【文章內(nèi)容簡介】 檔案的簡要信息、轉(zhuǎn)入地車輛管理所的名稱，檔案管理人員和提檔案人共同簽字確認(rèn)。除機動車轉(zhuǎn)移登記外，經(jīng)入庫的機動車和駕駛證檔案原則上不得出庫，對特殊情況檔案確需出庫的，要經(jīng)過車輛管理所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，登記檔案出庫的時間、檔案的簡要信息、出庫的事由，提檔案人和批準(zhǔn)檔案出庫的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)簽字確認(rèn)。對于長時間離開檔案室（庫）的檔案，要復(fù)印存底，返還檔案時要仔細(xì)審核材料是否缺失，如發(fā)現(xiàn)檔案材料有缺失、替換的，檔案不得入庫，并及時向車輛管理所領(lǐng)導(dǎo)匯報。檔案擺放應(yīng)當(dāng)遵循從上到下、從左到右的原則，分類上架擺放。檔案擺放應(yīng)當(dāng)整齊、有序，易于查找。交接完畢的檔案應(yīng)及時上架擺放，不得堆放檔案。查閱檔案必須經(jīng)車輛管理所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在檔案查閱室進(jìn)行查閱，并且檔案管理人員必須在場監(jiān)督。機動車所有人可以查閱本人的機動車檔案，機動車駕駛?cè)丝梢圆殚啽救说鸟{駛證檔案，查詢時，機動車所有人應(yīng)當(dāng)提供本人身份證明和機動車登記證書，機動車駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)提供身份證明和機動車駕駛證。1人民法院、人民檢察院、公安機關(guān)或者其他行政執(zhí)法部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門以及公證機構(gòu)、仲裁機構(gòu)、律師事務(wù)所因辦案需要查閱機動車檔案、機動車駕駛證檔案的，應(yīng)當(dāng)出具公函和經(jīng)辦人工作證明。1出具證明或復(fù)印檔案資料的，必須經(jīng)車輛管理所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字確認(rèn)。出具的證明要有存檔，復(fù)印檔案資料的，還應(yīng)登記復(fù)印資料的項目。1定期對注銷、撤銷登記的機動車和注銷、撤銷、吊銷的駕駛證進(jìn)行清理。對需要銷毀的檔案登記造冊，登記檔案的注銷或吊銷時間、檔案的基本信息。書面報告支隊，經(jīng)批準(zhǔn)后在指定的地點銷毀。監(jiān)銷人和銷毀人應(yīng)在銷毀記錄上簽字確認(rèn)。1檔案室（庫）保持干凈、整潔，做好防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、防鼠的工作。有條件的車輛管理部門，檔案室（庫）應(yīng)分設(shè)檔案查閱室、檔案存放室。安全保衛(wèi)消防制度消防工作實行“預(yù)防為主，誰主管，誰負(fù)責(zé)的方針”。車管所領(lǐng)導(dǎo)對消防工作全面負(fù)責(zé)。定期對本單位消防器材進(jìn)行檢驗，并參加辦公室組織的有關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。不亂拉、亂接電源，嚴(yán)格控制使用大功率用電設(shè)備。在辦公室走道上嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。下班前各崗位要檢查辦公室門、窗是否關(guān)牢、電源是否切斷。車管所隊伍建設(shè)規(guī)章制度為進(jìn)一步加強全市車管民警隊伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、正規(guī)化建設(shè)、廉政建設(shè)，進(jìn)一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的總要求，結(jié)合我所實際，為圓滿完成我所車輛管理的各項工作任務(wù)，提供強有力的思想保證和組織保證，特制定本制度：一、進(jìn)一步加強全所車管民警隊伍的思想建設(shè)，加強政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作的決定》和全國“二十公”，“全省二十一公”精神，大力開展忠誠教育、執(zhí)法為民教育、作風(fēng)紀(jì)律教育和時事政治教育，努力培養(yǎng)“忠誠可靠、秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)、紀(jì)律嚴(yán)明、無私奉獻(xiàn)”的新時期人民警察精神。2．加強《 公務(wù)員法》和《人民警察法》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強交通民警的職業(yè)責(zé)任感和榮譽感，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。結(jié)合實際，開展以執(zhí)法為民為核心內(nèi)容的愛民實踐活動，體察民情民意，促進(jìn)警民和諧。3．開展黨風(fēng)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育活動，堅持不懈地對民警進(jìn)行反腐倡廉教育。以學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為重點，狠抓示范教育、警示教育、談話教育和公安廉政文化建設(shè)，營造以廉為榮，以貪為恥的濃厚氣氛，筑牢民警的思想防線。二、進(jìn)一步加強全隊伍的組織建設(shè)4．加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度。5．加強基層黨組織建設(shè)，健全車管黨支部委員會，建立和完善各項制度，促進(jìn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮基層黨組織在公安交通管理工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。三、進(jìn)一步加強基層公安交警隊伍的廉政建設(shè)6．認(rèn)真貫徹黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》精神，不斷推進(jìn)有公安交警特色的懲治和預(yù)防腐敗體系的構(gòu)建工作。7．加強違法違紀(jì)案件查處，通過懲處的警示教育作用，用身邊的例子教育民警，珍惜自己的政治生命，珍惜自己的工作崗位。8．完善內(nèi)部收費制度。加強對行政性收費、資產(chǎn)管理等情況檢查。9．加強內(nèi)外監(jiān)督。繼續(xù)強化“五條禁令”和“八小時以外的管理”。四、進(jìn)一步加強基層建設(shè)10．做強做實各大隊車管分所，增加基層人員，增強基層實力，激發(fā)基層活力。五、加強教育培訓(xùn)工作，提高隊伍整體素質(zhì)11．以車管的“三懂五會”（即：懂車管法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),懂車管方針政策,懂車管業(yè)務(wù)知識。五會：會檢驗辦理機動車登記業(yè)務(wù)、會審核駕駛證資料和核發(fā)駕駛證，會操作使用計算機登記系統(tǒng)，會開展交通安全宣傳教育、會做群眾工作）為目標(biāo)，堅持每周半天學(xué)習(xí)訓(xùn)練日制度。12．廣泛開展崗位練兵，加大崗位培訓(xùn)力度。以達(dá)標(biāo)考試方式實現(xiàn)公共科目練兵的制度化，組織民警進(jìn)行崗位培訓(xùn)，確保“三個必訓(xùn)”的落實。六、加強思想政治文化陣地建設(shè)，大力表彰先進(jìn)典型13．繼續(xù)深入開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的立功創(chuàng)模和評先評優(yōu)活動。大力表彰在車管工作中，立警為公、執(zhí)法為民的先進(jìn)典型和隊伍建設(shè)的模范集體和個人，該記功的要及時申報，該評先進(jìn)的要及時表彰。14．引導(dǎo)民警要積極上網(wǎng)查看上級公安機關(guān)在公安網(wǎng)上開辟知識性、趣味性、多樣性相結(jié)合的學(xué)習(xí)園地，形成學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科技的良好風(fēng)氣,并進(jìn)行交流、健康咨詢和討論研究。積極參加上級公安機關(guān)利用公安網(wǎng)、電視電話會議系統(tǒng)等開展的遠(yuǎn)程教學(xué)講座，并做好記錄。，把公安交警文化作為傳承交通警察精神的載體。切實開展群眾性文化體育活動，活躍警營文化生活，營造良好氛圍，增強隊伍凝聚力。七、關(guān)心愛護民警，落實從優(yōu)待警工作，充分調(diào)動民警的工作積極性。所長要半年與副所長進(jìn)行談心；車、駕管副所長要每季度與民警進(jìn)行談心，切實掌握民警的思想動態(tài)和情緒變化，及時溝通思想，了解民警疾苦，幫助解決困難。所領(lǐng)導(dǎo)在民警立功受獎、晉職晉銜、崗位交流和受到批評處分、婚戀變故、與群眾或同事發(fā)生矛盾時，必須及時進(jìn)行談心；在民警生病傷殘、直系親屬住院或病故、本人或子女結(jié)婚、家庭出現(xiàn)糾紛時，必須及時上門慰問、家訪，以真摯的情感溫暖人心。車管所每季度要對民警思想狀況進(jìn)行一次調(diào)查分析，每進(jìn)行一次綜合分析，準(zhǔn)確把握民警的思想脈搏，有針對性地提出解決民警思想問題的措施。建立單位與民警家屬溝通聯(lián)系制度，所里每年召開一次民警家屬座談會，了解民警的家庭狀況，深懷愛警之心，善謀愛警之策，多做愛警之事，盡力幫助解決民警家屬下崗、子女就業(yè)問題，多為困難民警家庭辦實事，解決實際困難，堅持以人為本，建設(shè)和諧警營。，重要事項要事先征求民警意見，事中、事后接受民警監(jiān)督。19．認(rèn)真落實定期體檢制度。每年要組織民警進(jìn)行一次體檢。逐級建立民警健康檔案，定期對民警健康狀況進(jìn)行評估分析，及時解決影響民警健康的突出問題。要科學(xué)組織實施民警年休假制度，保證民警得到必要的休整。對超過法定時間工作的民警，應(yīng)當(dāng)安排補休。積極創(chuàng)造條件，組織長期超負(fù)荷工作、積勞成疾的民警進(jìn)行療養(yǎng)。對患嚴(yán)重疾病的民警要強制進(jìn)行休假、療養(yǎng)。八、進(jìn)一步加強政工、紀(jì)檢隊伍自身建設(shè)、紀(jì)檢隊伍自身建設(shè)。建立思想政治工作和紀(jì)檢工作的保障制度和獎勵制度。所里將嚴(yán)格按照支隊的紀(jì)監(jiān)部門的要求開展工作，實時接受監(jiān)督。政治思想教育和養(yǎng)成教育制度一、每年初，根據(jù)工作任務(wù)需要和隊伍建設(shè)情況，制定學(xué)習(xí)計劃。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，及時組織民警學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，傳達(dá)上級文件和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，建立單位學(xué)習(xí)記錄和民警學(xué)習(xí)檔案，定期組織民警進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識考試，考試成績列入全年考核評比。二、定期對民警進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每月一次。三、有針對性地組織教育訓(xùn)練和考核。四、車管所黨小組要堅持“三會一課”制度，并做好記錄。結(jié)合實際，適實開展黨（團）組織活動，活躍組織生活，增強黨組織的凝聚力、向心力。認(rèn)真開展批評與自我批評，開展交流談心活動，增強團結(jié)，融洽關(guān)系、促進(jìn)工作。五、將民警參加訓(xùn)練的情況納入考評內(nèi)容，與評先創(chuàng)優(yōu)、晉職、晉銜掛鉤。六、實行訓(xùn)考分離和不合格民警的培訓(xùn)教育制度。車管所所領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系民警制度為進(jìn)一步加強對車管工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，增強車管民警對工作的責(zé)任心，提高所領(lǐng)導(dǎo)與民警的溝通能力，特制訂領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系民警制度。一、分工聯(lián)系劃分。根據(jù)車管所的工作實際情況，車、駕管副所長分工聯(lián)系本崗位上的民警，分工如下： 郭江所長負(fù)責(zé)全面工作，分管車管所的一切工作。聯(lián)系民警：車管所車、駕管副所長。劉意副所長負(fù)責(zé)輔助所長工作并分管車管工作。李進(jìn)副所長負(fù)責(zé)輔助所長工作并分管駕管工作。二、工作任務(wù)每季度與民警至少進(jìn)行一次談心活動，準(zhǔn)確掌握民警工作、生活、思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的狀況和存在的問題，有針對性的制定工作措施，每季度對隊伍建設(shè)情況進(jìn)行一次全面檢查分析。三、責(zé)任追究。聯(lián)系工作不落實，聯(lián)系的民警發(fā)生違反法律法規(guī)和違紀(jì)問題，聯(lián)系人要接受支隊問責(zé)。對因工作失察，聯(lián)系民警發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的，要追究聯(lián)系人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車管所廉政教育制一、為認(rèn)真貫徹落實從嚴(yán)治警方針，建立和完善隊伍長效管理監(jiān)督防范機制，預(yù)防民警職務(wù)犯罪和違紀(jì)問題的發(fā)生，推進(jìn)隊伍廉政教育，實現(xiàn)“無違法，無違紀(jì)”目標(biāo)，結(jié)合公安車管工作實際，制定本制度。二、對窗口民警實行廉政教育，堅持關(guān)口前移，強化日常教育，突出重點崗位和重點人員，通過任前廉政談話、紀(jì)律作風(fēng)教育、思想狀況分析、誡勉談話，建立廉政考核臺帳，進(jìn)一步增強勤政廉政意識，確保民警執(zhí)法公正。三、任前廉政談話任前廉政談話實行新入所、輪崗交流、有違規(guī)違紀(jì)、有不廉隱患、有思想情緒、家庭情況發(fā)生重大變化等“七個必談”，重點是擔(dān)任車輛檢驗、機動車駕駛?cè)丝己藣徫坏母刹亢兔窬４翱诿窬吻傲勗?，由所長和車、駕管副所長負(fù)責(zé)實施；領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話，由支隊領(lǐng)導(dǎo)或支隊紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)實施，并做好談話記錄。凡進(jìn)行任前廉政談話的干部、民警必須簽寫《廉政承諾書》，考試上崗。對窗口民警任前廉政談話主要內(nèi)容：擬任崗位或職務(wù)職責(zé)、工作任務(wù)及要求；擬任崗位或職務(wù)工作規(guī)范；擬任崗位或職務(wù)有關(guān)工作紀(jì)律規(guī)定；廉潔自律有關(guān)規(guī)定和要求。四、紀(jì)律作風(fēng)教育利用每周學(xué)習(xí)時間，觀看廉政教育警示片，不定期組織民警換位體驗。每年第一個季度分批組織民警開展紀(jì)律作風(fēng)教育、隊列手勢訓(xùn)練。五、思想狀況分析。思想狀況分析主要是分析民警的現(xiàn)實思想動態(tài)和反映，抓住民警中帶傾向性的問題，了解個別后進(jìn)同志的思想狀態(tài)，提出有針對性的解決措施。一般情況下，每月召開一次隊伍思想分析會，并將隊伍思想情況及時上報所總支，明確重點問題，要及時分析、研究制定出有效的解決對策。六、誡勉談話誡勉談話是對違規(guī)思想苗頭或工作過錯責(zé)任，但構(gòu)不成違紀(jì)案件的干警，按照干部管理權(quán)限和一定程度給予警誡、勸勉，促使干警一定期限內(nèi)改正錯誤。依據(jù)干部、民警兩個級別分層次進(jìn)行。對車管民警的誡勉談話由所長執(zhí)行、對車管所副所長的誡勉談話由支隊分管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，對車管所長的誡勉談話由支隊領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢部門執(zhí)行。對被誡勉人提出的誡勉要求和其本人的說明及表態(tài)，應(yīng)當(dāng)作書面記錄，經(jīng)本人核實后，由紀(jì)檢部門留存。七、廉政教育制度落實情況，納入全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作目標(biāo)，與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同檢查、同考核。車管所輪崗交流制一、為進(jìn)一步規(guī)范隊伍管理，強化廉政建設(shè)，保障公安車管民警隊伍的健康發(fā)展，根據(jù)上級公安機關(guān)的有關(guān)要求，本著“公開、公平、公正”原則，結(jié)合實際，制定本制度。二、輪崗交流的原則：科級干部在其崗位任職滿三年以上的，因工作需要最多可連任兩屆，從事工作時間較長的民警，原則上應(yīng)進(jìn)行輪崗交流。新提拔的干部原則上應(yīng)交流任用。有廉政隱患的、業(yè)務(wù)技能不適應(yīng)車管工作崗位要求的。其他需要輪崗交流的。民警每年按不低于30%的比例，在支隊及本所范圍輪崗交流。三、輪崗交流程序。符合輪崗交流條件的，提出人員名單及意見，交支隊辦公會議研究。議定事宜，于三日內(nèi)以書面形式通知，同時做好交接工作。車管所業(yè)務(wù)培訓(xùn)制一、為全面提高各級車管業(yè)務(wù)部門的工作質(zhì)量和車管民警的業(yè)務(wù)水平，按照公安部《關(guān)于在全國公安機關(guān)組織開展大練兵活動的意見》和上級文件的要求，制定本制度。二、全市車管業(yè)務(wù)部門的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作由車輛管理所組織安排，原則上每年安排一至二次集中輪訓(xùn)。三、全市車管業(yè)務(wù)的崗位培訓(xùn)，按照日常崗位學(xué)習(xí)和集中業(yè)務(wù)輪訓(xùn)相結(jié)合，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則進(jìn)行。四、培訓(xùn)內(nèi)容：機動車登記業(yè)務(wù)、機動車駕駛證申領(lǐng)和使用、檔案管理、計算機操作等。五、培訓(xùn)對象；車輛管理所各業(yè)務(wù)崗位的民警及職工；各縣公安局交警大隊、各直屬大隊車管站業(yè)務(wù)崗位民警。培訓(xùn)人數(shù)原則上按實際上崗人數(shù)的兩倍進(jìn)行確定，以備頂崗。六、擬新調(diào)入車管業(yè)務(wù)部門和擬進(jìn)行業(yè)務(wù)崗位調(diào)整的民警必須參加車管所組織的集中輪訓(xùn)，經(jīng)考試合格，由車管所授予計算機操作權(quán)限后，方可上崗辦理相關(guān)車管業(yè)務(wù)。非警務(wù)工作人員培訓(xùn)和管理制度為提高車管非警務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強車管隊伍建設(shè)，應(yīng)對車管面臨的新形式和新任務(wù)，構(gòu)筑預(yù)防交通事故第一道防線,根據(jù)車管所等級化管理工作實際，為建立建全車管非警務(wù)工作人員長效教育培訓(xùn)機制，經(jīng)車管所研究決定，建立車管非警務(wù)工作人員培訓(xùn)和管理制度：一、指導(dǎo)思想開展車管業(yè)務(wù)定期培訓(xùn)，是適應(yīng)車管改革和提高車管服務(wù)而實施的一項重要措施。通過培訓(xùn),進(jìn)一步加強車管非警務(wù)人員政策和業(yè)務(wù)水平，增強工作責(zé)任意識，使車管非警務(wù)人員熟練掌握車管法律、法規(guī)，提高操作車管設(shè)備程序、網(wǎng)上查詢、數(shù)據(jù)錄入、信息處理等應(yīng)用科技的能力，把好駕駛?cè)撕蜋C動車的準(zhǔn)入關(guān)，杜絕違法、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，確保車管工作規(guī)范化、正規(guī)化，深入搞好便民、利民服務(wù)，充分發(fā)揮車管工作服從和服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的職能作用。二、組織領(lǐng)導(dǎo)車管所成立車管業(yè)務(wù)定期培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市非警務(wù)人員車管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。工作小組由分管車管的副支隊長蔡欽任組長，車管所長郭江、副所長劉意、李進(jìn)任副組長，各相關(guān)崗位民警為成員，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。三、培訓(xùn)的內(nèi)容:車管業(yè)務(wù)的法律、法規(guī)。機動車