5群眾路線教育實(shí)踐活動桂林座談會講話記錄整理(編輯修改稿)
2024-09-12 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每年至少要進(jìn)行一次行政執(zhí)法基礎(chǔ)培訓(xùn)，事業(yè)單位人事制度改革需要交流。二是信息化建設(shè)要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。三是衛(wèi)生監(jiān)督社會焦點(diǎn)大的案例要交叉檢查。目前部隊(duì)的監(jiān)督管理是個焦點(diǎn)。 （ 6）醫(yī)改工作。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的編制問題。核定編制數(shù)與實(shí)際使用編制數(shù)不一致，政府按使用編制數(shù)給經(jīng)費(fèi)，這就增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的負(fù)擔(dān)。二是績效工資問題?？h衛(wèi)生部門與財(cái)政、人事核定任務(wù)、核定工資、進(jìn)行績效考評 ，完不成任務(wù)就拿不回自己的工資。直接影響工作人員的積極性的隊(duì)伍的穩(wěn)定。三是人才隊(duì)伍的建設(shè)。定編不定人，人員流動和職務(wù)晉升都有很大影響，邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)留不住、招不到人。希望政策能向村醫(yī)傾斜。 基層醫(yī)療衛(wèi)生單位： 第 5 頁 共 9 頁 人民醫(yī)院（ 1）加快公立醫(yī)院改革步伐。目前，輿論導(dǎo)向、群眾評判、約束機(jī)制對市場綜合醫(yī)院都按公立醫(yī)院的要求，而真正的補(bǔ)償機(jī)制仍是半市場化。因此，作為市級綜合醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)常處于身不由己、言不由衷的境地，期待能加快公立醫(yī)院改革的步伐。（ 2）希望能搭建自治區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)黨建工作交流的平臺。近幾 十年來，自治區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)也許因?qū)俚鼗芾淼脑?，自治區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)黨委工作交流學(xué)習(xí)活動較少，希望能搭建這方面的平臺。 第二醫(yī)院：（ 1）加強(qiáng)社會媒體的引導(dǎo)和報(bào)道方面的管理，以及衛(wèi)生系統(tǒng)的正面宣傳，在這一點(diǎn)，市衛(wèi)生局已經(jīng)走在了全區(qū)前面（如：衛(wèi)生衛(wèi)化節(jié)）。（ 2）醫(yī)患糾紛已成為一個社會問題，政府應(yīng)有綜合措施出臺（如積極推進(jìn)醫(yī)改）不能單純地從維穩(wěn)角度叫醫(yī)院花錢買平安。（ 3）在發(fā)生醫(yī)糾的第一時間公安部門應(yīng)及時到位，對鬧方進(jìn)行告誡和法律教育。（ 4）當(dāng)然，對于醫(yī)院管理的提升，也是一個重要因素。 第三醫(yī)院。 （ 1）衛(wèi)生廳組織的半天會議，多以視頻形式開，以便參會單位節(jié)約財(cái)力、人力。（ 2）桂林要建設(shè)國際化旅游城市，應(yīng)加強(qiáng)傳染病醫(yī)院建設(shè)，加大財(cái)政投入的力度。（ 3）加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生建設(shè)。目前的現(xiàn)狀是大醫(yī)院看病人滿為患，小醫(yī)院病人極少。因此，在基本藥物管理上不能一刀切，應(yīng)增加基本藥物品種，讓慢病藥物也能在基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心使用，這樣才能有效緩 第 6 頁 共 9 頁 解群眾看病難看病貴的難題。（ 4）加強(qiáng)各地各種專科醫(yī)院建設(shè)。給予建設(shè)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)?？漆t(yī)院的軟、硬件建設(shè)，這樣才能有效提
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