【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 六、醫(yī)療指標(biāo)完成情況 2024 年 1 月 11 月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況： （ 1）實(shí)際開(kāi)放床位數(shù) 320 張 （ 2）病床使用率 % （ 3）全年門診總?cè)舜危?69246 人次 （ 4）住院人數(shù)： 5993 人 （ 5）平均住院日： 天 （ 6）全院實(shí)際占用床日數(shù)： 61242 天 （ 7）三日確診率： 100% 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) （ 8）處方合格率： 98% （ 9）入院、出院診斷符合率： % （ 10）手術(shù)前后診斷符合率： % （ 11） ct、彩超檢查陽(yáng)性率： 85% （ 12）急危重癥搶救成功率： % （ 13）無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率： 100% （ 14）無(wú)菌手術(shù)切口感染率： 0% （ 15）院內(nèi)感染率： % 七、努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù) 2024 年圓滿完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，如馬拉松醫(yī)療安全保障、 XX 市衛(wèi)生應(yīng)急大練兵演練、第十三屆春節(jié)文化廟會(huì)醫(yī)療保障、第三屆中國(guó) （蘭州）國(guó)際文化藝術(shù)周暨第四屆蘭州國(guó)際民間藝術(shù)周醫(yī)療保障、中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村等。 八、存在不足 部分年輕醫(yī)師獨(dú)立值班對(duì) “ 急、危、重癥 ” 病人的急救上存在壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高的現(xiàn)象。 在中醫(yī)臨床路徑運(yùn)行中，總結(jié)、分析、不斷優(yōu)化與修正方面的工作做的還不足。 部分疑難危重病例及死亡病例不能及時(shí)討論。未認(rèn)真履行危重病人報(bào)告制度。 中藥飲片使用及中醫(yī)藥應(yīng)用率，雖整體有所提升，但部 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 分科室仍相對(duì)較低，在應(yīng)用上存在走形式現(xiàn)象。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面督 導(dǎo)不足，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)的積極性、主動(dòng)性不高，未能杜絕形式化， “ 走過(guò)程 ” 的思想。導(dǎo)致業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)流于形式，沒(méi)起到真正的作用。 病歷質(zhì)量方面存在反反復(fù)復(fù)，屢教不改現(xiàn)象，同一個(gè)問(wèn)題在同一個(gè)醫(yī)務(wù)人員身上多次出現(xiàn)。醫(yī)務(wù)科下一步和質(zhì)控科聯(lián)合，加強(qiáng)監(jiān)管力度，改進(jìn)醫(yī)療文書書寫水平。 新技術(shù)、新業(yè)務(wù)引進(jìn)不夠。科研基礎(chǔ)薄弱，科研成果不足。 對(duì)未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員的管理、培訓(xùn)不足，執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試過(guò)關(guān)率不高。 我院重點(diǎn)專科為糖尿病科、風(fēng)濕骨病科和風(fēng)濕科，距省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？埔髽?biāo) 準(zhǔn)尚有差距。 過(guò)去的一年我們做了不少工作，也存在不少問(wèn)題，希望大家提出寶貴意見(jiàn)，我們將虛心接受，認(rèn)真改正。為我院的醫(yī)療工作再創(chuàng)佳績(jī)。篇二： 2024 年上半年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科 2024 年上半年工作總結(jié) 2024 年上半年醫(yī)務(wù)科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的大力支持下，上下齊心、努力奮斗，除開(kāi)展日常工作外，著重推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是我院當(dāng)前工作的重中之重，醫(yī)務(wù)科全體人員全力以赴，積極工作，依照省衛(wèi)生廳編 印《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求，各項(xiàng)工作有步驟、有計(jì)劃地全面開(kāi)展。 （一）學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)精神。 醫(yī)務(wù)科督促各科室主任認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)詳細(xì)講解，詮釋疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條排查，并根據(jù)科室實(shí)際情況寫出整改措施。 （二）按照省衛(wèi)生廳《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，醫(yī)務(wù)科四月份組織了自查。根據(jù) pdca 循環(huán)的原理，制定了自查方案，本次檢查主要范圍是醫(yī)療核心制度掌握情況、科主任手冊(cè)、質(zhì)控小組會(huì)議記錄、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、 “ 三基三嚴(yán) ” 培訓(xùn)情況、科室人員考評(píng)情況、四種記錄本（疑難病例討論、死亡病例討論、術(shù)前討論、醫(yī)師交接班記錄）記錄情況、臨床路徑管理實(shí)施及新農(nóng)合按病種付費(fèi)管理等內(nèi)容，總體完成情況較好，對(duì)于存在的不足，醫(yī)務(wù)科下達(dá)整改通知書，限期一個(gè)月內(nèi)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行了再次檢查。同時(shí)將檢查結(jié)果以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行公示。通過(guò)檢查，各科室對(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的迎檢工作更加重視，并將此項(xiàng)工作融入到了日常工作中。 （三）醫(yī)務(wù)科成立了創(chuàng)三甲材料籌備組。 安排專職人員對(duì)照省衛(wèi)生廳《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì) 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 則》，對(duì)現(xiàn)有的各種材 料進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。在原有各種醫(yī)療管理制度的基礎(chǔ)上補(bǔ)充了 50 余項(xiàng)新制度；制定了我院醫(yī)療管理流程圖匯編，包含 40 余 項(xiàng)內(nèi)容；制定了我院危重病搶救流程圖匯編，包含公共部分、?？撇糠趾椭攸c(diǎn)病種三部分共計(jì) 50 余項(xiàng)內(nèi)容。 二、有效保障醫(yī)療安全加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理 （一）樹立全員安全意識(shí)。 上半年，召開(kāi)了兩次醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議暨醫(yī)療安全講座，通過(guò)對(duì)典型病例的講解、分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；同時(shí)醫(yī)務(wù)科利用中層干部會(huì)、院職工大會(huì)對(duì)廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全教育，組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó) 家有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和部門規(guī)章，牢固樹立 “ 患者第一、質(zhì)量第一、安全第一 ” 的觀念。 （二）加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理，提升服務(wù)質(zhì)量 上半年醫(yī)務(wù)科共組織院級(jí)會(huì)診 71 次，對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行術(shù)前評(píng)估 26 次，有力地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高，降低了病人投訴率。 醫(yī)務(wù)科始終把危重病人當(dāng)做醫(yī)療質(zhì)量控制的核心，規(guī)范了醫(yī)護(hù)配合搶救流程，每日對(duì)全院的危重病人救治情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科要求經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)向危重患者親屬報(bào)書面病危通知，詳細(xì)告知病情，并報(bào)醫(yī)務(wù)科備案；醫(yī)務(wù)科每天下科室查看病危病人，掌 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) 握病人的 病情變化及