5篇一：市政工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-12 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn) 施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 在今年的市政工程建設(shè)，由于縣城 XX 縣區(qū)市政建設(shè)項(xiàng)目增加，市政部不斷迎來新挑戰(zhàn)，對(duì)工期的進(jìn)度控制以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各項(xiàng)工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要。 五、認(rèn)真落實(shí)合同管理 在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織各相關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時(shí) 掌握合同的履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。 六、做好信息管理 對(duì)于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)記錄，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每月定期檢查工程資料。 七、做好溝通協(xié)調(diào)工作 第 6 頁 共 11 頁 項(xiàng)目建設(shè)過程中，要與施工班組、業(yè)主單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工班組項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工班組項(xiàng)目部及業(yè)主單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 八、加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平 合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，使每個(gè)人知道工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開展。 九、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率 根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)于公司制度的空白處制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開展。 十、 2024 年市政工程部將計(jì)劃工作 金龍二路后期工程。 完成新行政中心《一河兩岸水渠護(hù)岸工程》、《一河兩岸邊坡支護(hù)工程》、 《一河兩岸園林綠化工程》。 三江路至金雞橋路段路面修補(bǔ)、瀝青鋪壓工程。 2024 年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足已經(jīng)過去， 2024 年市政工程部面臨的任務(wù)更加艱巨，工期緊，擔(dān)子重，要求工程部 第 7 頁 共 11 頁 全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，面臨的問題要求我們 “ 早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié) ” 極力推進(jìn)工程管理的工作，全 面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展，確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2024 年，我部在各項(xiàng)工作
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1