6市政工作個(gè)人總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-25 18:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)局黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為精神指導(dǎo)，以開(kāi)展先進(jìn)性教育為契機(jī)和動(dòng)力，緊緊圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化股份制改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，全年預(yù)計(jì)完成市 政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2，市政工作個(gè)人總結(jié)。 根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)施情況，對(duì)一年來(lái)公司各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，現(xiàn)將全年工作實(shí)績(jī)和主要做法向局黨委做以下匯報(bào)： 各項(xiàng)工作完成情況 一、集中力量，分工明確，指定專(zhuān)人，確保市政重點(diǎn)工作進(jìn)度和質(zhì)量。 為確保市政工程質(zhì)量與目標(biāo)，我公司成立市政工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理，項(xiàng)目經(jīng)理1名，測(cè)工、實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員、安全員各1名，施工隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)各1名，一如既往，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地推進(jìn)市政重點(diǎn)工程的實(shí)施。 市政工程于6月12日開(kāi)工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計(jì)完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中： 河北街瀝青砼道路，長(zhǎng)450m，寬12m，面積5400m2； 民益街瀝青砼道路，長(zhǎng)775m，寬6m，面積4700m2； 昌盛街瀝青砼道路，長(zhǎng)136m，面積885m2； 永吉街瀝青砼道路，面積1285m2； 廣電路瀝青砼道路，，面積674m2； 河岸街瀝青砼道路，寬6m，； 北侖街水泥砼道路，長(zhǎng)325m，寬7m，面積2275m2； 永安街水泥砼道路，長(zhǎng)665m，寬7m，面積4670m2； 工會(huì)廣場(chǎng)瀝青車(chē)道，面積1601m2； 工會(huì)廣場(chǎng)水泥砼路面，面積1985m2； 北侖街排水，長(zhǎng)326m； 工會(huì)廣場(chǎng)人行道，面積1052m2； 工會(huì)廣場(chǎng)綠化帶，面積131m2； 縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2； 其它修補(bǔ)路面，面積350m2； 二、拓寬建筑市場(chǎng)渠道，積極承攬工程，05年交通領(lǐng)域里各類(lèi)公路工程施工有新的突破，個(gè)人總結(jié)《市政工作個(gè)人總結(jié)》。 三、勇于開(kāi)拓，真抓實(shí)干，強(qiáng)化多元化管理。 多元經(jīng)營(yíng)是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域，這同時(shí)也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營(yíng)上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3； 完成水泥砼涵管1797節(jié)； 完成路肩塊5544塊，198m3； 瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計(jì)1700m2； 磚廠完成紅磚1000萬(wàn)塊，預(yù)計(jì)10月末共計(jì)完成1250塊； 工作措施： 在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，管理是重中之重，也是能做好各項(xiàng)施工任務(wù)的頭等大事。 一、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理 年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，與公司員工簽訂合同，強(qiáng)化股份制管理意識(shí)。 二、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。 開(kāi)春施工前對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整，班子成員分工明確，同時(shí)堅(jiān)持***集中制的原則，重大問(wèn)題由集體研究決定，加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持***與集中，個(gè)體與整體，職務(wù)和職責(zé)的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，***共事，并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感。 三、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提***部隊(duì)伍整體素質(zhì)，注重黨性實(shí)踐，黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了扎實(shí)有效的成績(jī)。 根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開(kāi)展保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署，市政公司黨支部集中在上半年開(kāi)展了“保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，完成了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù)，共計(jì)完成讀書(shū)筆記26萬(wàn)字，共征求意見(jiàn)62條，已整改的12條，群眾滿意測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)59人，完成學(xué)習(xí)課時(shí)50小時(shí)。 第四篇：市政工作個(gè)人總結(jié)市政工作個(gè)人總結(jié)2011年市政公司在董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)局黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1