門制定向技術骨干傾斜的政策。今年吸收了 22 名大學生，在橫向單位中數量最多，并調入數名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關心，使他們體會到組織的溫暖；在軟環(huán)境方面，無論在設計還是在管理上，敢于給他們壓擔子，盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會，使他們盡快成長起來，煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。 通過對 評為 16名局級和 16名院級 “ 科技之星 ” 人員的表彰，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神，促進科技工作的全面開展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌
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