5篇一：車管所所長述職報告(編輯修改稿)
2025-09-12 02:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 評為 “ 優(yōu)秀黨務(wù)工作者 ” 、 20xx 年 8 月榮立 “ 個人三等功 ” 、20xx 年被市公安局評為 “ 優(yōu)秀人民警察 ” 、 20xx 年被 XX 縣區(qū)委市政府評為 “ 精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)個人 ” 和市公安局評為“ 十佳科所隊長 ” 、 20xx年被公安局黨委評為 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 。車管所先后獲得 XX 省、 XX 市、 XX 縣區(qū) “ 青年文明號 ” 、 “ 文明服務(wù)示范窗口 ”“ 十佳政法單位 ” 、 “ 三八紅旗 ” 集體；多年被贛州交警支隊評為車管工作先進(jìn)單位；車管所推行的延時服務(wù)制被 XX 縣區(qū)委、市政府評為全市 “ 十大文 明新風(fēng)新事 ” ； 20xx 年3 月、 20xx 年 8 月、 20xx 年 6 月連續(xù)三屆被 公安部評為 “ 全國優(yōu)秀縣級車輛管理所 ” ，也是目前全省唯一獲此殊榮的縣級車管所； 20xx 年 12 月車管所被省公安廳批準(zhǔn)榮立 “ 集體二等功 ” ； 20xx 年 12 月被省公安廳政治部評為 “XX省十佳所隊 ” ； 20xx年 8月被中共 XX市委評為創(chuàng)先爭優(yōu)工作 “ 群眾滿意窗口單位 ” 。我的具體做法是： 一、加強(qiáng)源頭管理，強(qiáng)化監(jiān)管措施，著力建設(shè) “ 陽光車管 ” 車輛管理所工作是公安交通管理的源頭基礎(chǔ)工作，我們堅持從基礎(chǔ)工作入手，在規(guī)范上做文章， 細(xì)化各項工作監(jiān)管措施，嚴(yán)把道路交通安全第一道防線。 一是嚴(yán)把機(jī)動車注冊查驗關(guān)。我們嚴(yán)格按照授權(quán)規(guī)定，堅持“ 誰檢驗，誰簽字，誰負(fù)責(zé) ” 的原則，按照《機(jī)動車登記規(guī)定》、《機(jī)動車登記工作規(guī)范》和《機(jī)動車查驗工作規(guī)程》，嚴(yán)格審查 第 8 頁 共 16 頁 機(jī)動車及所有人提交手續(xù)憑證，杜絕非公告車輛、技術(shù)參數(shù)不符車輛、非法拼裝車、改裝車、盜搶車輛辦理牌證。 20xx 年 7 月份起，我大隊對汽車查驗崗和檢測站各崗位實現(xiàn)了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，使汽車查驗檢驗工作完全置于陽光下。 二是嚴(yán)把駕駛?cè)丝荚囮P(guān)。積極完善 “ 五小車輛 ” 考場設(shè)施，嚴(yán)格落實簽名制 度，嚴(yán)把考試關(guān)， 20xx 年 1 月起推行了指紋識別儀驗證考生身份， 20xx 年 6 月份起，對大隊和各中隊的 “ 五小車輛 ” 考場各考試項目均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控。消除了 “ 五小車輛 ”培訓(xùn)考試不規(guī)范的現(xiàn)象。 三是嚴(yán)格重點車輛和駕駛?cè)斯芾?。與交通、教育等部門聯(lián)合，著力加強(qiáng)校車及重點駕駛?cè)斯芾?。校車?biāo)識 100%落實到位；我們督促了百余輛不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的貨車更換了防撞裝置；對校車、客車、危化品車輛及駕駛?cè)宋覀儑?yán)格落實戶籍化管理，做到底數(shù)清、情況明、臺賬全。 二、加強(qiáng)自身政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、廉潔自律，并以實際行動影響全所其 他同志，提高服務(wù)群眾的能力。車輛管理所為公安交通管理工作的一個形象窗口，工作人員素質(zhì)的高低，直接影響公安交通管理機(jī)關(guān)的形象。為打造公安交通管理窗口服務(wù)新形象，我們把提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力作為加強(qiáng)車輛管理所規(guī)范化支撐點和關(guān)鍵點。 一是建立規(guī)章制度。建立了《隊伍建設(shè)規(guī)章制度》、《車管業(yè) 第 9 頁 共 16 頁 務(wù)大廳管理制度》等相關(guān)制度和服務(wù)措施 73 項。多年來，車管民警都能自覺遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理車管業(yè)務(wù)，無違規(guī)行為和有效投訴。 二是強(qiáng)化警示教育。每月定期組織民警、職工、協(xié)管員進(jìn)行警示教育和廉 政教育，實行陽光工作制度，在業(yè)務(wù)大廳、考試中心、檢測站均懸掛工作人員公開欄，公開工作人員的照片、姓名、警號或編號，同時公開舉報電話及投訴意見箱，讓群眾對我們的各項工作進(jìn)行直接監(jiān)督。 三是常抓崗位練兵。開展車管 “ 大培訓(xùn) ” 活動，在網(wǎng)上平臺開展車管業(yè)務(wù)大練兵，進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試，并堅持 “ 逢會必考，逢查必考，逢訓(xùn)必考 ” ，不定期進(jìn)行競賽，使全所民警得到全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，絕大多數(shù)民警抽考車駕管業(yè)務(wù)知識成績均能達(dá)到 90 分以上。 三、轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新科學(xué)管理，傾力打造親民化服務(wù)型便民車管所 一是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。按照公安部令確定的業(yè)務(wù)流程規(guī)范，我們將辦證大廳崗位全部設(shè)置為綜合業(yè)務(wù)受理窗口，實現(xiàn)了一個窗口對外的 “ 一條龍 ” 服務(wù)體系。為方便群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，我們積極協(xié)調(diào)保險、郵政、醫(yī)院、稅務(wù)等單位在大隊院內(nèi)設(shè)立服務(wù)點，為群眾大大節(jié)省
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