5群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)桂林座談會(huì)講話記錄整理-文庫(kù)吧資料
2024-09-12 02:46本頁(yè)面
【正文】 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 解群眾看病難看病貴的難題。（ 3）加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生建設(shè)。 （ 1）衛(wèi)生廳組織的半天會(huì)議，多以視頻形式開(kāi)，以便參會(huì)單位節(jié)約財(cái)力、人力。（ 4）當(dāng)然，對(duì)于醫(yī)院管理的提升，也是一個(gè)重要因素。（ 2）醫(yī)患糾紛已成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，政府應(yīng)有綜合措施出臺(tái)（如積極推進(jìn)醫(yī)改）不能單純地從維穩(wěn)角度叫醫(yī)院花錢買平安。近幾 十年來(lái)，自治區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)也許因?qū)俚鼗芾淼脑?，自治區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)黨委工作交流學(xué)習(xí)活動(dòng)較少，希望能搭建這方面的平臺(tái)。因此，作為市級(jí)綜合醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)常處于身不由己、言不由衷的境地，期待能加快公立醫(yī)院改革的步伐。 基層醫(yī)療衛(wèi)生單位： 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 人民醫(yī)院（ 1）加快公立醫(yī)院改革步伐。定編不定人，人員流動(dòng)和職務(wù)晉升都有很大影響，邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)留不住、招不到人。直接影響工作人員的積極性的隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是績(jī)效工資問(wèn)題。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的編制問(wèn)題。目前部隊(duì)的監(jiān)督管理是個(gè)焦點(diǎn)。二是信息化建設(shè)要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍和人事管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。希望廳里能出臺(tái)一個(gè)規(guī)范實(shí)施細(xì)則；四是提高醫(yī)療服 務(wù)價(jià)格，盡快調(diào)整多年未調(diào)的價(jià)格；五是要加大衛(wèi)生正面宣傳的力度。一是醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的問(wèn)題。目前的收費(fèi)價(jià)格嚴(yán)重不合理，服務(wù)和耗材收入沒(méi)有成本高，藥價(jià)太高。再就是，我們發(fā)現(xiàn)上級(jí)給基層配備的器材多數(shù)擱置在 “ 睡大覺(jué) ” ，很是可惜。如信息化建設(shè)放置上億資金 ，怎樣使用沒(méi)有明確具體指標(biāo)、出現(xiàn)很多規(guī)制，短時(shí)間用不好，又要被考核。一是資金使用實(shí)效滯后。另外，財(cái)務(wù)統(tǒng)一很難，信息化建設(shè)沒(méi)上去，憑什么去管他們。幾年后，按照勞動(dòng)合同法，就得包一輩子。這是一件好事，但村醫(yī)沒(méi)有條件、水平太差，國(guó)家他們的保底工資也不夠（估算了一下，一年不到 2 萬(wàn)元，對(duì)他們沒(méi)有吸引力），兩方面的問(wèn)題，選不到好村醫(yī)。 再比如 鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理是很好的東西，這么做一定會(huì)發(fā)展很好。實(shí)際上，我去看了北京一家典范的衛(wèi)生服務(wù)中心，他們都沒(méi)完全實(shí)行基藥，全國(guó)的典范都沒(méi)做到（負(fù)責(zé)人說(shuō)，老干部有意見(jiàn)，只好都上）。這說(shuō)明，政策過(guò)快，再加上基藥的補(bǔ)助是 15%，有些地方一兩年都到不了位。實(shí)施基藥就是想把老百姓留下、分流大醫(yī)院的壓力、強(qiáng)基層，但實(shí)際結(jié)果是群眾不愿來(lái)。國(guó)家的導(dǎo)向非常好，旨在解決看病貴看病難問(wèn)題，但實(shí)際操作后有些具體問(wèn)題。從這塊工作來(lái)說(shuō)
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